管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策

高燕

摘要：自從21世紀(jì)初我國加入世界貿(mào)易組織之后，全國企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理水平等內(nèi)容都需要和國際接軌。所以，將管理會(huì)計(jì)引用和應(yīng)用進(jìn)來就非常必要。在其應(yīng)用過程中，加強(qiáng)理實(shí)結(jié)合，注重對(duì)人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)軟件的開發(fā)應(yīng)用，進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，都是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要措施之一。基于此，本文就將從其應(yīng)用過程中存在的問題出發(fā)，重點(diǎn)探討應(yīng)用對(duì)策。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);應(yīng)用問題;解決對(duì)策

從根本上對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，它其實(shí)屬于企業(yè)的成本管理范圍，具體的核算結(jié)果是不能對(duì)外的，所以又可以將其稱作對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，它可以有效預(yù)測企業(yè)未來的銷售狀況，并有效提升企業(yè)的成本管理水平，明確各部門之間的責(zé)任與權(quán)力，最終的目的也就是提升企業(yè)的市場價(jià)值，提升整體的競爭力。從中能夠發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)之于企業(yè)發(fā)展具有極大的現(xiàn)實(shí)意義，特別是在我們國家經(jīng)濟(jì)改革不斷深化過程中，企業(yè)管理越來越離不開管理會(huì)計(jì)的存在。所以，對(duì)其應(yīng)用過程中存在的問題以及相關(guān)應(yīng)用對(duì)策加強(qiáng)分析具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、存在的問題

（一）缺乏健全的理論體系

管理會(huì)計(jì)是一門西方學(xué)科，近些年來它才被引入到我們國家。我們國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠完善，因此在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和西方經(jīng)濟(jì)市場存在明顯的不對(duì)等情況，所以這也就導(dǎo)致出現(xiàn)了其管理會(huì)計(jì)內(nèi)容與我國的不在一個(gè)層面上，同時(shí)也導(dǎo)致了這一管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)無法被應(yīng)用到我們國家企業(yè)的實(shí)際實(shí)踐之中。因此，從我們國家角度上分析，管理會(huì)計(jì)從西方引進(jìn)來的只有理念，其中所包含的各種理論體系都還需要我們進(jìn)一步研究和總結(jié)。但是目前我們國家很多企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)本身并沒有充分的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的重視度，基本都過于重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，忽視管理會(huì)計(jì)，所以這也就使得學(xué)術(shù)界與行業(yè)當(dāng)中都沒有對(duì)其管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方式加強(qiáng)研究，致使目前我們國家該方面的理論知識(shí)都還停留在比較淺薄的層面之上，并沒有相對(duì)比較確切的衡量標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)內(nèi)容都無法被量化，從而使其進(jìn)一步的應(yīng)用被阻礙。

（二）管理會(huì)計(jì)人員能力缺乏

在我們國家的企業(yè)之中管理會(huì)計(jì)人員一直都屬于工勤人員，并非管理人員，另外其主要的會(huì)計(jì)工作也都是會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，整體公司的財(cái)務(wù)管理決策基本都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算，會(huì)計(jì)人員并沒有參與的權(quán)利。不僅如此，我們國家企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力要求相對(duì)比較低，基本都是要求其可以完成企業(yè)的基本記賬、核算工作等等，并未要求其需要具備相應(yīng)的決策與管理能力，因此這也就導(dǎo)致目前很多會(huì)計(jì)人員能力極為有限，而管理會(huì)計(jì)本身又對(duì)人員說素質(zhì)有著極高的要求，所以目前管理會(huì)計(jì)人才急缺。另外，管理會(huì)計(jì)本身對(duì)于企業(yè)的管理體制有極高的要求，它只有在完整的管理架構(gòu)之中才可以將自身作用發(fā)揮到最大，但是實(shí)際上還有很多企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制都還不夠完善，整體管理相對(duì)比較混亂，也缺乏相應(yīng)的科學(xué)規(guī)劃，無法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能。

（三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況和實(shí)際不相符合

上文說到管理會(huì)計(jì)是一門西方學(xué)科，所以其中比較重要的一些學(xué)術(shù)內(nèi)容都基本是以西方市場為基礎(chǔ)確定的，所以引入到我國之后出現(xiàn)水土不服的情況就是無可厚非的。目前我們國家的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營還存在政府干預(yù)，所以企業(yè)在經(jīng)營的過程中，如果依照西方理論那么勢必會(huì)出現(xiàn)問題，管理會(huì)計(jì)本身的作用也無法被發(fā)揮出來;再加上我們國家的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容主要是針對(duì)企業(yè)當(dāng)中的管理工作，沒有認(rèn)真考量企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中的外部因素，所以這也就使得其理論內(nèi)容無法被有效落實(shí)到實(shí)際操作之中，從而出現(xiàn)了理論與實(shí)際相互脫節(jié)的情況。

（四）企業(yè)缺乏基本的重視度

管理會(huì)計(jì)的存在是西方國家為了進(jìn)一步提升管理效率而研發(fā)出來的內(nèi)容體系，在西方國家該學(xué)科作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容正在為企業(yè)的經(jīng)營管理做著貢獻(xiàn)，但是在我們國家卻并非如此。我們國家由于長期以來受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約與傳統(tǒng)觀念的影響，使其只被應(yīng)用到了沿海發(fā)達(dá)城市當(dāng)中，在中西部地區(qū)很多企業(yè)都還沒有對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)相對(duì)比較深刻的認(rèn)識(shí)，更沒有推廣普及，企業(yè)只是將其定義在財(cái)務(wù)管理的范圍當(dāng)中，并未意識(shí)到財(cái)務(wù)管理給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)甚至還需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行手動(dòng)管理，從而影響到了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率。

