盧年春 李岳春
【摘 要】在社會經濟水平不斷提高的大背景下,知識經濟的發展和經濟全球化進程取得快速發展,人們越來越重視知識產權,因此知識產權社會地位不斷提高。知識產權意識在我國起步較晚,與知識產權相關的管理制度發展也比較晚,導致當前我國很多企業缺乏知識產權管理意識,專業的管理機構和知識產權人才相對較少,嚴重缺乏系統科學的管理體系建設。對于企業來說,重視知識產權能夠進一步提升自身的市場競爭力。基于此,文章對科研項目知識產權全過程管理進行分析,提出提升科研項目知識產權對策。
【關鍵詞】科研項目;知識產權;全過程管理;對策建議
【中圖分類號】G311 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2020)02-0039-02
在經濟和科技全球化不斷深入的大背景下,搶占科技和經濟地位的重要武器就是知識產權,這也成為企業體現自身核心競爭力的重要方面。黨的十九大報告對知識產權管理提出了更高的要求,比如需要進一步加快建設創新型國家,強化知識產權的創造和保護。科研項目凝練知識產權,科研項目成果通過知識產權形式表現。為了更好地開展科研和創新活動,需要將知識產權管理與科研項目管理有效結合,不斷提升知識產權的數量和質量,這同樣是科研項目管理部門和知識產權管理部門不斷研究的主題。
1 科研項目知識產權全過程管理概念及存在的問題
1.1 科研項目知識產權全過程管理概念
科研項目知識產權全過程管理強調以產權為基礎,推動科研和創新活動,從而達到提高科研和創新活動效率的目的,有效保護科研創新活動成果,進而提出科研項目知識產權全過程的思路和措施。根據項目研發的實際需求來確定具體內容,在項目研發過程中重復利用知識產權信息,同時進行發明創造登記、選擇有效保護方式及分析專利戰略布局等工作,在科研項目立項、實施、驗收及轉化4個階段融入知識產權,使科研項目知識產權的創造、管理、保護和利用不斷增強,進而在科研項目的每個階段都能與知識產權工作緊密結合。知識產權管理是一個系統工程,其內容包括知識產權戰略制定、流程監控、人員培訓、運用實施及創新整合等。從知識產權創造到對其保護、經營與運用的每個環節都貫穿著知識產權管理,所涉及的內容也很多,比如經營使用管理、處分管理及實施和維護等。也就是說,為了進一步提高企業科研項目的成果產出和利用率,在項目研制過程中納入知識產權管理相當必要。在實施科研項目知識產權全過程管理時,應當盡可能地降低投資資金,避免出現重復建設和重復研究的情況,應充分利用當前已有的技術資源。
在科研項目生命周期的立項、實施、驗收及轉化4個階段中,立項部門以企業發展的實際需要將相關專家組織起來進行選題,同時編制將要發布的項目申報指南,在依照指南的基礎上由申報單位撰寫申請書,專家通過后即可立項;開始實施時,根據項目方案的要求由承擔單位進行研究和討論;在項目完成之后,由立項部門組織對項目進行驗收,同時將研究成果提交給相關部門;在轉化階段,需要進一步評價和分析具有轉化價值的項目,對其項目的價值和經濟社會效益進行綜合評價,從而推動項目轉化。
1.2 科研項目知識產權全過程管理發展現狀
從科研項目知識產權全過程管理發展情況來看,很多企業的科研項目管理和知識產權管理沒有得到充分結合,知識產權管理人員和研發人員之間關系不夠緊密,存在割裂現象,雙方只有在需要進行共同研究時才會結合,從而使科研項目與知識產權管理存在一些不足。比如,不能充分利用專利信息,有些項目在開發時起點較低,存在對同一項目或問題進行重復研究的現象;同時對相關領域技術發展的敏感性較低,不能準確把握發展趨勢;有部分研發人員不重視知識產權,缺乏知識產權意識,不能及時把科研成果轉化為知識產權;知識產權和科研項目之間的關系比較模糊。因此,實現科研項目知識產權全過程管理能夠更好地保護知識創新。
