淺析工程項(xiàng)目管理中信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用

房超虎

摘要：對(duì)信息化數(shù)據(jù)在工程管理中應(yīng)用領(lǐng)域的研究和總結(jié)，分析信息化數(shù)據(jù)在工程項(xiàng)目管理中相較于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)。探討信息化數(shù)據(jù)未來在工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息化數(shù)據(jù);工程實(shí)踐;工程項(xiàng)目管理

用BIM技術(shù)在我國(guó)具用廣闊的發(fā)展前景，將在建筑行業(yè)多個(gè)部門如建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、檔案部門、物業(yè)單位一同開花結(jié)果。本文從五個(gè)方面論述了BIM在我國(guó)的發(fā)展和應(yīng)用前景。第一，BIM將在建筑企業(yè)逐步普及，一是BIM這一管理方法的勢(shì)在必行，促使一些建筑企業(yè)，不得不投入相應(yīng)的費(fèi)用來學(xué)習(xí)BIM。二是施工單位為了挖掘和發(fā)揮BIM工作員工的個(gè)人潛力，制定了獎(jiǎng)勵(lì)性工資等激勵(lì)制度。三是一些施工單位定期組織BIM比賽。四是施工單位越來越多的人參加了BIM培訓(xùn)。第二，論述了建設(shè)單位將是BIM應(yīng)用的最大受益者。設(shè)計(jì)單位用BIM成果，其可視化的效果能讓建設(shè)單位一覽竣工后的全貌，其真?zhèn)€建筑的結(jié)構(gòu)、布局一覽無余。做到心中有數(shù)，有效的減少了以往設(shè)計(jì)圖紙容易帶來的諸多遺憾。第三，論述了建設(shè)單位會(huì)逐步比施工單位更加重視BIM的應(yīng)用的原因。第四，論述了BIM的應(yīng)用將會(huì)在咨詢、管理單位得到進(jìn)一步發(fā)展的原因。第五，論述了BIM數(shù)據(jù)庫將作為檔案的一部分在檔案館保存。

1 信息化數(shù)據(jù)的應(yīng)用

目前，在沒有應(yīng)用BIM 的各個(gè)建設(shè)單位，從項(xiàng)目的決策立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工再到運(yùn)維，仍然像以往一樣，把確定立項(xiàng)的工程交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位最終把設(shè)計(jì)好的圖紙交給建設(shè)單位，建設(shè)單位在進(jìn)行招標(biāo)，選擇施工單位進(jìn)行施工，多年來一直如此。在施工過程中存在的一些問題也一直延續(xù)了下來。那么，以往存在的也基本是無法避免的一些問題大致有如下幾點(diǎn)：

一、是在施工過程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)和土建沖突了無法進(jìn)行施工，不得不暫停施工，建設(shè)單位只有再聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改圖紙，對(duì)新修改的地方，建設(shè)單位免不了再繼續(xù)追加投資，隨著工期也將拖延，各方協(xié)調(diào)完后，工程再次重新開始施工。那么能否避免這種現(xiàn)象發(fā)生呢，可以說設(shè)計(jì)很難做到一點(diǎn)不差，只是工程變更多與少的問題，可以說出現(xiàn)變更幾乎是不可避免的。

二、是在施工過程中發(fā)現(xiàn)一些地方圖紙上沒有，建設(shè)單位不得不又去找設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充圖紙內(nèi)容，又得重新計(jì)價(jià)追加投資，原計(jì)劃的竣工日期不得不改變，直接影響了按期竣工。但有的建設(shè)單位計(jì)劃的竣工日期又不能推遲，這就讓施工單位重新計(jì)劃調(diào)整工期進(jìn)度，施工單位為了按期竣工，不能不加班加點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)凌亂不堪，甚至影響工程質(zhì)量。

