關(guān)于新時(shí)期基層黨建帶團(tuán)建工作的思考

蘇超

【摘要】：本文對(duì)基層帶團(tuán)建工作的重要性進(jìn)行了分析，對(duì)當(dāng)前作現(xiàn)狀以及存在的一些問(wèn)題討論，并針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)如何更好的實(shí)現(xiàn)黨建與團(tuán)建之間的良好結(jié)合提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議，希望能夠?yàn)榛鶎狱h建帶團(tuán)建工作提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】：新時(shí)期 黨建工作 團(tuán)建工作

引言

青年群體是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的核心與重要力量，培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者與接班人是團(tuán)組織一直以來(lái)不變的根本任務(wù)和主要工作內(nèi)容。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)以及社會(huì)物質(zhì)環(huán)境的巨大改變，使得部分青年的思想觀(guān)念受到了較大的影響，因此對(duì)于團(tuán)建工作也就有了更多的需要。然而在當(dāng)前的工作中還存在著一些問(wèn)題，同時(shí)黨建工作也無(wú)法良好適應(yīng)團(tuán)建要求，導(dǎo)致工作開(kāi)發(fā)方式單一、思路不清晰，黨建帶團(tuán)建的效果無(wú)法得到充分的發(fā)揮。

1.基層黨建帶團(tuán)建工作的重要意義

青年群體是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的核心與重要力量，培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者與接班人是團(tuán)組織一直以來(lái)不變的根本任務(wù)和主要工作內(nèi)容。在我國(guó)目前的多數(shù)企業(yè)中，青年人的比例提升，已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。然而在當(dāng)前社會(huì)多元化發(fā)展的背景下，要想對(duì)青年群體的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等進(jìn)行培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)青年職工的自我價(jià)值，團(tuán)建工作有著非常重要的意義。在團(tuán)建工作的開(kāi)展過(guò)程中，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政是一項(xiàng)根本要求。因此，要想實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想、推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)在的良好發(fā)展，就必須要做好黨建帶團(tuán)建工作，為團(tuán)建提供良好的環(huán)境、條件和力量，進(jìn)而使青年群體的生力軍、突擊隊(duì)的作用得到體現(xiàn)。

2.當(dāng)前基層黨建帶團(tuán)建工作現(xiàn)狀分析

2.1團(tuán)建工作無(wú)法滿(mǎn)足職工需求，職工參與團(tuán)建的積極性不高

隨著當(dāng)前社會(huì)開(kāi)放程度的提高，企業(yè)青年職工在生活方式和文化追求等方面發(fā)生了較大的改變，其對(duì)于團(tuán)建工作的需求也變得更加多元化。然而在部分企業(yè)基層團(tuán)建工作中，由于工作機(jī)制落后、傳統(tǒng)，在開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)時(shí)多以行政命令為領(lǐng)導(dǎo)，以突擊性的活動(dòng)模式為主，活動(dòng)內(nèi)容脫離職工生活、生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致青年職工的需要無(wú)法得到良好的滿(mǎn)足，職工對(duì)于團(tuán)建工作的參與度、積極性和認(rèn)同感下降。

2.2黨建、團(tuán)建工作界限模糊

在基層黨建、團(tuán)建工作中，兩者即相互聯(lián)系有存在著一定的區(qū)別，然而由于黨建、團(tuán)建干部對(duì)于工作內(nèi)容理解不到位，導(dǎo)致兩者工作界限模糊，忽視了黨、團(tuán)之間的聯(lián)系，存在著將團(tuán)組織看做普通群眾團(tuán)體，以黨建工作覆蓋團(tuán)建，最終導(dǎo)致兩者之間的關(guān)系疏遠(yuǎn)，工作缺乏連續(xù)性，黨員與團(tuán)員之間缺乏良好的溝通交流，青年團(tuán)員在入黨后對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)不深，黨員、黨組織的模范帶頭作用得不到體現(xiàn)等問(wèn)題，影響了工作的實(shí)際效果。

