新形勢背景下企業政工面臨的挑戰及應對措施

賈之儒

摘要：在我國經濟形勢不斷變化的情況下，使我國企業受到了更多的來自時代變化的沖擊，企業政工工作作為影響企業發展的重要因素，也受到了新形勢的沖擊，如果我國企業不能夠合理地優化其政工作，那其必然在新形勢背景下無法謀得較好的發展出路。文章對目前企業所要面對的各種挑戰進行了探究，并針對這些挑戰提出了一些優化策略，希望能作為一定的參考。

關鍵詞：新形勢? ?企業政工? ?挑戰? ?應對措施

企業若想獲得持續性的發展動力，除了進行經濟發展體制的改革之外，還務必要能做好政工工作。企業政工工作是企業開展一切經濟活動的基本保障，也能為企業的長期穩定發展提供競爭力。在新形勢背景下，傳統企業政工工作顯現出了很多不合理的地方，給政工工作的工作人員帶來了更多新的挑戰，故企業政工工作人員就應積極地尋求應對措施來面對這些挑戰，讓企業能在新形勢背景下取得更好的發展。

一、挑戰

（一）員工思想觀念不正確

就我國很多企業的政工工作而言，其工作機制并沒有隨著時代的變化而更新，仍然采取傳統的工作模式來開展企業政工工作，導致企業員工的思想觀念落后。且大多數企業都過度關注企業獲取的利益，而不注重對企業員工進行思想上的培訓，這也使得企業員工對其工作缺乏一定的責任感和集體榮譽感，進而導致整個企業都沒有一個積極向上的發展動力。此外，在對企業的發展方案進行制定時，企業領導層也多是以企業短期利益為發展導向，并沒能制定長遠的發展計劃，導致企業在發展過程中存在動力不足的現象，使得企業的許多工作都沒辦法正常開展[1]。

（二）缺乏人才

企業之間的競爭在新時代背景下愈演愈烈，而且要想在市場競爭中獲得優勢地位，就必須要能招募到一批優秀的專業人才。但很多企業都存在人才缺失的情況，特別是在企業政工工作當中，很多政工工作人員都不具備相應的資質，使得基本工作都不能得到相應的落實。企業在招募政工工作人員時，也沒有制定非常嚴格的招聘制度，導致很多專業水平不達標的應聘人員都能蒙混過關，成為企業政工團隊的一員。此外，企業的一些領導層也存在任人唯親的現象，由于政工工作并不是一項技術性工作，不需要工作人員進行科研方面的探究，而這部分工作內容又相對于企業來說非常重要，故企業領導層將其一些新信安插在團隊當中，也導致了團隊的整體水平較差。

（三）工作團隊不穩定

由于新形勢下企業之間競爭壓越來越大，也使得很多企業都非常注重人才的引進，優秀人才也會在市場中選擇待遇較好和發展前景較好的企業進行應聘。這使得一些小企業由于給員工的待遇較差，工作環境不優渥以及員工沒有較好的上升空間等因素，導致其留不住優秀的政工人才，就算這些企業在剛開始已經組建了非常專業的政工團隊，但其政工工作團隊會經常發生人才流失的現象，導致整個工作團隊都不能夠穩定的開展工作，影響了企業的持續發展[2]。

（四）制度落后

在時代不斷變化中，政工工作所涉及到的工作內容以及工作方式都發生了很大的變化，因此企業就應該根據其當前的工作性質制定新的工作制度，但當前我國很多企業根據政工工作所制定的管理制度和監督制度都跟不上時代的發展腳步，雖然一些企業領導已對其當前的工作制度做出了一些革新，但由于其在改革時沒有對政工工作在當前時代的工作性質進行全面的分析，導致其工作制度仍然存在很多缺陷和不足之處，如果企業按照這些不完善的工作制度來開展企業政工工作，那其實際工作就可能存在各方面的問題，影響企業的發展和企業員工的不滿。

二、應對措施

（一）加強思想教育，完善管理工作

為確保工作的質量，讓企業能夠取得長期穩定的發展，企業首先應努力對員工進行思想上的教育，促進其觀念的革新。針對全企業員工過度追求經濟利益的觀念，企業就應開設專門的思想教育課程，培養企業員工的責任感和集體榮譽感，使其工作內容能和企業實現長久發展的目標相契合。除此之外，企業應該積極完善其政工管理工作，在新的市場環境影響下，企業政工管理工作所涉及到的內容越來越多，故企業就應該對其現有的政工管理制度進行改革，修改已經過時的管理條例，并增加一些新的管理內容，讓其管理工作更加系統，避免出現一些管理上的漏洞。