以上這些問題有沒有解決方法呢，能不能提前解決減少返工、減少變更呢。答案是有。那就是BIM。可能有人認(rèn)為，BIM對(duì)施工單位利益最大，最起碼目前施工單位將BIM用于投標(biāo)，得到很好地效果，殊不知，對(duì)于建設(shè)單位將更有利。首先，建設(shè)單位可以要求設(shè)計(jì)單位應(yīng)用BIM來設(shè)計(jì)，當(dāng)然設(shè)計(jì)單位也會(huì)愿意使用BIM，能有效地減少返工，避免了不少補(bǔ)充設(shè)計(jì)等后續(xù)的麻煩。建設(shè)單位利用BIM可以有效的在施工中避免專業(yè)與土建的沖突，因?yàn)檫@些都會(huì)在BIM的碰撞檢查、可視化審閱等過程中消除。設(shè)計(jì)單位用BIM成果，其可視化的效果能讓建設(shè)單位一覽竣工后的全貌，其真?zhèn)€建筑的結(jié)構(gòu)、布局一覽無余。BIM對(duì)建設(shè)單位更加有利的能夠用于運(yùn)維階段，這一點(diǎn)施工單位就不具備了，工程竣工交給建設(shè)單位，就完成了任務(wù)，而建設(shè)單位的運(yùn)維才是開始，且是長(zhǎng)期的。在漫長(zhǎng)的運(yùn)維中BIM將繼續(xù)發(fā)揮作用。在建設(shè)單位在項(xiàng)目的運(yùn)維中尤其是專業(yè)檢修中使用BIM，要比翻閱工程資料、查找圖紙方便的多。在計(jì)算某項(xiàng)耗費(fèi)上也很容易，既省時(shí)間又勝人力。因此，說建設(shè)單位將是BIM的最大受益者，一點(diǎn)不為過。

2 信息化數(shù)據(jù)在工程實(shí)踐中的應(yīng)用

基于BIM技術(shù)的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量，隨時(shí)為限額材料提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐;快速、準(zhǔn)確地獲得過程中工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物量;隨時(shí)為采購(gòu)計(jì)劃提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以使材料運(yùn)輸點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，做到材料運(yùn)輸一次性到位，減少材料的二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合進(jìn)度，加快施工進(jìn)度。

BIM模型是通過數(shù)字信息仿真建筑物所具有的真實(shí)信息。該信息不僅僅是幾何形狀所描述的視覺信息，還包括大量的非幾何信息，如材料的耐火等級(jí)、材料的傳熱系數(shù)、構(gòu)件的造價(jià)、采購(gòu)信息等。實(shí)際上即通過數(shù)字化技術(shù)，在計(jì)算器中建立一座虛擬建筑，一個(gè)建筑信息模型就是提供了一個(gè)單一、完整、一致的建筑信息庫。使用建筑信息模型來取代圖則，所有的信息都可以在模型中直接生成，并且這些信息將始終實(shí)時(shí)地與設(shè)計(jì)保持一致，也即在設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)，該變更將自動(dòng)更新到所有相關(guān)的施工文檔和明細(xì)表中去。

3工程項(xiàng)目管理的未來

建筑信息模型將逐步改變當(dāng)今的建筑生產(chǎn)方式（以及相關(guān)產(chǎn)品） 。設(shè)計(jì)師將不得不考慮建筑構(gòu)件的生產(chǎn)和裝配問題，而非大堆的圖紙和效果圖。更進(jìn)一步，設(shè)計(jì)師將不得不改變對(duì)合作的理解，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)同步（實(shí)時(shí)）創(chuàng)建和裝配一套相互關(guān)聯(lián)的建筑構(gòu)件，而非團(tuán)隊(duì)異步（時(shí)間錯(cuò)開）創(chuàng)建和裝配一套松散關(guān)聯(lián)的圖紙。數(shù)字構(gòu)件將被保存在中央建筑信息模型，可以通過確認(rèn)以保證構(gòu)件—體化。而不是一堆的CAD圖紙或文件夾根據(jù)線、層、剖面和大樣設(shè)計(jì)一字排開，一旦出現(xiàn)脫節(jié)便彼此推卸責(zé)任。

4結(jié)語

進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)，施工單位、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位時(shí)常都因?yàn)楦髯越涌诙鶝_突時(shí)，召開接口協(xié)調(diào)會(huì)議做著協(xié)調(diào)及相配合的工作，尋找接口問題發(fā)生的原因及解決辦法，然后做出變更及相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問題的解決。設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專業(yè)顧問之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)的碰撞問題，例如建筑與結(jié)構(gòu)的梁柱位置、結(jié)構(gòu)與機(jī)電的開孔出梁等，由于施工圖是各自繪制的，所以常產(chǎn)生碰撞問題，透過BIM的協(xié)同平臺(tái)就可以提前處理問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊寶明，BIM改變建筑業(yè)[M].中國(guó)建筑出版社出版2017年，p78第二行.

[2] 潘佳怡， 趙源煜.中國(guó)建筑業(yè)BIM發(fā)展的阻礙因素分析[J].工程管理學(xué)報(bào)，2012，01：6-11.