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新時期策劃編輯人才選拔與激勵策略探析

2019-09-24 02:01:35易新
現代營銷·信息版 2019年10期
關鍵詞:特點新時期

易新

摘 ?要:為促進策劃編輯人才質量的提升,筆者從策劃編輯人才工作特點入手,對其進行了全面而深入地分析,并在此基礎上全方位、深層次地剖析了新時期策劃編輯人才培養現狀,最后根據其現狀探究了新時期策劃編輯人才選拔與激勵策略,給出了筆者具有代表性的個人建議。

關鍵詞:新時期;策劃編輯;人才選拔;特點;培養現狀;激勵策略

一、策劃編輯人才工作特點

策劃編輯職業的一種,是一個出版社或圖書公司的核心,所以做好策劃編輯人才培養工作的重要性和必要性不言而喻。在當前的社會背景下,人們傳播、獲取、應用信息的手段和途徑越來越多,這就使策劃編輯人才面臨著越來越大的工作壓力,如果他們所策劃編輯出的內容不符合讀者的口味需求,那么就很難得到讀者的認可,甚至不僅不能給企業帶來經濟效益,還可能會給企業造成資源的浪費,降低企業的市場競爭力。從大的方面來講,策劃編輯主要指的是在全面、系統地對市場進行研究以后,通過對所收集的信息進行篩選、驗證、考察等,從而理性而客觀地對當前文化市場需求和社會文化走向進行正確的判斷,并且根據這些信息對后續的讀物出版具體實施方案進行設計、決策、監督,從而最大限度地實現出版目標和出版效果一致的編輯人員。也就是說,策劃編輯人員需要完成的工作內容有很多,也需要有超于常人的知識基礎和能力,這樣他們才能更好地完成各項工作,對企業健康發展產生促進作用。

在實際生活中,策劃編輯第一要務就是對圖書市場進行細致性地分析、驗證,從而提出選題。當然,我們要明白一個道理,他們所提出的選題都是有理有據的,而不是隨隨便便就可以提出的,必須要經過非常詳細、周密的分析,并在此基礎上進行市場調查、驗證,最后才能決定圖書策劃方案的具體內容包括什么。換句話說,如果策劃編輯人員在決定要如何安排圖書策劃方案時必須要詳細地闡述為什么要做這個選題,要用數據和市場調研結果解釋說明,而不能說根據自己的感覺說服別人。做這個選題的可行性主要體現在哪些方面,對全書內容的排版或者預想是什么,設計風格、主要服務的對象特點是什么,這些內容都是需要策劃編輯認真思考的內容,而不是說想當然地去做策劃編輯工作,這不僅是對公司不負責任的體現,同時也是對讀者不負責任的做法。所以從策劃編輯人才所從事的工作內容和工作特點就可以看出,策劃編輯人才培養工作需要考慮很多的內容。

二、新時期策劃編輯人才培養現狀

在新時期背景下,策劃編輯人才培養工作更為艱難,因為需要考慮的內容和影響因素越來越多,人才市場對策劃編輯人才質量要求也越來越高,這都使新時期的策劃編輯人才培養工作面臨新一輪的挑戰。做好策劃編輯人才培養工作是做好策劃編輯人才選拔工作的基礎,如果人才培養工作做不好,那么就不會有高質量的人才能夠滿足人才選拔的要求,人才選拔工作就如同虛設。雖然科學技術的發展為策劃編輯人才培養活動創造了很多優越的條件,但不可否認的,國內策劃編輯人才培養工作仍然面臨很多的問題,給后續的策劃編輯人才選拔工作帶來很多的負面影響。