（二）提升能力

針對當前企業政工工作人員的工作能力普遍偏低的情況，我國各企業就應該對其員工招聘制度和員工培養制度進行優化，進而讓企業員工的綜合素質得以有效提升。在進行政工工作人員的招聘過程中，企業就應該根據其政工工作人員的工作內容制定完善的考核機制，選拔專業人才。對于企業現有的政工團隊，也應該為其制定專門的培訓計劃，定期開展員工培訓活動，使企業政工團隊能夠不斷提高其整體實力。此外，企業也應該設立相應的監督機制，來對企業的招聘過程以及員工的日常工作進行監督，確保整個招聘過程的嚴謹性，也防止政工工作人員出現工作失誤的情況[3]。

（三）提高待遇

為確保企業不出現優秀政工工作人員出走的情況，企業就應盡可能的提高員工待遇。在確定工作薪酬時，企業就先考察市面上政工工作人員的平均薪酬，然后為員工開出一個相對合理的工作薪酬。此外，企業應購買一些先進的辦公設施，并努力優化工作環境，讓企業員工能有一個舒適的心情開展工作。此外，企業也應該為其員工制定非常不錯的發展機制，從而讓員工能夠看到其上升空間，進而積極的朝著既定的方向進行工作。

（四）建立獎罰機制

為確保員工能夠具有一個正確的工作態度，使其在政工工作中充分發揮自己的價值，企業可建立科學的獎罰機制，從而讓企業員工能有更多的工作動力。如企業可采取積分制的獎勵和懲罰機制來對員工進行獎勵和懲罰，但企業應注意獎罰機制中的加分項和減分項也不應只涉及到員工的工作成果，員工的個人行為以及工作態度都應納入到獎罰機制當中，避免員工只關注其工作成果而忽略了其他方面的提升。在對優秀員工進行獎勵時，企業應多采取現金獎勵和提升其職務等實質性獎勵，給予員工充足的工作動力。

（五）利用網絡技術搭建工作平臺

企業政工工作模式過于單一，也是導致其工作質量較低的原因之一，受到傳統工作模式的影響，很多政工工作都有了一套固定的模式，但是隨著時代的不斷變化，這類工作模式，顯然不能滿足當前企業的發展需求，故企業就需要不斷尋找新的工作模式，讓工作能夠采取多的形式開展。在網絡技術的飛速發展下，企業也可多將其政工工作轉入到網絡平臺上進行，進行線上政工工作。如企業可利用網絡技術搭建政工工作平臺，將一些政治思想教育活動以及管理方案在工作平臺上發布，讓企業員工能夠直接從工作平臺上獲取相關信息，使得企業政工工作能更具有更強目的性。此外，政工工作人員還可以利用一些聊天工具和企業員工進行溝通，使其整個政工工作對個人的思想教育作用更加明顯，滿足不同員工的需求[4]。

（六）合理制定制度

為在新形勢下開展更有效的政工工作，企業領導層就應該充分認識到其所制定的工作制度存在的不足之處，然后積極對其現有的工作制度進行改革，以期能和時代的要求相契合。在進行工作制度的改革過程中，企業首先可派遣人員到一些政工工作開展較好的大型企業學習經驗，了解其制定工作制度的相關理念，然后再結合企業的自身特點制定相應的工作制度。在工作制度初步制定完成之后，企業還應根據其制定的工作制度向員工征求意見，如可采取問卷調查或開展員工大會的形式，讓員工將其對工作制度的態度和修改意見反饋給領導層，然后企業領導層再根據員工的反饋意見進行工作制度的優化。在制定好的工作制度具體實施當中，企業應該對其工作制度的實施狀況進行定期考察，找出其中實際應用效果不太理想的工作條例，再對這些工作條例進行進一步優化，確保企業針對政工工作所制定的工作制度能充分滿足各方面的需求，進而讓企業在其工作制度的幫助下在新時期取得更有好的發展。

三、結語

為讓我國企業能夠在新形勢下取得更好的發展，進行政工工作的優化是企業首先需要進行的，也是企業能夠面對各類新挑戰的基礎保障。故企業就務必要能引起對該方面工作的特別關注，不斷完善企業政工工作中存在的弊病，如改革現有的工作制度、優化職工團隊以及引入先進的網絡技術等，使其政工工作更加的合理高效，為企業能夠在新時期具有更多的發展動力，使企業的朝著更好的方面發展。

參考文獻：

[1]鄭麗.新形勢下企業政工工作面臨的挑戰及對策[J].現代企業文化，2014，（06）：71-71.

[2]石幸華.分析新時期企業政工工作面臨的挑戰和策略[J].卷宗，2015，（06）：342-342.

[3]夏曉斌.新形勢下企業政工工作面臨的挑戰及對策[J].中外企業家，2013，（11）：166-167.

[4]賀海軍.我國企業政工工作面臨的挑戰與對策分析[J].職工法律天地：下，2017，（24）：219-219.

（作者單位：大同市國順貿易有限責任公司）