鐘維華
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-061-01
摘 要 社會的進(jìn)步和發(fā)展不斷地推進(jìn)國有企業(yè)的改革,國有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。本文以習(xí)總書記在全國國企黨建工作會議上講話精神為指導(dǎo),以創(chuàng)新黨建工作、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)黨員教育、強(qiáng)化干部管理等強(qiáng)化國企黨建工作。
關(guān)鍵詞 新形勢 國企黨建 四個堅(jiān)持 改革創(chuàng)新
根據(jù)習(xí)近平總書記的指示。加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題”。
一、新形勢下國企黨建建存在的問題
(一)黨建工作的進(jìn)行越來越困難
主要問題是各個工作系統(tǒng)之間,對工作內(nèi)容工作形式都進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整之后各部門之間產(chǎn)生了很多的交集,這就對黨建工作有了新的要求,首先是更廣的專業(yè)面,其次是更加豐富的內(nèi)容。
(二)黨建工作地位有所下降
國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的改變,市場競爭也來越激烈,內(nèi)部結(jié)構(gòu)變得豐富多元,管理層級扁平化,這些問題給黨建工作造成了很多的問題,黨建工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
(三)少數(shù)黨員干部信念不堅(jiān)定
少數(shù)國企黨員干部思想消極、不思進(jìn)取,不能發(fā)揮出黨員干部應(yīng)有的先鋒模范作用。有的黨員干部在信仰信念上產(chǎn)生迷惑,對理論學(xué)習(xí)不感興趣;有的黨性觀念淡薄,不主動參加黨內(nèi)活動、履行黨員義務(wù);有的缺乏擔(dān)當(dāng)精神,遇到困難躲著走、遇到矛盾繞著走;有的遵規(guī)守紀(jì)意識不強(qiáng),認(rèn)為紀(jì)律和規(guī)矩影響個人權(quán)利和自由。
(四)少數(shù)黨務(wù)干部素質(zhì)不強(qiáng)
有的國企基層黨務(wù)干部黨建知識匱乏,學(xué)習(xí)提高的自覺性不強(qiáng),對國企的黨建過程中所遇到的新的問題不進(jìn)行深入探究,對國企黨員和員工思想變化的脈絡(luò)把握不實(shí)不細(xì),對新常態(tài)下加強(qiáng)國企黨建的思路辦法不明晰不具體。
二、新形勢下加強(qiáng)國企黨建工作,做到“四個堅(jiān)持”
(一)堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局
融入中心、服務(wù)大局是黨建工作的生命線,要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展過程中,找準(zhǔn)黨建工作的重點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
(二)堅(jiān)持黨管干部原則
以堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,客觀識人、科學(xué)選人、合理用人,選好配強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。走出一條新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)的新路子,最大限度地調(diào)動每一名干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,搶抓機(jī)遇,敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng),在努力搞活企業(yè)、深化改革上多做貢獻(xiàn)。
(三)堅(jiān)持抓好基層黨組織建設(shè)
鼓勵、支持基層黨組織先行先試,增強(qiáng)基層黨建工作活力。
三、新形勢下加強(qiáng)國企黨建工作的有效措施
(一)以改革創(chuàng)新精神探索國企黨建工作方式
要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,著眼于推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,推動國企創(chuàng)新發(fā)展,積極主動地探索國企黨建工作方式方法,提高國企黨建工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。近年來,江銅集團(tuán)在打造管用、特色、減負(fù)的“江銅黨建”信息化工作平臺,推進(jìn)“示范黨支部”建設(shè),實(shí)施“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建等方面不斷探索,提高黨建信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作水平。
(二)健全黨建機(jī)制
積極探索、健全完善與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨建工作體制機(jī)制,堅(jiān)持黨管干部原則,保證和落實(shí)黨組織在國有企業(yè)選人用人工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
(三)筑牢紀(jì)律意識、大局意識、擔(dān)當(dāng)意識
要把嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活作為國企黨員教育管理和企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、黨員黨性定期分析、民主評議黨員等制度,通過豐富多彩、扎實(shí)有效的載體活動,切實(shí)把國企黨內(nèi)組織生活嚴(yán)起來、實(shí)起來、活起來,使國企黨員在嚴(yán)格黨內(nèi)生活中持續(xù)不斷地提高黨性修養(yǎng),經(jīng)受黨性鍛煉。為國企創(chuàng)新發(fā)展奮力爭先、貢獻(xiàn)才智。
(四)以多種渠道辦法強(qiáng)化國企黨務(wù)干部能力
要優(yōu)先考慮政治素質(zhì),把講政治顧大局、懂規(guī)矩守紀(jì)律、能經(jīng)營善管理的黨員干部選拔使用充實(shí)到國企黨務(wù)干部隊(duì)伍中,用心地做好黨務(wù)工作。江銅集團(tuán)出臺三項(xiàng)干部管理辦法:即干部工作問責(zé)辦法、干部能上能下暫行辦法、激勵干部擔(dān)當(dāng)有為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法,形成問責(zé)、追責(zé)、容錯糾錯干部管理新機(jī)制,進(jìn)一步激勵公司廣大干部擔(dān)當(dāng)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
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