(一)忽視對策劃編輯人才綜合能力的培養

雖然我國策劃編輯人才培養工作已經進行很多年了,但是很多工作都已經不能符合新時期發展的需要,忽視了對策劃編輯人才綜合能力的培養。創新能力對于策劃編輯人才未來發展的重要性顯而易見,但是在對策劃編輯人才進行培養時教師不會有意識地培養他們的創新能力,更多的是教授他們一些基礎知識和實踐應用技巧,所以往往會導致他們在創新創造方面有所欠缺。通過前面對策劃編輯工作內容的分析可以看出,策劃編輯人才所要完成的工作內容有很多,而實際工作中他們所表現出的編輯功能也非常強大,不僅表現為對作品的選擇、搜集、加工和整理,同時需要負責市場調查、信息采集、選題設計、選題價值、物色作者、組織稿件、稿件審讀、文字加工、封面制作、版式設計、讀者定位、市場預測、效益預算、宣傳推廣、發行策略、信息反饋、成本核算等等一系列的內容。最終的成品圖書能否獲得讀者的認可,是否真正符合市場的實際需求,從而發展成為暢銷書或者精品圖書,基本上取決于來稿,其中策劃編輯更是扮演著極其重要的角色。他們不僅決定了出版物的方向和目標,更是決定了圖書的設計風格等內容,甚至還需要考慮如何能最合理、高效地運作資金等等。所以策劃編輯實際上并不只是需要掌握最為基礎的理論知識基礎,同時還要具備很多其他的能力。但是在實際的人才培養活動中,教師包括他們自己都沒有意識到培養他們綜合能力的重要性和意義。

(二)職業素養有待提高

對于策劃編輯工作者而言,如果他們想要提高自身就業競爭力,在未來發展過程中有更光明的發展前景,就必須具有足夠的知識基礎、良好而廣泛的閱讀習慣,涉獵范圍要廣,具有大局意識,同時還要有敏銳的感知力和從生活中提取素材的眼光,也要富有社會責任感和進取心,具備風險意識和競爭意識,社會接觸面盡可能地廣闊,這樣才能使自己在進行策劃編輯時更得心應手,表現出與眾不同的特色。無論是對哪一種類型的新聞媒體,它的信息傳播內容和傳播方式都要符合動態平衡的特性,能夠根據時代發展的需求做出變化,而不能故步自封,一味地沿襲傳統路線,否則必然會被社會所淘汰。而要達到這樣的要求,策劃編輯工作者就必須有足夠的職業素養,善于根據自己崗位特點制定詳細的發展規劃,從平凡的生活中找到不平凡的故事,使自己的策劃編輯內容更充實、更有吸引力。但是,很多策劃編輯工作者都沒有意識到新時期背景下他們所面臨的工作壓力,仍然喜歡走傳統路線,不僅沒有將一些新的故事添加到策劃編輯內容中,也沒有改革策劃編輯形式,設計風格也非常老套,影響了讀者的閱讀興趣,不利于公司企業的健康發展。

(三)企業不重視對策劃編輯人才培養工作

對于策劃編輯人才而言,他們也明白“活到老、學到老”的意義和價值所在,也希望能夠獲得專業的培養培訓機會,提高自身的綜合能力,使自己有更多的資本去迎接未來各種各樣的挑戰。但是,他們當中有很多人所服務的企業目光比較短淺,除了在策劃編輯工作人員入職前給他們安排了培養培訓活動以外,根本就沒有根據他們工作的實際需要而免費為企業員工提供培養培訓的機會,導致策劃編輯人才的能力一直得不到有效提升。策劃編輯人才是整個圖書企業的核心,他們的能力不能緊跟時代發展的腳步,那么企業的競爭力就會大打折扣,甚至被同行企業淘汰掉。尤其是在新媒體時代,越來越多的人習慣于閱讀電子資源,所以如果策劃編輯設計出的圖書沒有新穎性、創新性,那么這些圖書的銷售量必然會少的可憐,這無疑會使圖書企業的未來發展更雪上加霜。所以,這就要求企業能夠把發展目光放的長遠一些,并且充分意識到策劃編輯人才在推動企業未來發展過程中的重要性,積極推動人才培養工作,為企業發展提供保質保量的人才保障,從而使企業獲得更大的發展動力。

三、新時期策劃編輯人才選拔與激勵策略

人才永遠是推動企業發展的根本動力,沒有保質保量的人才作為基礎,企業就不可能獲得光明的發展前景。在新時期背景下,做好策劃編輯人才培養工作,不僅能夠為人才選拔工作奠定基礎,同時也可以使我國策劃編輯人才總體質量得到提升,為推動我國策劃編輯領域發展奠定基礎。由于我國越來越重視教育工作,所以從目前的情況來看,國內策劃編輯人才數量基本上已經處于飽和甚至是過飽和的狀態,所以我們需要做的就是在此基礎上對人才進行選拔,并且換位思考,盡可能地從策劃編輯工作者的角度思考人才選拔和激勵策略,為企業發展創造條件。當然,由于影響策劃編輯人才培養質量的因素有很多,所以要想做好策劃編輯人才選拔工作也要講究方法和策略,為此,我們可以從以下幾個方面入手:

