房地管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)與思考

許勇

摘要：通過構(gòu)建房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，能夠改變傳統(tǒng)管理模式和手段，促進(jìn)信息共建共享、促使信息交流互動(dòng)更加迅速，同時(shí)能夠促進(jìn)政策調(diào)控、管理水平、監(jiān)督效率和項(xiàng)目建設(shè)等，使房地產(chǎn)管理效率和質(zhì)量都得到有效提升。本文對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性和價(jià)值進(jìn)行簡單分析，并進(jìn)行一些思考。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)與人員提供參考，共同推進(jìn)房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);管理;信息化;思考

房地產(chǎn)管理信息化是指房地產(chǎn)管理信息資 源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在房地產(chǎn)管理中的開發(fā)和應(yīng)用。隨著世界范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域的管理和實(shí)踐工作中，信息化建設(shè)有著長遠(yuǎn)的意義。房地產(chǎn)行業(yè)在國家發(fā)展和城市建設(shè)過程中獲得進(jìn)一步成熟，國家在房地產(chǎn)行業(yè)方面不斷地調(diào)整政策法規(guī)和完善管理措施，房地產(chǎn)行業(yè)有大量信息數(shù)據(jù)處理和管理的需要。

一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)重要性分析

（一）強(qiáng)化管理

房地產(chǎn)管理包括在國家城市規(guī)劃區(qū)國有土地范圍內(nèi)取得房地產(chǎn)開發(fā)用地的土地使用權(quán)、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易（含評(píng)估、轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃、中介）、房地產(chǎn)權(quán)屬登記等環(huán)節(jié)和內(nèi)容。

在房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展并不斷成熟的推動(dòng)下，國家在管理信息化水平等方面的要求隨之增加，同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人對(duì)相關(guān)信息資源的了解和使用需求增加。房地產(chǎn)管理部門應(yīng)積極推進(jìn)使用信息處理技術(shù)、構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，為管理者、企業(yè)和市民提供全面、準(zhǔn)確和及時(shí)的信息。借助信息化管理系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)管理模式，降低大量人工管理產(chǎn)生的復(fù)雜性和提高工作效率，達(dá)到電腦化管理、無紙化辦公的目的。同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共建、管理透明、資源共享等目標(biāo)，用信息化管理系統(tǒng)支撐前沿的管理手段，進(jìn)一步滿足房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需求，有利提升房地產(chǎn)行業(yè)管理和項(xiàng)目管理水平。

（二）提高監(jiān)督

房地產(chǎn)管理是一個(gè)涉及多行業(yè)、多部門、多層面的系統(tǒng)工作。在房地產(chǎn)管理過程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)公眾大量的咨詢、反應(yīng)和投訴，涉及具體管理環(huán)節(jié)繁多以及審批程序復(fù)雜。

房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，能夠使相關(guān)管理情況和進(jìn)展更加透明、信息更加公開，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息化、程序化與公開化管理，從而對(duì)房地產(chǎn)管理進(jìn)行有效的規(guī)范、監(jiān)督和強(qiáng)化，進(jìn)一步提高了行業(yè)監(jiān)督的效率和效果。借助房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，能夠?qū)⒐芾聿块T和管理環(huán)節(jié)的職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規(guī)和要求等內(nèi)容進(jìn)一步公開，促使具體管理工作人員對(duì)自身崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)辦理依據(jù)進(jìn)行充分了解，簡化辦事流程、節(jié)約審批時(shí)間，有效促進(jìn)監(jiān)督水平與監(jiān)督成效。同步滿足國家在業(yè)務(wù)公開、公平、公正等方面的方針政策與要求，進(jìn)一步增強(qiáng)房地產(chǎn)管理部門的社會(huì)公信力。

（三）促進(jìn)調(diào)控

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)和信息技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠促進(jìn)管理水平與管理創(chuàng)新，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的互動(dòng)以及調(diào)控的科學(xué)性和有效性。

