大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)

權(quán)莉

【摘 要】 在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，引入信息化技術(shù)不僅有效的提升了經(jīng)營(yíng)管理效率，還能有效的推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用可以解決傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題，極大的促進(jìn)了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)收益的提升。本文結(jié)合實(shí)際，對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)在工作創(chuàng)新升級(jí)中的作用進(jìn)行了分析，就如何推動(dòng)企業(yè)的信息化發(fā)展提出了建議。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 信息化建設(shè) 工作創(chuàng)新升級(jí) 作用 經(jīng)營(yíng)策略

引 言

科學(xué)的管理和經(jīng)營(yíng)方式是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效工具，在經(jīng)營(yíng)中強(qiáng)化管理，規(guī)避不良問題是保證企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的有效方式。隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大的變化，這要求企業(yè)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以此來(lái)滿足當(dāng)前市場(chǎng)的需求。為了滿足這一需求，企業(yè)可以借助引入現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化管理經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1企業(yè)信息化在工作創(chuàng)新升級(jí)中的作用

1.1信息化可以有效解決企業(yè)管理中存在的問題

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中，一些問題的存在給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了影響，例如，在傳統(tǒng)的人工管理模式中，經(jīng)營(yíng)信息的真實(shí)性問題是企業(yè)廣泛存在的一個(gè)問題，經(jīng)營(yíng)賬目造假以及資金流動(dòng)信息的錯(cuò)誤給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)了較大的影響，甚至在企業(yè)中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)腐敗行為，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。借助應(yīng)用信息化技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部的管理工作透明度進(jìn)一步提升，資金的支出和使用都需要在信息系統(tǒng)的監(jiān)督之下進(jìn)行，保證了資金流動(dòng)的合理性和資金信息的真實(shí)性。同時(shí)，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的加入避免了各部分工作人員的直接接觸，是的腐敗行為的出現(xiàn)不斷降低。信息技術(shù)在企業(yè)中的加入有效的解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的難題，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展有著重要的影響。

1.2信息化促進(jìn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)的信息化發(fā)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的信息化和高效化，管理人員在引入信息化管理技術(shù)的同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)，結(jié)合信息技術(shù)的高效性特點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行了再次的設(shè)計(jì)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的高層管理組織制度已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需求。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)可以引入信息化技術(shù)，從生產(chǎn)鏈和市場(chǎng)鏈的角度來(lái)完成經(jīng)營(yíng)管理，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)講財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理和銷售管理等進(jìn)行分離，將其整合為企業(yè)的整體管理部門，提升管理工作的進(jìn)行統(tǒng)一性。統(tǒng)一的管理部門可以保證管理措施的合理性，且信息技術(shù)的加入也方便了管理策略的決策和下發(fā)，有效的提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益，推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

1.3信息化保證了企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，許多企業(yè)開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)更需要?jiǎng)?chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)管理模式，滿足國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)需求。在這個(gè)過程中，信息化建設(shè)可以發(fā)揮重要的作用。我國(guó)的大型企業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上還存在較大的差距，發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)信息化程度高，信息化管理體系發(fā)展更為完善，借助信息技術(shù)，其總公司可以對(duì)各個(gè)地區(qū)和各個(gè)國(guó)家的分公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行管理，了解市場(chǎng)變化和生產(chǎn)狀況，有著極高的資金管理效率，這都基于先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。信息化是當(dāng)前國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)，也是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中引入信息技術(shù)可以提升企業(yè)的管理效率，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段的現(xiàn)代化發(fā)展，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)收益，且方便了我國(guó)的企業(yè)與國(guó)際企業(yè)進(jìn)行交流與合作，對(duì)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展有著重要的影響。