2 科研項目知識產權全過程管理
2.1 科研項目立項階段
在立項階段需要經過項目形成和項目審核兩個流程,知識產權管理在這兩個流程中發揮著十分重要的作用。在項目立項階段,要明確知識產權管理人員的具體分工和崗位職責,在立項審核時應當提交完整、全面的科技查新報告,這可以作為科研項目可行性的評估依據。根據報告,科研人員能夠充分掌握該領域的技術現狀,通過技術發展現狀可以預判未來發展方向,這樣的研發路線更加合理,有效規避當前技術的限制,找到技術突破口,盡早開展專利申請布局。不僅如此,通過對專利分析報告及查新報告的有關信息建立起科研項目專利信息數據庫,從而對知識產權信息跟蹤預警。分析專利信息時,需要對有關專利文獻進行深入分析,從而給技術方案的確定和項目的可行性提供有效依據。該階段的具體任務是對技術進行查新并做出有效分析,建立并不斷完善知識產權信息數據庫,進一步明確知識產權目標任務。評估研發項目的技術成熟度和預期收益水平,可以有效對科技創新項目提供保障,進一步確保項目具有新穎的內容,項目設定存在創新,并且確保該科研項目對國家和人民有益,這樣才能很好地應用到人們的生活中。
2.2 科研項目實施階段
通過對項目研究路線的實施和研究方案的細化,匯總和確定每個環節應當解決的問題,通過與當前技術結合,不斷優化技術方案。如果一個技術方案可行,那么需要從項目整體開始,對知識產權進行及時布局,選擇最佳的方式對其進行科學合理的保護,并將發表學術論文與申請專利之間的關系、技術秘密與專利保護之間的關系處理好。評估項目時,需要知識產權管理人員和研發人員相結合,一同分析研制過程的相關內容,這樣不僅可以更加有效地研究風險,制定出更加完善的解決對策,而且可以對項目的知識產權情況做小結,有利于進一步完善和保護知識產權。在項目實施方案中,需要明確知識產權目標的具體措施。通過評估和判斷競爭對手的動態,確立戰略目標,研究制作關鍵技術圖譜;重點分析相關內容,研究出專利的實施戰略,從而形成知識產權和知識產權狀況分析表。在項目研發過程中,需要加強對專利信息數據庫的管理,確保實現跟蹤預警,根據實際情況對研發方向進行適當調整,避免侵犯他人的合法權利。
2.3 科研項目結題階段
在科研項目結題階段,需要再次分析和研究實施階段成果,深入挖掘有可能存在的專利申請和專有技術,全方位地保護實施成果。對項目知識產權情況進行更全面地整理和總結,并列出詳細清單。對存在潛在應用風險的知識產權,需要做好實施轉化前景評估分析及侵權風險分析。
2.4 科研項目轉化階段
為了最大限度地發揮科研項目知識產權的價值,必須進行項目轉化。在轉化過程中,需要充分考慮與知識產權有關的各種因素,明確約束經過轉化的知識產權使用情況,并對后續衍生的知識產權歸屬進行約束,同時要采取有效措施對轉化的知識產權做有效保護。深入挖掘生命周期長的技術,做好其延續和保護工作。在實際應用中難免會遇到新技術問題,這些問題很有可能會形成新的立項意向,從而作為新一輪科研項目研發周期的起點,需要技術負責人員組織,對該知識產權進行有效保護,并制定保護方案。
3 結語
科研成果最重要的表現形式是知識產權,它是項目轉化的一種載體。在科研項目全過程管理中融入知識產權,能夠有效提高科研起點,促進知識產權創造,有效避免重復研究。通過知識產權管理人員和研發人員之間的緊密聯系,把研發中的新技術轉化成知識產權,確保研發人員的創新點得到全面保護。
參 考 文 獻
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