房地產(chǎn)管理部門借助信息化管理系統(tǒng)，能夠?qū)Ρ镜貐^(qū)或者其他地區(qū)的房地產(chǎn)管理工作情況、信息數(shù)據(jù)進(jìn)行直接、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解，為政策制定提供數(shù)據(jù)保障。管理部門通過科學(xué)分析，可以合理制定房地產(chǎn)發(fā)展的政策與導(dǎo)向。房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)收集、整合、處理和公布房地產(chǎn)信息，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和市民需求行為提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和行業(yè)信息。通過信息化管理系統(tǒng)有效促進(jìn)管理部門實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、透明化以及成效化的管理調(diào)控。

二、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的思考

（一）加大政府指導(dǎo)與資金扶持

對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)，在構(gòu)建管理信息化過程中，需要在以下幾方面作為切入點(diǎn)，即全面規(guī)劃、逐步推進(jìn)與分步實(shí)施。信息化建設(shè)屬于一個(gè)復(fù)雜、繁瑣以及長久的過程，需要進(jìn)行充分分析與規(guī)劃，應(yīng)該制定專業(yè)性、長遠(yuǎn)性以及建設(shè)性的計(jì)劃與方案。政府主管部門要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)、體現(xiàn)管理導(dǎo)向，明確建設(shè)方向，密切和其他非主管部門進(jìn)行積極溝通，與國內(nèi)資歷較深、技術(shù)領(lǐng)先、口碑較好的軟件開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)而達(dá)到全面考慮、逐一完成以及分布實(shí)現(xiàn)的目的。

另外，房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的研發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)這一整體過程，屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。政府相關(guān)部門應(yīng)該確保資金扶持，提供足夠的資金支撐，同時(shí)著眼全局、全面規(guī)劃、精誠合作、資源共享以及專門管理，防止由于信息化管理系統(tǒng)功能相似、重復(fù)開發(fā)而出現(xiàn)浪費(fèi)資金和資源的現(xiàn)象。

（二）建造統(tǒng)一管理系統(tǒng)

對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)不同管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，極力構(gòu)建統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，涵括身份認(rèn)證、業(yè)務(wù)流程、政務(wù)管理、數(shù)據(jù)中心、信息公開等，實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，滿足行業(yè)管理和社會(huì)發(fā)展需求。

房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該借助OA、BIM、GIS等前沿管理信息技術(shù)系統(tǒng)和信息化管理資源，為土地部門、規(guī)劃部門、建設(shè)部門、住房部門、財(cái)政部門、稅務(wù)部門、統(tǒng)計(jì)部門以及下級(jí)管理部門等數(shù)據(jù)共建和共享提供保障，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)部門的管理能力和技術(shù)水平。努力建造一個(gè)覆蓋業(yè)務(wù)范圍廣、涉及功能齊全、使用方便快捷，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)注重信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐暾浴踩砸约胺€(wěn)定性，達(dá)到管理部門、開發(fā)企業(yè)以及廣大市民之間及時(shí)健康的互聯(lián)互動(dòng)。

（三）構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

將《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及其他相關(guān)法律法規(guī)與文件精神作為基礎(chǔ)，并及時(shí)更新統(tǒng)一。

將所有涉及具體管理業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和條文歸納，科學(xué)合理制定各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、前置條件、辦理流程、審批時(shí)限等標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋土地使用權(quán)取得、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易（含評(píng)估、轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃、中介）、房地產(chǎn)權(quán)屬登記、物業(yè)管理以及住房公積金等方面的管理。同時(shí)需要對(duì)有關(guān)格式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，即統(tǒng)一文字、表格、圖形、數(shù)據(jù)等類型。

三、結(jié)語

綜上所述，在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，管理信息化建設(shè)有著重要和深遠(yuǎn)的意義，政府管理部門和房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)以創(chuàng)新發(fā)展的思路，緊隨時(shí)代發(fā)展脈搏，積極應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，對(duì)接投資項(xiàng)目審批監(jiān)管平臺(tái)，融合CIM平臺(tái)，積極參與數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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