談企業的經營管理在企業經營中的作用

張君陽

【摘要】當前社會在經濟、科學技術及信息技術等方面發展迅速，給企業帶來了機遇和挑戰，在這種趨勢下，企業的經營管理作用就顯得尤為重要，提供企業市場競爭力的，因此企業的經營管理要創新，跟隨時代發展，充分發揮其在企業經營中的作用。本文主要介紹了企業經營管理的特點，及其在企業經營中的作用。

【關鍵詞】企業經營;經營管理;作用

隨著社會經濟的迅速發展，企業的發展有了更多的挑戰，在新環境中企業之間的競爭越來越激烈，在這種激烈的競爭壓力之下，經營管理作用在企業經營中占據重要地位，面對信息技術的發展，商品的交易活動有了更新的手段，如電子商務，因此企業經營管理理念正在發生巨大改變，所以企業的經營管理要跟隨時代發展，不斷創新。在知識經濟中，企業的競爭有了更深層次的轉化，主要表現在經營管理模式、科學技術等方面。企業經營管理主要是技術與控制企業生產經營活動，使其發展的更加協調與穩定。經營與管理是企業經營最重要的兩個方面，經營是企業獲取更多資源的保證，是聯系企業與這些資源的橋梁;管理是發現企業經營中的問題的一個行為，對企業控制成本具有重要作用，因此經營與管理是緊密相連的，對企業的經營具有重要作用。

一、企業經營管理的特點

在知識經濟的今天，隨著社會的進步和科學技術的迅速發展，人們的文化程度不斷提高，各個企業的發展處于一個新的環境，面臨著更多的挑戰，目前雖然企業的銷售額有所增加，但是由于生產成本的提高，導致企業的整體利潤降低，并且企業發展的風險越來越大，使其在經營中遇到更多的困難，這是當前很多企業所面臨的難題，同時受到經濟全球化的影響，企業的發展有了新的機遇，競爭越來越大，因此目前企業經營管理有了更多的特點。

（一）更加注重信息的傳達

現代科學技術的發展讓企業的發展處于一個新的環境，各方面的信息更新的速度越來越快，所以在這樣一個信息時代，企業的經營管理更加注重信息的傳達，以市場發展為導向，生產出人們的真正需要的東西，以此吸引更多的客戶，滿足不同客戶的需求，同時可以節約資源，充分利用網絡信息，把握好發展方向，及時做出正確的發展決策。如，當企業在生產一個新的產品時，企業的經營者就必須通過用戶的反饋了解用戶的需求，以用戶的需求為產品的發展方向。

（二）注重創新

創新是發展的動力，目前社會處在創新時代，企業只有創新才能不被社會淘汰，因此在企業經營管理中更加需要創新，主要是在經營管理的理念、模式、生產及文化等方面的創新，生產產品的創新是提高企業效益的重要方法，在企業各個方面的創新在企業的經營中非常重要，只有注重創新才能推動企業的發展，堅持以市場需求為導向，跟隨時代的潮流，企業才能提高自身的競爭力，占據更多的市場，實現可持續發展。

（三）提高服務水平，滿足用戶需求

企業的發展不能只注重效益，而忽視了自身服務的水平，服務是留住客戶的根本，因此企業的經營管理要提高自身服務水平，同時滿足用戶的需求，讓客戶對企業的產品更加放心。企業在經營管理中要堅持服務第一的理念，為客戶提供全方面的服務，從而吸引更多的用戶，銷售出更多的產品，提高企業的利潤與效益。

（四）進行規模經營

企業在經營過程中通過擴大規模，進行批量生產，利用規模化經營的效益，降低生產產品的成本，節約了資源，從而提高企業的效益，使企業的市場競爭力提升。在我們日常所見的連鎖商店之所以有高的利潤及市場競爭力，正是利用了規模經營的效益，并且隨著經濟全球化的影響，規模化經營的優勢越來越凸顯，所以目前企業經營管理的一個重要特點是規模化經營。

（五）注重承擔社會責任

在知識經濟的時代，企業的經營管理不僅是進行產品的銷售，經營管理水平的提升及效益的增加，更加注重社會責任的承擔，既要保證產品的安全，還要保證不會對自然環境造成威脅，所以社會責任的承擔是企業穩定發展的重要途徑。