2企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展建議

2.1企業(yè)信息化發(fā)展要結(jié)合管理制度的改革

企業(yè)的信息化建設(shè)不僅僅是單純將計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到傳統(tǒng)的管理方式中，要想保證企業(yè)的管理效率，在信息化建設(shè)中，企業(yè)還需要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的特點(diǎn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)管理制度進(jìn)行改革，避免傳統(tǒng)管理制度中存在的問題降低信息化管理效率，保證信息化發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用。信息化發(fā)展要和企業(yè)的改革工作相結(jié)合，以此來(lái)加強(qiáng)管理效果。信息化發(fā)展要求企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，神話管理改革工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程的規(guī)范化，促進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)管理的嚴(yán)格性，將工作責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，保證各個(gè)員工的工作效率，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。信息化發(fā)展要求企業(yè)減少管理中的中間環(huán)節(jié)，避免不同管理部門在工作中可能產(chǎn)生的互相干擾，借助信息技術(shù)的高效性特點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)扁平化和高效化管理，提升企業(yè)的管理效益。另外，信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新掛鉤。當(dāng)前我國(guó)開始重視技術(shù)的作用，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始轉(zhuǎn)向技術(shù)方向。將信息技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合有助于企業(yè)明確創(chuàng)新發(fā)展方向，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提升技術(shù)創(chuàng)新效率。

2.2企業(yè)的信息化建設(shè)要強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，借助規(guī)范化的管理制度，管理人員可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行管理，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的合理性。在企業(yè)的管理中，資金管理、經(jīng)營(yíng)成本管理以及生產(chǎn)管理是管理工作的主要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著重要的影響。信息化技術(shù)的應(yīng)用主要提升了企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)營(yíng)信息的了解和使用效率，其中，針對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的管理工作進(jìn)行難度較高，其需要處理的數(shù)據(jù)量大，且對(duì)于信息化管理效率有著重要的影響。數(shù)據(jù)管理工作要求獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的準(zhǔn)確信息，這對(duì)于企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行質(zhì)量提出了一定的要求。高質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作可以保證經(jīng)營(yíng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保了數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策的參考作用，有效的提升了企業(yè)信息化在經(jīng)營(yíng)中的作用。首先，現(xiàn)代企業(yè)要完善計(jì)量管理工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息手機(jī)工作的進(jìn)行效果。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)過程制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，保證經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)手機(jī)處理工作的科學(xué)性。最后，在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集中引入信息技術(shù)，建立規(guī)范且高效的經(jīng)營(yíng)信息采集錄入系統(tǒng)，保證信息的真實(shí)性和及時(shí)性，為數(shù)據(jù)管理工作的進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

2.3企業(yè)信息化建設(shè)要結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念

我國(guó)的大型企業(yè)和國(guó)際企業(yè)之間在管理模式、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)流程管理上存在較大的差距，管理理念的落后使得企業(yè)的管理效率難以得到提升。在當(dāng)前一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，管理工作的行政性較強(qiáng)，缺乏對(duì)生產(chǎn)流程的了解，中間管理環(huán)節(jié)的增加使得管理工作進(jìn)行效率難以得到提升，嚴(yán)重影響了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)于信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果也產(chǎn)生了較大的影響。在未來(lái)的信息化建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理流程，以便提高信息化技術(shù)的使用質(zhì)量。在企業(yè)的信息化建設(shè)中，一般企業(yè)會(huì)引入如ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)不僅包含較為高效的管理手段，還包含現(xiàn)代化的管理理念。這給企業(yè)的管理流程和管理理念有著一定的要求，企業(yè)要結(jié)合信息化管理技術(shù)的使用需求對(duì)自身的管理工作流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化設(shè)計(jì)。信息化的建設(shè)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的透明度不斷提升，這與一些員工的管理理念產(chǎn)生了沖突，不利于企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這一問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信息化建設(shè)之外注意對(duì)員工的培訓(xùn)和教學(xué)，引導(dǎo)員工理解和掌握現(xiàn)代化的管理工作理念，解放思想，真正推動(dòng)信息化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的高效使用。

結(jié) 語(yǔ)

信息化是時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)于企業(yè)的工作創(chuàng)新發(fā)展有著重要的影響。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的措施來(lái)保證信息化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的高效使用，從管理理念、管理制度等角度來(lái)提升信息技術(shù)的應(yīng)用效果。

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