新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

劉秋雨 向麗娜 姜玉曉

摘 要：隨著我國改革開放政策的不斷深入推進，市場經濟在國內經濟中取得了長足的進步和發展。市場經濟的繁榮也在催生相關管理制度不斷發生變革，使管理制度適應經濟發展的形式。另一方面，市場管理制度的改革也能反向激發市場活力，促進市場經濟活動的進一步蓬勃發展。在市場經濟眾多的管理領域中，企業的工商管理制度對于市場的長遠發展有著極其關鍵的作用。企業的管理制度反映出市場的業態，對于市場制度的健全和成熟有著極為深遠的影響。對此本文具將對新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略進行分析和研究，指出當前企業管理中存在的問題，列出促進工商管理水平提升的舉措，希望能夠對相關企業的有效發展提供部分參考和幫助。

關鍵詞：新經濟環境;企業工商管理;問題分析;發展策略

引言

隨著我國經濟活動規模的不斷擴大，市場的繁榮發展給企業的競爭帶來了新的挑戰。一方面企業需要在內部對自身的管理制度的進行革新，促使自身的發展方式和業態能夠適應經濟發展的需要;另一方面市場激烈的競爭環境，也迫使企業進行不斷的行業對比和學習，不斷提升自身的綜合競爭實力。工商管理內容涵蓋了企業管理的多個領域，在企業管理中發揮著關鍵作用，需要企業的決策者對企業的工商管理制度不斷進行調整和創新，促使企業保持發展的活力和實力，使企業在日趨激烈的市場環境中保持發展優勢，使企業的效益營收達到較高水平。

一、在新的經濟環境下企業工商管理出現的問題

（一）管理者對工商管理缺乏重視，導致企業的工作效率和創新能力不足。一個企業想要穩定運行并富有活力，其科學的管理制度是重要的前提和基礎。但是在實際的管理過程中的，部分企業決策者缺乏對工商的管理的重視，導致內部的整體管理制度比較松散，導致企業內部的資源無法充分的調配。另一方面，企業在工商管理架構上存在模仿和抄襲現象，組織架構的單一模式限制了人才才能的有效發揮，使企業內部缺乏凝聚力和創新能力。

（二）企業的管理制度缺乏科學性和人文關懷。企業的工商管理應該采取科學的方式對其 管理架構進行建設，做到內部資源的物盡其用，使企業保持高效率的運轉。但是在實際執行的過程中，企業制定的制度缺乏有效落實的基礎，懲罰性質的落實措施無法有效的激發員工的工作動力和期望。此外企業的管理制度在架構和選拔上存在缺陷，容易導致人才資源的浪費，甚至導致多樣的職場問題，最終使企業在人力資源管理上浪費過多資源。最后在監管制度上缺乏科學建設，容易導致商業問題和爭端的出現，導致人才或資源的損失。

（三）企業缺乏對人力資源合理的管理手段。企業在管理過程中，需要招聘培養優秀的人才，才能促進自身管理水平的不斷進步和發展。但是在實際執行過程中，一方面決策者對的人事決策認識不夠，激勵內容不足，容易導致優秀人才的損失;另一方面在人才招聘過程中，不能有效的甄別人才，不能配置適合人才發展崗位，也會導致企業人力資源的浪費。另外企業缺乏有效的員工培訓模式和制度，也會導致員工和企業的協同發展受到限制，最終影響企業的整體發展戰略和格局。1

二、提升企業工商管理水平的策略

（一）企業重視工商管理水平建設，促進管理架構科學性的提升。隨著企業制度的不斷發展，工商管理已經能夠科學的涵蓋企業管理的多個領域。對此決策者應該將管理制度和管理先進理念進行比較分析，對于管理不足的地方進行及時的改進和創新。

（二）促進管理制度的建設和落實，強化細節管理。企業的經營管理具有商業風險，對此應該充分的落實制度建設和管理，促進制度在管理中發揮主要作用，使企業管理框定在合理的制度范圍內。不同的企業工商管理的內容不同，側重點細節也各不相同。對此企業的管理者應該注重細節管理，多向員工基層獲取發展意見，促使管理制度的不斷調整。

（三）以市場為導向，促進工商管理的動態發展。企業的生存基礎是市場，在工商管理過程中，應該以市場經營為準繩，對其它要素進行補充分析，防止管理方式出現較大的漏洞，導致商業經營上的失利和損失。

（四）在企業管理制度創新發展過程中，加強對外學習和交流。企業的管理的制度具有多樣化的特征。對其它企業的交流和學習，有助于擴展企業的管理視野，促進企業內部管理創新性的發展。2

（五）促進人力資源的制度的建設，以積極的管理內容引導職員發揮主觀能動性。在企業工商管理中，人力資源是其關注的重要內容。對此企業需要重視人才的作用，加強對人才的有效培養，促進人才在工作中發揮主觀能動性，發揮出的更多的建設性作用。對此企業需要制定積極正向的管理措施，采用多樣的激勵手段對個人的工作狀態和能力進行提升，促使人才在企業經營中發揮關鍵作用。

三、結束語

我國的市場經濟發展起步較晚，對市場的管理和發展的經驗稍顯不足。對此企業的決策者更應該堅持科學管理、以人為本、實事求是的態度，促進企業綜合管理水平的有效提升，使企業在市場競爭中獲得更多的競爭和發展優勢。

參考文獻

[1]張旭.新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略[J].農村經濟與科技，2019（14）：133-133.

[2]鄭麗蘋.分析新時期工商企業管理有效性的提升策略[J].商場現代化，2017，000（008）：147-148.