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事業(yè)單位檔案管理信息化建設存在的問題與解決措施

2019-09-10 07:22:44陳子愷
管理學家 2019年14期
關鍵詞:信息化建設

陳子愷

[摘 要] 本文首先從人員素質水平、方法現(xiàn)代化水平、建設重視程度三個方面入手,分析了事業(yè)單位檔案管理信息化建設中存在的主要問題;其后,圍繞提升管理團隊綜合素養(yǎng)、實現(xiàn)管理方法優(yōu)化轉變、強化管理配置投入力度三個角度,提出了事業(yè)單位檔案管理信息化建設相關問題的可行解決措施。

[關鍵詞] 檔案管理工作 信息化建設 信息安全

中圖分類號:C962 文獻標志碼:A

事業(yè)單位作為國家設立的服務型機構,承擔著極為重要的社會服務職能與政策落實任務。在事業(yè)單位的運行發(fā)展過程中,做好各類檔案文件的管理與保存,對提升事業(yè)單位工作效率與質量具有重要作用。

一、事業(yè)單位檔案管理信息化建設存在的主要問題

(一)事業(yè)單位檔案管理人員的整體素質水平有待提升

現(xiàn)階段,雖然大部分事業(yè)單位的檔案管理工作已實現(xiàn)了現(xiàn)代化轉型,各類信息設備在很大程度實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化節(jié)約。但從根本上講,人才依然是檔案管理信息化建設的核心元素。從當前來看,事業(yè)單位檔案管理人員團隊的整體素質水平仍處在較低水平。一方面,相關人員在專業(yè)能力、技術素養(yǎng)上存在欠缺,其工作素養(yǎng)通常只能滿足基本的檔案信息采集、分類與儲存,并未保有良好的技術開發(fā)能力和工作創(chuàng)新意識,進而導致檔案管理質量長期處在同一水平上,無法實現(xiàn)現(xiàn)代化、動態(tài)化的優(yōu)化提升;另一方面,事業(yè)單位檔案管理團隊大多由其他部門人員調配組成,使得人員在缺乏系統(tǒng)化崗位培訓的同時,未秉持端正的工作態(tài)度,而將檔案管理視為“閑職”。這樣一來,基于人類意識對行為的決定作用,相關人員實施的工作行為也較為散漫、模糊,最終導致檔案管理的實施與建設流于表面[1]。

(二)事業(yè)單位檔案管理方法的現(xiàn)代化水平有待提升

現(xiàn)代化的信息技術設備只有與現(xiàn)代化的工作方法相互匹配,才能發(fā)揮出應用價值的最大化。但從當前來看,事業(yè)單位檔案管理工作并未實現(xiàn)良好的方法結構轉變,仍然沿襲傳統(tǒng)中紙質化、手工化的檔案管理方式,僅將計算機設備作為檔案信息登記、查詢的輔助型操作工具。在這樣的工作方法下,紙質檔案經常會在保存過程中出現(xiàn)文字淡化、頁面缺損甚至文件損毀的情況,增加后續(xù)查閱工作中檔案信息的獲取難度。

(三)事業(yè)單位檔案管理信息化建設的重視程度有待提升

檔案管理信息化建設的成果質量,在很大程度上取決于檔案管理系統(tǒng)、信息化管理設備的投入水平。此時,若事業(yè)單位領導人員并未對當前社會下信息化的工作需求做出感知理解,把檔案管理信息化建設視為時代趨勢下的形式主義產物,進而疏于這一建設領域中人力、物力、財力的足量投入,將無法為檔案管理信息化建設提供完備的資源支持,事業(yè)單位檔案管理的信息化水平也就很難得到切實強化。

二、事業(yè)單位檔案管理信息化建設問題的解決措施

(一)科學提升檔案管理團隊的綜合素養(yǎng)

事業(yè)單位檔案管理信息化建設的優(yōu)化發(fā)展,必須要落實到“人”這一元素上。具體來講,可從以下幾個方面入手,實現(xiàn)檔案管理團隊綜合素養(yǎng)的提升:

首先,要秉持“走出去”與“引進來”相結合的人才培養(yǎng)策略。一方面,事業(yè)單位應圍繞原有檔案管理人員實施“走出去”的培養(yǎng)策略,積極與優(yōu)秀的教育機構、組織部門達成合作,定期派遣檔案管理人員進入高校圖書館、企業(yè)檔案部門、地方檔案局等環(huán)境中進行交流學習,從而為檔案管理人員提供充足的眼界拓展與技術學習支持,引導檔案管理人員形成現(xiàn)代化、信息化的工作素養(yǎng)。另一方面,為了改善檔案管理工作“調任拼湊”的人員應用狀態(tài),事業(yè)單位還應通過學校合作、社會公開招聘等方式,吸引檔案管理、計算機應用、大數(shù)據技術等專業(yè)的優(yōu)秀人才加入檔案管理隊伍中,為檔案管理信息化建設中的系統(tǒng)維護與工作創(chuàng)新夯實人力資源基礎[2]。

其次,要致力于端正檔案管理團隊的工作態(tài)度和思想意識。意識決定行為,檔案管理人員只有秉持積極的工作狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ魉枷耄拍艹掷m(xù)實施最佳的檔案管理信息化建設手段。據此,事業(yè)單位在組建檔案管理團隊時,要結合政治理念、生活作風、責任意識、既往表現(xiàn)等多項指標,對人員進行嚴格篩選。其后,還應定期通過案例分析會、工作研討會、傳統(tǒng)文化教育活動等多種形式,引導人員對檔案管理信息化建設涉及的法律、文化、崗位價值等知識內容進行全面掌握與深刻理解,從而營造出良好的教育文化氛圍,提升檔案管理人員的工作積極性。

