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中小學(xué)財(cái)務(wù)管理問題分析及完善建議

2020-03-24 09:43:41羅璇
經(jīng)營(yíng)者 2020年2期
關(guān)鍵詞:中小學(xué)財(cái)務(wù)管理問題

摘 要 我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景推動(dòng)著中小學(xué)教育改革工作的深入開展。即使在資金比較緊張的情形下,我國(guó)政府依然加大了對(duì)教育事業(yè)的投入力度,撥付了大量資金,自然也就對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。中小學(xué)需要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行有效的分析,并采取對(duì)策加以解決,否則難以取得國(guó)家教育資金投入的預(yù)期效果,也不利于提升中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。因此,中小學(xué)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以足夠的重視,對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行規(guī)范化和高效的使用。

關(guān)鍵詞 中小學(xué) 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策

一、中小學(xué)在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題分析

(一)財(cái)務(wù)管理理念落后

現(xiàn)階段,我國(guó)一些中小學(xué)的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任以及財(cái)務(wù)工作人員大部分是由學(xué)校教師擔(dān)任,存在身兼數(shù)職的情況。他們往往比較重視課堂教學(xué),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視,并且由于缺乏財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面的知識(shí)和技能,其管理的思路、措施和方法比較落后,難以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。

(二)固定資產(chǎn)管理不到位

現(xiàn)階段,我國(guó)許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理人員往往是學(xué)校的一線老師或者是臨近退休的老師擔(dān)任。他們要么身兼數(shù)職,要么在思想上比較松懈,只是在有空的時(shí)候偶爾登記一下固定資產(chǎn),缺乏對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)理論知識(shí)缺乏足夠的了解。這樣容易出現(xiàn)重復(fù)登賬或漏賬等情況,容易出現(xiàn)賬實(shí)不符、存量不清等情況,從而造成學(xué)校固定資產(chǎn)管理方面存在不少漏洞。

(三)津貼補(bǔ)貼違規(guī)發(fā)放

目前,中小學(xué)老師的總體收入偏低。因此,一些中小學(xué)為了有效增強(qiáng)教職人員爭(zhēng)當(dāng)班主任、提高教學(xué)效率的積極性和主動(dòng)性,對(duì)班主任津貼的發(fā)放往往會(huì)超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。還有一些中小學(xué)的津貼補(bǔ)貼是獨(dú)立發(fā)放的,在日常公用經(jīng)費(fèi)中進(jìn)行開支,或者是將教師的津貼補(bǔ)貼包含在績(jī)效工資之中并將其歸入年度預(yù)算。此外,就算是同一個(gè)縣、市區(qū)也難以實(shí)現(xiàn)考核的量化,導(dǎo)致津貼的發(fā)放比較混亂。

(四)財(cái)政預(yù)算不夠科學(xué)與規(guī)范

截至目前,我國(guó)不少中小學(xué)在資金預(yù)算管理方面的效率、質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)使用的水平普遍比較低。不少中小學(xué)缺乏科學(xué)完善的預(yù)算編制程序,相關(guān)的預(yù)算編制人員也只是從學(xué)校各個(gè)部門的需求、自己的主觀理解和網(wǎng)上簡(jiǎn)單的搜索查詢來對(duì)次年的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行制定,但是對(duì)工程項(xiàng)目的指標(biāo)難以進(jìn)行充分的論證和說明,從而致使預(yù)算編制的說服力不足。

二、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略分析

(一)積極更新財(cái)務(wù)管理理念

隨著我國(guó)教育改革和財(cái)政改革的持續(xù)深入推進(jìn),一些中小學(xué)傳統(tǒng)、落后的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)難以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。因此,中小學(xué)必須形成正確的財(cái)務(wù)管理理念,以更好地滿足新時(shí)代背景下自身財(cái)務(wù)管理工作的需要。學(xué)校管理者和相關(guān)財(cái)務(wù)人員要對(duì)新修訂的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)法》《政府會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行深入的理解,強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。另外,需要積極建立并完善內(nèi)部控制與管理制度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度和學(xué)校自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的高效結(jié)合,以此來對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(二)加大固定資產(chǎn)管理力度,提升其管理效率與水平

中小學(xué)需要積極建立并完善科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理制度,以實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先需要對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作予以有效的落實(shí)。如果有必要的話,可以申請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)助清查。采取以物對(duì)賬、以物查賬的方式對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分部門和分類別的逐個(gè)清點(diǎn)并登記備案。中小學(xué)需要對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作加大監(jiān)督力度,可以成立專門的機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)工作人員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。此外,學(xué)校的財(cái)務(wù)部門和固定資產(chǎn)管理部門需要對(duì)新購(gòu)買的固定資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的登記入冊(cè),并在每月末的時(shí)候要求財(cái)務(wù)人員同學(xué)校的固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì),從而確保固定資產(chǎn)管理的賬賬相符和賬實(shí)相符。

(三)對(duì)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

中小學(xué)要想實(shí)現(xiàn)津貼補(bǔ)貼的規(guī)范化管理,必須健全并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。教育主管部門需要從中小學(xué)的具體情況出發(fā),對(duì)中小學(xué)班主任的工作要求進(jìn)行明確的規(guī)定,完善中小學(xué)教師的超課時(shí)補(bǔ)貼制度,對(duì)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善和統(tǒng)一。此外,財(cái)政局、人社局以及教育主管部門需要積極制定并出臺(tái)相關(guān)措施,將班主任津貼以及超工作量補(bǔ)貼列入基礎(chǔ)性的績(jī)效工資之內(nèi),對(duì)不在考核范圍內(nèi)的績(jī)效工資總量進(jìn)行另外發(fā)放,從而使津貼補(bǔ)貼發(fā)放有據(jù)可循,以切實(shí)強(qiáng)化中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的具體效果。

(四)切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算管理的有效性、科學(xué)性和規(guī)范性

對(duì)于廣大中小學(xué)而言,要想在新的時(shí)代背景下有效提升財(cái)務(wù)管理工作的水平,必須對(duì)預(yù)算編制程序加以優(yōu)化和完善,對(duì)預(yù)算編制人員加大教育和培訓(xùn)力度。對(duì)預(yù)算編制的可行性進(jìn)行實(shí)地檢查、有效評(píng)估和充分論證,以此來增強(qiáng)預(yù)算編制的可信度和可行性。教育主管部門需要加強(qiáng)同財(cái)政局合作,對(duì)中小學(xué)預(yù)算編制的可行性和必要性進(jìn)行聯(lián)合審查,對(duì)預(yù)算編制的過程和執(zhí)行的具體效果進(jìn)行持續(xù)性、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與考核,以確保財(cái)政資金實(shí)現(xiàn)效益的最大化。對(duì)中小學(xué)而言,其必須對(duì)預(yù)算工作予以足夠的重視,對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行進(jìn)行認(rèn)真的分析,也可以通過聘請(qǐng)專家對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行評(píng)價(jià),以此來確保財(cái)政資金實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的作用。

(作者單位為達(dá)州市第一中學(xué)校)

[作者簡(jiǎn)介:羅璇(1975—),女,四川達(dá)州人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:中小學(xué)財(cái)務(wù)管理。]

參考文獻(xiàn)

[1] 祝佩升.當(dāng)前中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的問題及對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(27):245+247.

[2] 許秀玲.淺談中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決措施[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2019(16):26-27.

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