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促進中國制造業質量提升的對策建議

2019-09-10 13:46:02毛開裕
錦繡·下旬刊 2019年11期
關鍵詞:對策建議高質量發展

毛開裕

摘 要:近年來,我國制造業發展迅速,質量顯著提升,但是相比同一行業的其他強國,我國的發展差距一目了然。因為制造業的質量提升問題,雖然可以為一個國家的綜合實力做支撐,但是制造業的發展成本極高。本文正是基于此種背景,以制造業的精益管理和生產信息化管理等為切入點,重點分析了提升我國制造業質量的具體策略,以期為行業發展提供借鑒。

關鍵詞:制造業;高質量發展;轉型提升;對策建議

引言

就目前我國制造業的發展情況來看,整體水平與發達國家仍有差距,而且隨著國家推動制造業取得進一步發展的相關政策和戰略的提出,制造業的質量提升問題已經成為當前影響制造業綜合發展的主要因子。只有找到這一問題的核心,“對癥下藥”,才能確保我國順利實現從“制造”向“質造”的轉變。

1 我國制造業概況

到目前為止,我國制造業的發展不僅實現了規模的擴大,質量水平也有了極大的提升。其中,在裝備制造、高新產品研發方面,我國的整體水平逐漸接近于世界上掌握先進技術的發達國家的水平,擁有先進生產技術的企業也相繼涌現,無論是高鐵裝備,還是超級計算機,這些先進的重大裝備都讓世界為之震驚,并且得到了廣泛的應用。其次,盡管我國制造業規模較大,部分產品質量水平較高,但是從整體來看,我國的制造業產品質量還遠不及發達國家。相關數據顯示,我國與美國、日本和歐洲等國的產品平均合格率相差了不止百分之一。其中,具體到產品種類上來說,農用和工程機械、特種設備等對社會經濟發展有著關鍵作用的產品,無論是產品的可靠性,還是使用效率,都相對較低。另外,與人身安全相關的產品,如醫藥用品、孕嬰用品等,其相應的質量安全追溯體系還未完善,一些產品的使用壽命和附加值也較低。

近年來,國際社會因為制造業質量問題對我國的負面評論逐漸增長,大有被西方媒體用來抨擊中國之勢。而且,我國居民海外消費情況的相關統計數據顯示,僅2015年這一數據就達到了一萬五千億人民幣。其中,較為重要的發現就是,我國居民海外消費類型已經逐漸從奢侈品轉移到了性價比高的日用品,這不得不需要引起重視[1]。

2 我國制造業質量問題原因分析

首先是政府層面。一些地方政府被過于迅速的經濟增長沖昏了頭腦,將產業發展的重心由產品質量轉移到了企業規模、招商引資等各項指標數據的增長上,導致產品數量增多,質量卻絲毫沒有提升。另外,政府在產品標準的制定、關鍵技術的研發支持等方面缺乏積極性,對產業產品和相關技術的評價能力不夠重視,同時對市場監督管理機制的運行和完善不予關心,使得制造業方面的制度建設較為薄弱,極大阻礙了該行業的高質量發展。

其次是市場和企業層面。不得不承認,近幾年,我國的經濟發展十分迅速,GDP的增長更是讓人震驚。但是行業內部的無序競爭也愈演愈烈,很多企業因為缺乏責任意識,忽視產品質量,一味追求所謂的市場主導權,甚至讓一些危害人身安全的產品流向市場,對社會穩定造成了極大傷害。同時,很多企業自身的質量管控體系不完善,重規模輕質量,加之基礎能力不過關,導致產品質量不穩定,缺乏可靠性。這種一味追求高利潤,卻又不舍得投入的情況不在少數,極大地影響了國家形象。

3 我國制造業質量提升策略

3.1創新產業產品管理模式,加強品牌體系建設

目前,我國在制造業產業產品發展方面給予的政策支持力度越來越大,很多企業不僅圍繞技術創新開展研究,還將質量管理引入生產全過程,產品的品牌影響力逐漸提高,推動產業整體實力顯著提升。以森源電氣公司為例,該公司的產業產品經營范圍主要是電力裝備制造[2]。為了提高企業發展質量,該公司結合當下的互聯網信息發展趨勢,推出了以全數字化工廠為主題的MES系統工程項目,匯總梳理企業當前尚未完善的制度體系和相關問題,以信息、管理和制造等系列技術為支撐,借助互聯網計算機技術的多項功能,將產品的流程化管理由線下轉移到了線上,極大地提高了工作效率。以舞陽鋼鐵公司為例,該公司主要從事寬厚板生產。隨著國家去產能政策力度的加大,在轉型發展的關口,該公司提出了以品牌定價值的發展戰略,大力實施“名牌戰略”。具體而言,該公司不僅注重高端產品的研發,還注重為客戶提供高效完整的服務,自下而上打通產品服務定制鏈條,讓客戶在享受到優質的產品和服務的同時,提升客戶對企業的滿意度和企業自身的價值定位。

這兩個公司的實踐表明,注重品牌建設、提升產品質量,是企業在該領域內提高經濟實力的關鍵,也是提升我國制造品牌形象的重要步驟。

在經營管理方面,中集集團十分重視技術創新。相關調查顯示,該集團使用的冷藏箱一直是鋁制的,而且需要從日本進口,相關研發人員用近八年時間制作出了綜合性能更為完善的鋼制產品,一舉打破了日本的壟斷地位。在隊伍建設方面,該集團對團隊進行了明確定位,其中,中國的團隊主要負責提升企業在生產成本上的優勢,而海外團隊的主要任務是維護企業形象,吸引本地優秀人才等,分工明確,不僅讓該集團牢牢將技術和人才握在手里,還開拓了海外市場,提高了市場占有率。同時,該集團還為所有員工創設了更多發展機遇,如建立“雙通道”職業發展體系,對于掌握專門技術的員工,企業還通過不斷完善等級任職資格體系,極大地激發了員工的工作熱情。

結語

總而言之,制造業整體發展的關鍵在于質量的整體提升,只有認清楚政府、社會、企業、市場等重要因素的作用,才能夠有針對性地給予支持和幫助。同時,該行業的主體企業還要加強創新,提高管理水平,建設完善的質量管理體系,打造屬于自己的優勢品牌,這樣才能保證自己的競爭優勢,為我國制造業實現質的發展做貢獻。

參考文獻

[1]林忠欽,奚立峰,蔣家東,郭政,劉穎,潘爾順,趙亦希,李艷婷. 中國制造業質量與品牌發展戰略研究[J]. 中國工程科學,2017,19(03):20-28.

[2]肖明月,鄭亞莉. 供給質量提升能否化解中國制造業的產能過剩?——基于結構優化與技術進步視角[J]. 中國軟科學,2018(12):126-139.

[3]康春生,施曉林,舒去非,朱穎濱. 裝備制造業質量提升對策研究——以齊二機床集團為例[J]. 中國標準化,2019(02):155-157.

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