二、解決對(duì)策

（一）建立健全理論體系

首先，需要健全其管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是從西方流行開來的，所以比較適合資本主義國家，與我國國情不相符。所以在健全理論基礎(chǔ)的時(shí)候應(yīng)該要將我們國家的基本國情充分考慮進(jìn)去，并有效結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，將企業(yè)制度與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系在一起，對(duì)管理會(huì)計(jì)的功能、原則以及目標(biāo)等內(nèi)容加強(qiáng)探討。只有對(duì)這幾部分內(nèi)容加強(qiáng)探討之后才能夠確保管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論更加適合我國國情，同時(shí)也更加具有一定的實(shí)踐性和應(yīng)用性。其次，需要進(jìn)一步完善方法體系。管理會(huì)計(jì)本身就具有極大的綜合性和系統(tǒng)性，其中所涉及到的學(xué)科包含有管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)等等，所以想要進(jìn)一步完善方法體系就需要將這些學(xué)科之間的內(nèi)在聯(lián)系理清，明確它們和管理會(huì)計(jì)之間存在的關(guān)系，從而將其方法體系進(jìn)一步健全。在研究過程中會(huì)將經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)論與控制論等學(xué)科成果借鑒和吸收進(jìn)去，從而拓寬研究領(lǐng)域，更進(jìn)一步完善方法體系。最后，還需要制定出來相應(yīng)的基本準(zhǔn)則。自從我國重視起來管理會(huì)計(jì)之中，就馬上設(shè)置了管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，同時(shí)這也是研究其理論內(nèi)容的重要組織，所以這就需要給其制定相應(yīng)的準(zhǔn)則內(nèi)容。在制定的時(shí)候需要聯(lián)系我們國家當(dāng)下的企業(yè)實(shí)際情況與經(jīng)濟(jì)模式，并始終遵循理實(shí)并重的主要原則。

（二）提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用離不開會(huì)計(jì)人員的參與，因此只有提升了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力之后才能夠使管理會(huì)計(jì)迅速發(fā)展，所以這就需要企業(yè)必須重視起來人員的專業(yè)能力。其中需要先加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。由于該學(xué)科理論還未完全形成，所以整體理論內(nèi)容還存在較多的問題，還有很多可以進(jìn)一步完善的地方，所以這就說明目前掌握的知識(shí)并無法適應(yīng)未來的企業(yè)發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)才需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)教育工作，使其知識(shí)掌握得更加全面。除此之外，教育部門還需要進(jìn)一步革新教材內(nèi)容，由于目前教材當(dāng)中晦澀詞語還比較多，所以整體實(shí)踐性與應(yīng)用性都比較差，所以在革新的時(shí)候就需要將大量通俗易懂的管理案例引用進(jìn)來，從而通過案例進(jìn)行知識(shí)的傳授。

（三）注重對(duì)管理會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用和開發(fā)

管理會(huì)計(jì)本身的作用并非局限在財(cái)務(wù)與賬目的管理上，更多的是通過對(duì)其實(shí)施管理之后對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，并及時(shí)給管理層提供預(yù)測內(nèi)容以及決策建議，所以這時(shí)候倘若能夠有效提升管理會(huì)計(jì)工作效率，那么企業(yè)就可以利用其計(jì)劃與預(yù)測功能幫助企業(yè)進(jìn)行下一步的決策。其中管理會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)可以使其人員從龐大的數(shù)據(jù)分析當(dāng)中抽離出來，進(jìn)而有更多的精力去顧及企業(yè)管理與預(yù)測。但是目前我們國家的很多會(huì)計(jì)人員其主要工作都還停留在賬目管理上，龐大的數(shù)據(jù)處理工作已經(jīng)讓其無暇分身，因此這就需要引用相關(guān)的管理軟件，從而提升工作效率，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)功能。

（四）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度

企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視力度，使所有部門人員都可以充分掌握相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)，從而有效發(fā)揮它在管理工作中的作用。除此之外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳工作，讓更多人員和部門了解到管理會(huì)計(jì)的重要性，有條件的最好設(shè)置一個(gè)管理會(huì)計(jì)部門，從而提升管理水平。由于管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作之中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，它能夠有效計(jì)劃企業(yè)的回歸、控制與評(píng)估工作，同時(shí)還可以利用自身的技術(shù)方式收集、整理、分析企業(yè)信息，所以更加需要重視起來，從而促進(jìn)其作用能夠充分發(fā)揮。

三、結(jié)束語

總的來說，我們國家正處在管理會(huì)計(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段，它的具體作用始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理會(huì)計(jì)可以有效預(yù)測企業(yè)未來的銷售狀況，可以最大程度上提升企業(yè)的成本管理水平，促使各個(gè)部門之間進(jìn)一步明確其責(zé)任和權(quán)利的主要內(nèi)容，從而提升整體管理水平。所以，這就需要企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)用的深度與廣度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)而使其作用可以被充分發(fā)揮出來，確保企業(yè)未來有更加廣闊的發(fā)展前景。

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