關于“互聯網+”時代的業財融合研究

寧鏡

摘 要 本文以“互聯網+”時代及其業財融合概述、引進“互聯網+”技術和業財融合的意義為切入點，展開具體分析，并以此為依據，提出業財系統融合、預算管理融合、合同管理融合、財務分析融合等幾個具體的業財融合方式。希望在“互聯網+”時代下，企業管理人員能夠注重業財融合方式的運用，并分析、結合企業實際的發展狀況，不斷創新管理方式，利用信息技術，提升企業經濟效益。

關鍵詞 互聯網 業財融合 業財融合方式

一、引言

在“互聯網+”時代下，很多企業越來越重視業財融合方式的運用。業財融合是企業健康發展的必然要求，也是提升經濟效益的重要渠道。本文從“互聯網+”時代及其業財融合概述入手，提出“互聯網+”時代業財融合的具體方式。希望企業在今后的發展中，能夠準確認識業務融合的意義，為今后企業的長遠發展提供重要依據。

二、“互聯網+”及業財融合概述

（一）“互聯網+”概述

“互聯網+”實際上就是將互聯網行業和傳統行業相結合，形成一種新型的經濟形勢。“互聯網+”行業的出現，預示著我國在經濟轉型過程中，先進生產力的水平也在不斷提升，對我國整體經濟發展具有重要的推動作用。隨著科學技術的不斷發展和進步，“互聯網+”對人們的生活和工作產生了重要影響。在各大企業的經營管理中，“互聯網+”發展形勢被廣泛應用，無論是在企業財務管理部門，還是在經營相關業務部門，其都能幫助工作人員更加科學有效地開展工作，實現統一管理的目標。

（二）業財融合概述

“互聯網+”發展形勢下，業財融合就是將企業財務管理的工作內容與業務管理的工作內容統一融合;在此過程中，也將知識共享平臺與企業各方面的管理內容相結合，進而推動企業健康發展。業財融合體系的建立，方便企業財務管理體系與業務管理體系的對接，在其建設過程中，會計體系也被廣泛應用，具有一定的可操作性。此外，通過會計體系的建立，在一定程度上能夠增強企業領導人決策的科學性與合理性等。[1]在“互聯網+”發展形勢下，企業在實現業財融合的發展目標時，大多數都是以大數據的發展為核心，通過信息化大數據技術的運用，能夠有效地將業務信息與財務信息融合，有利于整合分析之前不便于挖掘的數據信息，增加數據信息的利用價值，為今后企業經濟效益的提升創造條件，進一步促進企業健康可持續發展。

三、引進“互聯網+”技術和業財融合的意義

（一）企業引入“互聯網+”技術的重要意義

隨著市場經濟的不斷發展變化，信息技術水平也在不斷變化。很多企業不斷應用“互聯網+”技術，在提升企業整體管理水平的同時，進一步提升企業的市場競爭力。“互聯網+”技術為各大企業拓寬了發展途徑，創新了經濟發展形式，為今后各大企業間實現信息資源共享提供了重要依據，除此之外，其還能夠加快企業間信息交流的速度，是現階段企業長遠發展的必然選擇。

（二）“互聯網+”時代業財融合的重要意義

在傳統觀念的影響下，企業財務管理主要就是運用傳統的會計核算方式，管理企業財務狀況，時效性比較差。[2]隨著“互聯網+”時代的來臨，企業運用業財融合的方式，將業務部門和財務部門的工作任務融合，使兩個部門的管理人員能夠在工作中有效地交流，形成相互協作、相互監督的關系，這樣既能有效預測企業前臺業務，又能準確計算出業務活動帶來的績效。企業發展過程中，向管理人員反饋信息，便于企業領導人明確企業未來的發展方向，制定發展目標，增強決策的真實性。

現階段，各大企業的管理者越來越重視業財融合方式的運用，希望在“互聯網+”時代下，通過運用業財融合的方式，根據對企業外部環境狀況的分析，有效提升企業的市場競爭力，為企業決策提供重要的參考依據;根據對企業內部環境狀況的分析，有效滿足企業市場經濟發展的需求，合理分配企業資源，便于企業財務和業務管理人員準確掌握企業的發展動態，及時發現問題并采取行動;業財融合，能夠加大企業的內控管理力度，加強企業內部監督，促進企業健康發展。

四、“互聯網+”時代業財融合的具體方式

（一）業財系統融合

企業在增強決策信息時效性的過程中，要在企業開展業務管理時及時更新信息，將業財系統融合。隨著“互聯網+”時代的發展，企業財務信息和業務信息不斷增多。因此，企業需要運用更加先進的方式管理企業的發展，需要引用一些智能技術。比如建立財務共享平臺，利用云報銷、云采購技術等，這樣做對企業建立業財一體化系統具有重要的幫助作用。[3]業財系統融合有利于明確員工的工作職能，使員工積極發揮主觀能動性，避免企業出現財務風險。

（二）預算管理融合

企業要使預算管理充分發揮監督和控制作用，就要從以下幾個方面展開分析。首先，企業在開展預算管理工作時，要分析企業的戰略發展目標、預算目標與實際經營狀況;其次，要將預算工作與業務管理內容相融合，充分依據以往的完成狀況進行分析，使企業全體員工參加到具體工作中;最后，預算管理融合要落實于績效考核，幫助企業形成良性的管理模式。

（三）合同管理融合

企業在開展業務工作的過程中，會涉及合同的運用。具體的流程需要領導審核、財務付款、企業內部審核，在大數據的影響下，還需要各個部門建立一個相互關聯的系統，使各個部門可以相互協作、相互監督等。企業將合同管理有效融合，可以將預算編號和預算結合在一起，有效反映有哪些具體的合同、合同實際的執行狀況、超出預算狀況等問題。

（四）財務分析融合

企業財務分析的工作內容，實際上就是通過對企業會計信息數據的分析，將其轉換為對企業的管理和決策有幫助的一些信息，在對財務信息的分析整理后，進一步增強信息的有效性和可靠性。企業在經營過程中，運用財務分析融合方式，能夠及時發現問題，及時找到科學有效的解決問題的方法。[4]在“互聯網+”時代下，企業財務信息與非財務信息的融合度比較高，在一定程度上為財務分析工作人員提供了更多的數據信息，但是數據量比較大，內容比較混亂。因此，企業要進行財務分析融合，為今后企業的健康發展創造條件。首先，企業財務人員要增強自身的數據解讀和分析能力，要善于挖掘更具有價值的信息;其次，財務分析工作要與企業業務相結合，及時發現問題、解決問題，為今后企業提升經濟效益奠定基礎。

五、結語

在“互聯網+”時代下，企業要根據自身實際的經營狀況展開分析，積極運用業財融合等方式，不斷創新，不斷發展。企業將業務管理內容與財務管理內容有效融合，能夠使企業各個部門的資源得到有效利用，增強企業決策的真實性和科學性，為今后企業的全面發展創造條件。

（作者單位為西部機場集團航空地勤<西安>有限公司）

參考文獻

[1] 慕麗.評《“互聯網+”時代財務管理創新研究》[J].統計與決策，2019（16）：2+189.

[2] 沈費偉.智慧治理：“互聯網+”時代的政府治理變革新模式[J].中共福建省委黨校學報，2019（04）：1-8.

[3] 張寶賢，古柳，陸易.“互聯網+”時代業財融合管理會計框架研究——以通信行業為例[J].西部財會，2017（10）：21-24.

[4] 張寶賢，古柳，陸易.“互聯網+”時代業財融合管理會計框架研究——以通信行業為例[J].財會研究，2017（09）：29-33.