二、企業的經營管理思路

在新時代，企業的經營面臨著更多的挑戰，企業之間的競爭越來越激烈，所以企業的經營管理必須結合當前所處于的環境，根據實際情況制定經營管理思路，企業只有加強經營管理，依靠自身的技術與努力，通過降低生產成本，提高企業的效益與服務水平，吸引更多的用戶進行發展。企業的經營管理要堅持以人為本的理念，充分調動員工的積極性，同時加強企業經營管理的內部控制，要根據市場經濟環境的變化對經營管理制度做出及時的改變，及時適應市場環境的變化，從更新管理理念，完善各方面的制度，進行文化建設等方面著手，加強企業內部的控制，使企業更好的面對外來的競爭力。

創新是企業加強經營管理的創新，創新是企業發展的動力，當企業在創新過程中會以自身的實際情況為依據對經營管理進行調整，及時發現當前存在的不足并做出完善。另外，企業的經營管理要從長遠考慮，企業面對的競爭壓力包括內外部和國內外，只有根據自身發展的實際情況選擇合適的經營管理道路，才能在激烈的競爭中生存與發展。企業的經營管理不能閉門造車，要注意借鑒別的企業的管理經驗，幫助企業走向一個更高的平臺。企業在未來經營的過程中要承擔社會責任，注重文化的建設，幫助企業樹立良好的形象，這對于企業的未來發展具有重要作用，既對員工起到了約束作用，同時向外界宣傳企業的最好工具，企業的經營管理中要建設企業文化，并與企業的產品進行融合，增加企業的影響力。

三、企業經營管理在企業經營中的作用

（一）有利于企業生產經營水平的提高

企業的經營管理關系到企業的生產經營活動的進行及其水平的提高，主要是對企業的人力、財力及物力進行合理分配，保證企業的活動順利進行，促進企業目標的實現。經營管理之所以在企業經營中這樣的重要，是因為企業只有掌握了一些科學規律才能提高生產經營，更好的協調企業資源，保證企業所進行的活動更加富有成效，面對目前的市場競爭壓力，企業必須加強經營管理才能適應社會的變化，實現可持續發展。

（二）提高技術進步的動力

隨著信息技術的發展，互聯網的廣泛應用，企業更加需要加強經營管理，充分利用網絡及信息技術，促進技術的進步，從而使勞動生產率有所提升。經營管理不僅是提高生產經營水平的重要手段，也是提高企業各方面技術進步的動力，加強經營管理，可以使企業的經營水平達到國際先進水平，從而創造出更多的效益。

（三）整合企業的資源

在企業資源消耗中經營管理與其他相比之下是最直接的一種方式，生產是對企業各種資源的投入，市場營銷是各種資源的深度消耗。企業的經營管理是對企業的各種資源進行整合與分配，使企業的生產、市場營銷等各方面都能有所發展，生產出更加符合用戶需求的產品，通過使用多種手段進行銷售，在為企業增加效益的同時實現產品的自身價值。經營管理是企業經營中進行整合資源的主要手段，經營管理通過分析企業的發展前景、對現有的資源進行統計，對企業現有的資源進行合理配置，提高資源利用率，并充分發揮其自身的作用。因此，企業的經營管理可以整合企業的資源，實現資源利用最大化。

（四）提高企業的運行效率

企業通過加強經營管理可以提高企業的運行效率，合理規劃各種資源，讓企業不斷創新，不斷進步，同時可以提高員工的綜合素質，激發員工的工作熱情。除此之外，企業要加強經營管理就要重視人才的培養，意識到人才是企業的重要資源，是企業維持生存與發展的重要因素，所以企業要加強對員工的培訓及人才的引進，建立高素質的職工隊伍，從而促進企業的發展。

（五）保證企業經營活動的順利進行

經營管理具有多種職能，包括決策、開發、財務等，對企業的經營有不同的作用，其中決策是企業經營的核心。經營管理的決策功能關系到企業的生存，企業的每一個活動都離不開決策，只有落實決策，活動才能進行下去。但是每一個決策都帶來了不同的作用，關系到企業得發展，只有在決策中具備創新精神，企業才能實現目標，持久的走下去。除了企業經營管理的決策功能是企業經營的核心之外，其他的開發、戰略、財務等功能同樣也決定著企業經營，對企業的未來發展具有重要作用

四、結語

綜上所述，本文介紹了當前企業經營管理的特點，更加注重信息的傳達與創新，提高服務水平，進行規模經營等特點，市場經濟環境發生巨大變化，企業之間的競爭愈加激烈，所以企業的經營管理顯得尤為重要，企業的經營管理對企業的經營發揮著重要作用，企業經營管理水平的提高有利于企業經營的各種活動的順利進行，有助于企業各種資源的整合及技術的進步，因此在企業的經營中要加強經營管理水平的提高。

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