(一)構建完善的策劃編輯人才選拔與激勵制度

從策劃編輯人才的角度上來講,如果他們在工作中不能受到公平公正的待遇,企業不能為他們提供有效的競爭環境,那么他們當中很多人就會消極怠工、得過且過。構建完善的策劃編輯人才選拔與激勵制度,一方面可以給那些有想法、有動力的人才創造更有利的競爭環境,使他們可以感受到什么是有付出就會有收獲,從而讓他們心甘情愿地投身到工作當中,為企業健康發展做出更大的貢獻;另一方面也可以給那些不思進取、不求上進的人帶著一定的壓力,迫使他們端正自己的工作態度,學會從企業發展和自身發展角度入手,不斷提高自身綜合能力。人才選拔是一項系統性的大工程,需要考慮很多方面的內容,并不只是片面地看待問題,要從人才的綜合能力入手。制度是行為的保證,只有構建有效的人才選拔與激勵制度,策劃編輯工作人員才能有更明確的努力方向,從而提高自我提升的質量和效率。而且有制度作為保證,策劃編輯工作者才能對企業產生歸屬感,才能全心全意地為企業未來建設出謀劃策。

(二)保證策劃編輯人才選拔與激勵過程的公平公正性

為了實現策劃編輯人才選拔與激勵工作的作用,必須要保證策劃編輯人才選拔與激勵過程的公平公正性?!笆墙鹱涌倳l光的”,雖然這句至理名言具有一定的道理,但卻并不是絕對的,因為必須要有伯樂能夠認出他們這些“千里馬”。實際上,人才選拔就相當于是為那些“千里馬”提供了優越的表現自我才能的機會和平臺,但是如果不能保證這個過程的公平公正性,那么就會導致人才選拔和激勵活動趨于形式化,使整個活動如同虛設,根本就不能發揮出作用,不僅會使那些真正的策劃編輯人才被埋沒,甚至還會使這些人才感到心灰意冷,在工作中韜光養晦,不愿意為企業發展真正地做出貢獻。人才選拔與激勵是一項長期工程,需要有耐心和信心,同時不僅需要企業領導的努力,更是需要策劃編輯工作者能夠出謀劃策,不斷優化各個工作環節,切實保證人才選拔與激勵工作的公平公正性。

(三)提高策劃編輯人才的薪金待遇

企業不僅要重視對策劃編輯人才的引進工作,更要采取行之有效的措施將這些人才留下來,利用人才選拔為企業引進人才,同時利用激勵手段把策劃編輯人才留到企業,讓他們為企業發展做出貢獻。為此,企業領導必須要重視人才選拔與激勵工作,尊重策劃編輯人才的主體地位,不僅要在工作上予以支持,更要幫助他們解決生活上的問題,讓他們體會到來自企業的溫暖,培養對企業的歸屬感。策劃編輯工作者也要不斷提高自身綜合能力,培養自主學習意識,合理分配工作和學習的時間,具備與時俱進的前沿思想,避免自身被社會發展所淘汰,同時積極培養自己的創新創造能力,為策劃編輯活動注入新思想、新活力。

四、結束語:

一言以蔽之,從當前新時期策劃編輯人才培養現狀來看,國內策劃編輯人才培養工作仍然面臨很多的問題,給后續的策劃編輯人才選拔工作帶來很多的負面影響。因此,要想做好策劃編輯人才選拔工作就必須針對其存在問題采取有效措施。由此可知,《新時期策劃編輯人才選拔與激勵策略探析》這一課題具有重要的研究意義。

參考文獻:

[1]創新性編輯人才培養模式的構建[A]. 汪宏晨.全面建設小康社會:中國科技工作者的歷史責任——中國科協2003年學術年會論文集(下)[C]. 2003

[2]石磊.現代出版企業構筑戰略性編輯人才培養體系的理論、原則與方法[J].科技與出版,2014(06):144-147.

[3]陳邁利. 適應新形勢 大力開發、培養策劃型編輯人才[A]. 中國編輯學會.編輯人才論——中國編輯學會第十一屆學術年會論文集[C].中國編輯學會:中國編輯學會,2006:7.

[4]讓更多的編輯人才涌現和成長——關于編輯人才學研究的幾點思考[A]. 桂曉風.編輯人才論——中國編輯學會第十一屆學術年會論文集[C]. 2006

作者簡介:

易 ?新(1968.3-),女,湖南攸縣人,副編審;研究方向:策劃編輯。

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