2.3黨建工作方式有待創(chuàng)新

黨建帶團(tuán)建，如何平衡兩者之間的資源配置是一個(gè)重要的問(wèn)題。由于黨建涉及方面較廣，內(nèi)容較為繁瑣，再加上基層黨建力量薄弱，人才缺乏等問(wèn)題，導(dǎo)致在對(duì)新入黨人員、預(yù)備黨員的培訓(xùn)工作上不重視、不到位。部分黨組織只重視自身業(yè)務(wù)工作，組織形式單一，也使得黨建帶團(tuán)建無(wú)法順利的開(kāi)展。在黨建帶團(tuán)建工作中，由于工作方式陳舊、工作效率低下，過(guò)于注重工作的程序性，對(duì)新入黨人員、預(yù)備黨員的考察不全面等問(wèn)題，也影響了了黨建帶團(tuán)建工作的實(shí)際開(kāi)展效果。

3.關(guān)于加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作的思路和對(duì)策

3.1加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)

首先，要在團(tuán)建工作中貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“三個(gè)代表”重要思想等，并使其覆蓋到團(tuán)組織的政治、思想、組織、作風(fēng)等多個(gè)方面的建設(shè)，強(qiáng)化政治理論武裝，保證團(tuán)組織的先進(jìn)性。其次，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨組織中心開(kāi)展團(tuán)建工作，以黨組織的工作目標(biāo)作為團(tuán)建工作的目標(biāo)，主動(dòng)與黨組織工作進(jìn)行配合，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)與團(tuán)建活動(dòng)之間無(wú)沖突且良好結(jié)合。最后，要加強(qiáng)團(tuán)組織與黨組織之間的交流溝通，完善工作匯報(bào)制度，保證黨組織對(duì)于團(tuán)建工作情況有一定的了解和掌握，從而更好的對(duì)團(tuán)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3.2加強(qiáng)黨組織帶領(lǐng)作用

在黨建帶團(tuán)建工作中，黨組織要充分體現(xiàn)自身的引導(dǎo)者、引領(lǐng)者的角色，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)政治責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的并行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從組織、思想、作風(fēng)、能力等方面的綜合帶領(lǐng)。首先，基層黨組織要明確自身的政治責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)給予團(tuán)組織相應(yīng)的擔(dān)子、任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)建工作對(duì)青年職工的宣傳、教育、鼓動(dòng)職能，并使其意識(shí)到自身與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，使黨、團(tuán)員干部自覺(jué)發(fā)揮模范帶頭作用。其次，黨組織要帶領(lǐng)團(tuán)組織共同參與到企業(yè)管理當(dāng)中，如直接參與導(dǎo)致企業(yè)管理制度的制定過(guò)程當(dāng)中，從而使團(tuán)組織在這一過(guò)程中對(duì)黨的工作進(jìn)行了解，黨組織充分了解團(tuán)組織的意見(jiàn)、建議，從而共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的有效提高。

3.3加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建制度與陣地建設(shè)

黨建帶團(tuán)建工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這一過(guò)程中需要有良好的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范和約束，從制度水平上明確黨建帶團(tuán)建的工作內(nèi)容、目的、方式等，從而實(shí)現(xiàn)更深層次的發(fā)展。同時(shí)還要建立起一個(gè)良好的工作陣地，通過(guò)會(huì)青年職工創(chuàng)造出良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，積極解決其遇到的各種問(wèn)題，從而有效的調(diào)動(dòng)青年職工的工作、學(xué)習(xí)熱情，主動(dòng)接受黨的號(hào)召與領(lǐng)導(dǎo)，保證黨建、團(tuán)建工作的有效進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

為了更好的開(kāi)展基層黨建帶團(tuán)建工作，企業(yè)黨、團(tuán)組織要積極采取措施，一方面加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，另一方面則要加強(qiáng)黨的帶領(lǐng)作用，同時(shí)加強(qiáng)制度與陣地建設(shè)，從而使相關(guān)工作能夠獲得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

【參考文獻(xiàn)】：

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