女性職業發展中的“玻璃天花板”效應及應對建議

摘要：在公司企業和機關團體中，往往存在著限制某些人口群體（女性、少數族裔）晉升到高級經理及決策階層的障礙。正如玻璃一樣，這個障礙雖然不是明文規定在那里，卻是實實在在存在著的。女性在職業生涯中往往容易碰到諸多阻礙，這些阻礙成為了女性職業發展中的“玻璃天花板”，如何女性職業生涯中的打破玻璃天花板，是我們需要思考的問題。

關鍵詞：女性;玻璃天花板;職業發展

一、“玻璃天花板”的效應及現狀

（一）何謂“玻璃天花板”效應

通過查閱相關論文、期刊，我們發現眾多學者對“玻璃天花板”都有不一樣的定義，Morrison（1987）首先將“玻璃天花板”定義為“阻礙女性晉升到特定層級的明顯障礙”，Inman（1998）認為“玻璃天花板”是阻礙女性從中層領導職位晉升至高層職位時看不見的障礙，Wright和Baxter（2000）認為“玻璃天花板”是存在于管理高層中女性面臨的更高強度的歧視，特指在通往高層晉升過程中女性所面臨的障礙。通過以上對“玻璃天花板”的定義進行分析，我們可以看到，玻璃天花板的含義主要包括以下幾個方面：1.玻璃天花板導致的不平等僅與性別相關而與其他雇員的工作能力無關;2.這種不平等體現在向高層晉升時由于性別差異導致的機會的不平等;3.這種玻璃天花板導致的不平等會隨著職業發展而不斷加深。

（二）“玻璃天花板”現狀

通過查閱資料，我們可以從智聯招聘發布的《2018年中國女性職場現狀調查報告》中提取出以下信息：

1.在普通職員中女性占比比男性高，而在中層管理人員中，男性占比遠高于女性，同時在向高層晉升的過程中女性遠沒有男性晉升那么暢通。

2.在共同作為普通職員時，男性員工和女性員工之間的收入差距并不是很大，而這只限于職業起步階段，在男性員工晉升到高層管理職位后，女性更多的停留在原地，這時收入差距被不斷拉大。

3.現在女性對自己的未來職業有明確清晰的規劃，而且在很多方面都要表現的比男性更加積極主動，她們有著強烈的打破“玻璃天花板”的欲望。

由此我們可以得出以下結論：即使隨著社會的發展越來越多的女性有機會進入職場去創造自己的事業，但是當我們仔細審視女性在職業發展中的現狀，我們可以看到“玻璃天花板”目前仍然是阻礙中國職業女性發展的重大障礙。

二、“玻璃天花板”效應的原因

（一）女性個人層面

在我國傳統文化的影響下，女性更多的被要求在家庭中承擔更大的責任，在大多數女性心中，即使自己已經受到了高等教育，在職場中也有較好的發展前景，仍然會希望在家庭和事業中尋求一個平衡點，甚至會為了家庭犧牲事業，因此這是女性面臨“玻璃天花板”的原因之一——自身對職業發展期待較低，這種較低的期望使這些被性別刻板形象固化的女性自覺地將自己的精力投身于家庭;其次，由于一直以來對女性的氣質要求更多的是“溫柔、賢惠、柔弱”，長期被這樣要求長大的女性自然的就會形成“我是女人，我是弱者”的弱者意識，在這種意識的支配下，女性的自信不足，在面臨有機會去與男性競爭時往往也會因為缺少自信而放棄機會，這使得領導者們無法看到女性的能力而對女性產生“沒有能力勝任職務”的刻板印象。

（二）企業內部層面

從企業內部來看，在企業金字塔的頂層我們可以看到男性占據絕對的主導地位，女性很少能夠到達管理層的頂端，而獲得的薪資也遠遠低于頂層男性。這樣的局面除了在一些普通的公司企業里可以看到，我們可以看到社會上很多崗位如社會工作，分明在這個職業中女性人數更多，但是領導者仍然是男性。甚至當我們說到領導者時第一的印象就是男性，這也從側面說明我國整個職業階層頂層都是男性占據絕對地位。而作為男性占主導地位的領導層，在面對需要提拔人手時自然的就會偏向在男性和女性當中提拔男性作為他們的接班人。面對這種性別的偏向女性不可避免的會在晉升過程中碰到“玻璃天花板”。

（三）社會文化層面

與女性個人層面相同，傳統意義上的“男主外，女主內”的觀念給男性賦予了追求事業成功的成就目標，相應的女性也就被賦予了以家庭為中心的成就目標，女性被要求承擔更多的家庭責任，并且認為女性的主場是在家庭之中。在這種社會文化的影響下，在職業發展中取得成就的女性——“女強人”——不僅不會被社會性別評價體系所認同，有的時候還會受到很多非議和責難。

三、對策建議

（一）女性克服自身弱點，發揮優勢

想要克服“玻璃天花板”對女性職業發展上的束縛，女性需要克服自身弱點，發揮自身優勢，只有戰勝弱點發揮優勢才能達到事業上的成功。首先女性一定要打破外界對女性的性別刻板印象，女性不僅僅是柔弱的，沒有競爭力的，女性也可以很強勢，很勇敢，通過打破性別角色的束縛可以提高女性的自信心和工作上的積極性。

（二）更新企業內部觀念

從企業層面，企業需要更新對女性能力弱、不能勝任難度較大工作的歧視觀念，事實上英國的一項調查表明，女性作為管理者較男性來說有很多優勢，如：耐力持久、開放納新、善解人意、腳踏實地……除此之外，企業還應該采用一種性別多樣化的管理層結構，這種結構可以更好地解決企業面臨的一些問題，男女兩性的性別差異會使企業在解決問題時擁有多元的性別視角，正所謂“男女搭配干活不累”。最后企業需要對女性員工也進行相應的培訓活動，并制定公平持續的企業晉升制度來保證女員工的晉升的公平性。

（三）宣傳性別平等的社會文化

政府承擔著宣傳先進的性別文化的只要責任和義務，因此政府需要發揮公共教育和大眾傳媒在宣傳男女平等、互相尊重、協調發展的性別文化，為女性的職業發展提供一個積極肯定的社會氛圍，幫助女性建立自信心，逐漸打破社會的“男主外、女主內”的落后性別角色分工模式。

四、結語

“玻璃天花板”作為當今社會客觀存在的現象切實阻礙了女性自由職業發展的道路，長期以往這不僅與社會現代化其沖突，甚至也會影響社會的和諧。在當今社會，很多人都認為女性的地位已經很高了，不少人都提出在我國還談論男女平等問題是否還有必要，但簡單的通過對“玻璃天花板”的分析我們可以清楚的看到女性解放還是任重道遠，現在對女性的不平等更多的隱形的不平等，因此在目前的社會大背景下，我們無論時候談論男女平等都是十分有必要的。

作者簡介：

廖靜嫻（1997-），女，漢族，籍貫：江西省贛州市，研究生在讀，研究方向：社會工作（兒童保護與家庭教育服務），單位：中華女子學院。