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新時期如何做好國企基層單位的團青工作

2019-09-10 03:13:26李俊豪
青年生活 2019年33期
關鍵詞:新時期

李俊豪

摘要:國有基層團組織是共青團全部工作和戰斗力的基礎。加強基層團組織建設,活躍基層共青團工作,是共青團完成各項任務的根本保證。目前不少企業基層團干部經驗不夠,待遇得不到保障;團組織活動資源缺乏、形式枯燥,不能很好地吸引青年。因此,企業基層團組織應選拔高素質的團干部,通過促進生產取得領導支持,通過助力青年成才吸引青年參與,從而提高企業基層團組織的生機與活力。

關鍵詞:新時期;國企基層單位;團青工作;

基層團組織是企業聯系青年、教育青年、服務青年的橋梁和紐帶,是激發青年聰明才智、凝聚青年積極性的重要平臺,是黨組織的后備軍和有生力量,在企業改革發展中扮演著不可替代的作用。如何進一步深入了解、掌握當下團員青年的需求和思想動態,不斷提高團組織自我發展和持續完善的能力,進一步增強團組織的凝聚力和感召力,持續加強團組織建設,是當前基層團組織亟待思考和解決的問題。

一、加強基層團組織建設的重要意義

第一,基層團組織是落實黨的重要決定和重要部署的,是黨組織聯系廣大青年團員的紐帶和橋梁,肩負著為黨組織輸送新鮮血液的重任,是踐行黨提出的“群眾路線教育實踐”活動的基地,加強基層團組織建設,對鞏固和擴大黨在青年團員中的影響力,永葆黨的先進性具有重要意義。

第二,加強基層團組織建設,是企業自身發展的必然要求。就企業而言,在黨組織的正確領導下,結合企業工作實際,鼓勵青年團員職工的全方位發展,多措并舉提高青年團員的思想意識和綜合業務素質,是推動企業整體進步的重要進程。

第三,加強基層團組織建設,是新形勢下對基層團組織建設提出的新要求。當前,國內外形勢正發生著深刻變化,這種變革必然影響青年團員職工的思想意識和行為方式。一方面,青年團員職工需要不斷加強理論知識和專業技能的學習,增強競爭意識和創新意識;另一方面,社會結構的變化和初入職場的陌生感也會挫傷青年團員職工的工作積極性和進取意識,讓基層團組織缺乏向心力、凝聚力和號召力。這就需要基層團組織從自身情況出發,做好青年團員的思想教育工作,逐步引導青年團員職工樹立正確的人生觀和價值觀。

二、新時期做好國企基層單位的團青工作的策略方法

1.多措并舉加強團基層組織建設

國有企業團組織應該加強自身的建設,對基層企業的團干部加強培養。團干部作為青年中的骨干成員,發揮著模范的作用,所以團干部的整體素質會對青年產生重要的影響。

一是針對企業團員青年分布特點,及時調整工作思路,按照“就近入戶、就地活動”的原則,合理設置團支部,靈活開展團的活動;

二是在堅持標準、保證質量的前提下,積極發展企業中優秀青年特別是一線技術骨干為團員,廣泛開展創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”活動,發動團員青年主動圍繞企業中心工作和自身崗位,建功立業,成長成才,成為推薦企業改革和發展的中堅力量;

三是加大“推優”工作力度,堅持把推優薦才的重點放在一線的團員骨干、青年知識分子和優秀團干部身上,積極推薦輸送到重要的工作崗位,同時重視培養一線的優秀青年推薦入黨,提高“推優”質量,充分發揮團員在企業文明建設中的先鋒模范作用;四是延長工作手臂,加大28歲以上青年的教育管理,努力形成橫向到邊,縱向到底的青年工作體系,確保有團員的地方有團組織,有青年的地方就有青年組織,使每一位35歲以下的青年對團組織都有歸屬感。

2.發揮企業文化的引導作用

企業文化建設是加強企業凝聚力的關鍵,在企業文化的影響下,團員青年將能更積極地參與到國有企業發展過程中來,進而保障國有企業核心競爭力的不斷提升。為了加強企業文化對國有企業團青工作的引導作用,國有企業應結合以下內容完成企業文化的建設:

首先,要建設良好的企業文化,營造和諧的企業文化環境,建立合作文化氛圍,讓全體團員青年在良好的文化環境中做好工作。

其次,企業應注重運用柔性文化來培養員工崇高的企業道德,即樹立他們的合作意識、榮譽感、責任感、敬業精神和集體主義精神。

再次,國有企業組織應重視大力提升企業文化建設的價值作用,即文化凝聚作用、文化導向作用、文化激勵作用、文化協調作用和文化約束作用。其中,文化凝聚作用特指企業文化對共青團員價值觀念和行為意識的引導作用,同時,通過有效的文化溝通來凝聚團員青年的認同感與歸屬感,將他們的價值觀與企業價值觀相統一。

3.青年成長關愛工程

通過各種渠道及時了解青年困難,解決青年困難,創造良好的工作、學習和生活環境。青年沒有后顧之憂,安心工作學習,有利于企業良性的可持續發展。青年成長關愛工程就是創建青年心聲窗口和搭建青年成長關愛平臺。

(1)青年心聲窗口

企業基層團組織結合企業實際情況,創建能夠隨時隨地傾聽青年心聲和反饋青年的窗口。窗口可以是辦公室、會議室甚至是一張辦公桌,窗口可以是公共郵箱,窗口可以是QQ、微信、電子郵箱和內部論壇。窗口的一邊是青年,一邊是企業基層團組織,這個窗口連著企業和員工的心。

(2)青年成長關愛平臺

搭建青年成長關愛平臺就是企業基層團組織根據青年心聲窗口收到的青年集中關心的問題和困難,及時向企業反映,并落實解決。另一方面就是結合企業實際情況,改善青年福利待遇和工作環境,讓青年工作舒心,生活安心。

對于長期出差的青年,企業團組織要盡量讓青年在家時多參加集體活動,探索出差時也能參與活動的新形式,多關心關愛出差青年,幫助出差青年解決家里的困難。特別是對于青年最關心的個人婚戀問題,企業基層團組織可以每年定期組織多種多樣的相親活動和聯誼活動,為青年創造更多的婚戀的機會。

三、結語

新時期,國有企業基層團青工作的有效引導路徑,提升團青工作質量,企業組織應高度重視發揮團委書記的作用,綜合培養高素質團青隊伍,大力加強企業文化建設,用優秀文化帶動團青工作。

參考文獻:

[1]劉揚.國有企業基層團青工作的思考與實踐[J].中國共青團,2018,424(6):66-67.

[2]梁麗.新形勢下企業共青團工作存在的問題及對策[J].經濟研究導刊,2015(23):68-75.

[3]尹小文.高校共青團在形成高校宣傳思想工作合力中的作用研究[D].大連海事大學,2017.

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