解析財務共享模式下企業內部管理控制機制

董琳

摘 要：促進財務管理建設是企業實施內部管理必須要落實好的工作內容，同時財務管理進步也有利于提高企業內部管理控制水平。為了進一步提高企業財務管理水平及內部控制水平，構建財務共享機制勢在必行，通過構建財務共享機制可以進一步提高企業財務規范性，促進內部各管理部門之間的互動。鑒于此：文章將重點解析，財務共享模式下企業內部管理控制機制構建策略。

關鍵詞：財務共享;內部管理控制;構建策略

內部管理控制是優化企業內部管理質量，提高企業內部發展實力的有效措施，對現代企業發展愈發重要。企業內部管理控制需要協調企業內部各管理部門、各工作環節，因此專業性要求比較高，對企業的管理要求亦比較高，而實現財務共享則有利于協調好各方關系，處理好部門與部門之間的關系與聯系，從而有利于內部管理控制工作的開展。但目前，企業在財務共享模式下開展內部管理控制過程中還存在一定的問題，需要企業及時制定針對性的措施。

一、 探討財務共享模式下企業內部管理控制中存在的常見問題

（一）從業隊伍能力水平參差不齊

在財務共享模式下，進一步提高了對內部管理控制從業隊伍的能力要求，需要從業人員具備更高的職業精神和專業素養，然而這種專業化的人才大部分企業還是比較缺少的。首先：大部分企業并未在財務共享模式下，根據需要來完善自身的內控培訓機制、內控考核機制等，導致對內控管理隊伍的幫助不夠，難以提高內控管理隊伍的整體水準。……