王雪琳
摘要:在社會快速發展的今天,社會生產及人們的日常生活,對電力能源的需求量與日俱增。現行電力企業在內部機制及管理模式上發生了諸多改變,從而使得其整體性發展速度加快。但是,出于各種因素,電力企業在工會黨建工作方面仍有問題需要解決。只有加強黨建工作,才能進一步保障電力企業運行的科學性、先進性。
關鍵詞:電力企業;黨建工作;方法措施
電力企業工會黨建工作,是企業黨支部針對性開展工作計劃的前提,是企業領導制定決策的基礎工作。加強電力企業工會黨建工作,對于促進企業的有序、穩定、健康發展具有重要意義;對強化企業內部管理,實現資源的優化配置也發揮著重要作用。
一、電力企業提高工會黨建工作職能的意義
電力企業提高工會黨建工作職能具有哪些意義?
其一,推動黨的建設。電力企業黨建工作在為企業發展做出積極恭喜的同時,也對黨的建設有著積極的促進作用。在電力企業內部,很多企業員工都是黨員或者是預備黨員,因而電力企業在一定程度上可視為黨員培養、黨員教育的基地。黨建工作利于企業,利于黨員。我們黨的宗旨始終將人們放在第一位,以為人們謀福利為奮斗目標。為此,黨員的思想意識和行為作風,直接反映出黨建工作的產出成效。
其二,提高經濟效益。企業以盈利為目標。電力企業作為能源型產業,在支撐社會運行的同時,擴大經濟效益是主要的戰略任務。在新形勢下,我國的經濟發展逐漸趨向于節約型發展方向,粗放型的經濟發展模式逐步被社會淘汰。在社會經濟快速發展的今天,人們的思想觀念也變得更加豐富和多元[1]。在企業內部,有的員工因為信念不夠堅定,進而產生了對工作動搖的心理。表現在具體的工作中,即是缺乏崗位忠誠度,缺乏企業主人翁意識,缺乏飽滿高漲的工作熱情。思想是行為的先驅。倘若廣大員工,尤其中流砥柱的優秀員工思想動搖,無疑將對企業的發展造成極為不利的影響。
其三,助力企業發展。企業的發展處于動態之中,而日常的經營管理,對企業的長遠發展有著潛移默化的深遠意義。騏驥一躍,不能十步。在企業的長遠發展中,每向前走出一步,均需要管理人員統籌兼顧,做好企業發展的戰略規劃。黨建工作的開展,以廣大員工的思想教育為主導,拉近企業廣大員工與企業管理層之間的聯系,促使企業的發展與個人發展相互一致。企業可作為員工實現自我價值的舞臺,可成為員工提升自我、發展自我的基礎,而員工則成為企業依賴的柱石,與企業共同進退,和企業一起成長。
二、電力企業提高工會黨建工作職能的措施
(一)健全黨組織結構。在具體工作中,首先要加強組織領導,構建出強有力的領導團隊。黨建工作與管理工作的結合,要通過積極的措施,優化領導組織結構。優化領導組織結構,不僅僅是局限于年齡方面,還應從政治素養、工作經驗等方面加以完善。對于黨建工作而言,工作人員無疑要具備良好的政治素養,擁有先進的思想覺悟,以此保障黨建工作的科學性、有效性及豐富性。領導組織還需要不斷加強學習能力,制定出終身學習計劃,充實自我,完善知識結構,以此游刃有余的展開黨建工作。在開展黨建工作的過程中,電力企業必須更好地完善黨建工作,必須做好黨建基礎建設。為了增加大家的責任心,完全可以將該部門進行結構組織的細化分工,盡量責任到人,減少每個人員對工作的重復操作性,提高工作效率。
(二)增大經費投入。多年以來,在不少電力企業內部,黨建活動開展所經費的費普遍不足。之所以出現這種現狀,其緣由因素眾多。但歸納起來,主要是因為黨建工作拓展了新的領域,而其新領域狀況多變。為此,在當前的黨建工作中,電力企業黨組織應擴大經費來源渠道,在原有的基礎上有所拓展,從而建立其較為完善的經費保障。比如,可建立電力企業黨建工作專項基金,由企業贊助、財政撥款、黨費提取等形式擴大黨建活動的經費來源。此外,也可以通過制定黨建活動,由業主審批并提供經費。
(三)企業文化建設。在市場經濟體制下,企業文化對企業發展具有重要意義。例如,良好的企業文化,是企業發展中“無形基準”,指導著企業前進的方向。又如,良好的企業文化,可幫助企業營造出和諧、溫暖的工作氛圍,以工作氛圍而激勵、引導員工更好的投入到工作中[2]。通過思想政治工作,提高員工的歸屬感、自豪感,讓員工具備“企業主人翁”意識。企業上下一心、內外團結,自然能極大減少工作中的矛盾與阻力,從而獲得更大的發展空間。需要注意,電力企業黨建工作的開展,不應停留于口號或儀式層面。作為黨務工作者,必須樹立正確的工作理念,深入企業的生產一線,以平等的口吻與企業員工交流。在尊重、理解的前提下,凸顯企業員工的主體地位。此外,應通過報刊、雜志等手段,擴大思想政治宣傳陣地;以豐富的文體活動,為企業注入新的活力。
三、結語
提高電力企業黨建工作職能,需要黨建工作者在黨建實踐中推陳出新,大膽創新。創新是時代發展的主題,黨建工作不能因循守舊,故步自封。作為一名光榮的共產黨員,需樹立終身學習的思想意識,通過不斷的學習充實自我,從而才能在黨建工作中做到有的放矢,游刃有余,切實提高黨建工作質量。
參考文獻:
[1]韓加增.新形勢下企業工會職能的轉變[J].現代企業文化,2017,2 (35):35-35.
[2]張韻超.基于黨建工作的工會工作模式探討[J].現代國企研究,2018,14 (20):266.