最后,要實施合理有效的工作激勵手段。為了進一步強化檔案管理人員的工作質量,保證檔案管理信息化建設工作落到實處,事業(yè)單位還應實施具有實際性、約束性的工作激勵手段。一方面,應將檔案管理工作質量與人員薪資水平直接掛鉤,結合檔案管理目標與實際成果表現(xiàn),對相關責任人實施賞罰有度的獎金調整手段。另一方面,還可定期開展“優(yōu)秀檔案管理工作者”“員工勞動模范”等稱號評比活動,并設置多層次的獎品內容,從而在事業(yè)單位內部營造出創(chuàng)先爭優(yōu)的良性競爭氛圍,為檔案管理人員高漲工作熱情的形成與保持提供驅動支持。

(二)全面實現(xiàn)檔案管理方法的優(yōu)化轉變

在信息化建設的過程當中,檔案管理人員要加快轉變傳統(tǒng)的工作思想,將先進的數(shù)字技術、軟件管理應用到檔案管理活動當中。具體來講:

第一,要完成檔案信息由紙質化向數(shù)字化的載體轉變。在日常的工作當中,檔案管理人員應致力于在事業(yè)單位內部創(chuàng)造信息便利,引導其他部門在制作、提交紙質版工作文件的基礎上,形成電子化、數(shù)字化的文件處理習慣,從而降低檔案管理工作的信息轉化難度。同時,對于現(xiàn)存的紙質化檔案,檔案管理人員需要應用掃描設備、錄入設備等信息化工具,將文字內容轉化為數(shù)字信息,并保存在計算機系統(tǒng)當中。

第二,要完成檔案管理由手動化向自動化的模式轉變。一方面,可建立檔案管理網站,將網站與事業(yè)單位內部網絡進行聯(lián)動。在網站的支持下,各部門人員既可通過網站的檢索模塊,進行檔案文件的快速查詢、下載與應用,也可通過網站的上傳模塊,將新文件、新信息上傳到網站數(shù)據庫當中,進而實現(xiàn)檔案信息的互通共享;另一方面,可將ERP、東軟SEAS等辦公軟件產品應用到事業(yè)單位的檔案管理信息化建設當中,從而幫助檔案管理人員在一體化系統(tǒng)的功能支持下,實現(xiàn)檔案信息的高效采集、快速分類與安全存儲,為檔案管理工作的信息化發(fā)展創(chuàng)造便利條件。同時,在檔案管理系統(tǒng)的應用背景下,檔案文件將實現(xiàn)由獨立化向云端化的數(shù)據存儲轉變,進而在很大程度上保證信息內容的精準性和長效性,降低傳統(tǒng)中因字跡淡化、文件破損等情況引發(fā)的負面影響[3]。

(三)充分強化檔案管理配置的投入力度

“巧婦難為無米之炊”,檔案管理信息化建設必須有完善的配置基礎作為支持。對此,事業(yè)單位領導人員應明確重視檔案管理信息化建設的必要性,加大資金資源的投入力度,積極引進檔案管理工作必要的信息化應用設備,如電腦、刻錄機、打印機、掃描儀等。同時,還應結合當前的設備投入情況,組建專業(yè)的設備維修與保養(yǎng)團隊,從而進一步提升檔案管理設備的應用質量,為檔案管理信息化建設的高效穩(wěn)定運行提供保障。

此外,事業(yè)單位檔案管理工作涉及人事檔案、文件檔案等檔案類型,包含業(yè)務合同、政策文件、職工信息甚至國家機密等多種信息內容。這些檔案信息一旦發(fā)生丟失或泄露,會對事業(yè)單位及相關人員造成嚴重的后果影響。但從當前來看,大多數(shù)事業(yè)單位檔案管理人員在面對信息安全風險時,僅圍繞事后處理開展工作活動,存在很強的滯后性和表面性,不利于檔案信息的安全穩(wěn)定保護。因此,在強化檔案管理配置投入的過程中,事業(yè)單位還應圍繞信息安全這一主題,搭建起高等級的網絡安全防護系統(tǒng),并聘請高端的專業(yè)技術人員進行后臺維護,從而保障事業(yè)單位檔案不被泄露或竊取。

總而言之,要想促成事業(yè)單位檔案管理信息化建設的切實發(fā)展,就必須要做好人員、設備、機制等多方面的全面優(yōu)化。一方面,事業(yè)單位要加大資源投入力度,為檔案管理工作提供充足的信息化基礎支持。另一方面,檔案管理部門內部也應做出變革,實現(xiàn)人員素質與工作方法的同步提升。

參考文獻:

[1]宋林靜.淺談事業(yè)單位檔案管理信息化建設的意義和方法[J].河北企業(yè),2019(06):47- 48.

[2]黃凱.事業(yè)單位檔案管理信息化建設存在的問題與解決方案[J].電子技術與軟件工程,2018(14):209.

[3]夏巍.淺談事業(yè)單位檔案管理工作中存在的突出問題與解決措施[J].科技創(chuàng)新導報,2018,15(05):218- 220.

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