國(guó)企精細(xì)化管理背景下思想政治工作的改進(jìn)措施

宋如晉

摘要：思想政治工作在國(guó)企管理中占據(jù)著十分重要的地位，是保證企業(yè)順利運(yùn)行并促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的必要保障。在精細(xì)化管理背景下，企業(yè)更加重視與企業(yè)利潤(rùn)相關(guān)的管理內(nèi)容，因而導(dǎo)致部分相關(guān)思政工作的內(nèi)容傳達(dá)受限，削弱了思想政治教育工作的實(shí)效性。基于此，企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題及時(shí)改革思想政治工作，促進(jìn)國(guó)企保持思想政治工作的高效開(kāi)發(fā)。本文圍繞精細(xì)化管理，對(duì)當(dāng)前管理體制下職工思政工作問(wèn)題與需求進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)企 精細(xì)化管理 思政工作 改進(jìn)對(duì)策

國(guó)企精細(xì)化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理體制的基本要求，精細(xì)化管理可以提高管理效率，為企業(yè)獲取更多利潤(rùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，然而這種管理體制下企業(yè)的思政工作的開(kāi)展難度同步增加，企業(yè)需要認(rèn)清現(xiàn)狀，立足于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展戰(zhàn)略，改變思政工作模式，使其可以與精細(xì)化管理模式相匹配。

一、精細(xì)化管理的主要內(nèi)涵

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理體制最突出的特點(diǎn)，是在社會(huì)分工特點(diǎn)前提下管理體制調(diào)整的必然趨勢(shì)，其目的在于發(fā)揮管理資源最大化功效，其具體實(shí)施措施具有責(zé)任更具體、任務(wù)更明確、職責(zé)分工更細(xì)化的特點(diǎn)。依據(jù)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的管理目標(biāo)和管理要求，將具體的管理責(zé)任落實(shí)于每一位管理者，并對(duì)管理者進(jìn)行具體工作責(zé)任的明確，才能順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)管理目標(biāo)，這種管理模式就是所謂的精細(xì)化管理。

二、精細(xì)化管理背景下國(guó)企思政工作的不足

首先，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中重經(jīng)濟(jì)發(fā)展忽視思想教育的現(xiàn)象數(shù)見(jiàn)不鮮，精細(xì)化管理下，部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不足，片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對(duì)職工的思想政治教育，導(dǎo)致職工出現(xiàn)思想滑坡，甚至產(chǎn)生思想政治意識(shí)偏差，直接影響了員工工作能動(dòng)性的提升和責(zé)任心的強(qiáng)化。其次，當(dāng)前國(guó)企精細(xì)化管理中，思想政治工作普遍缺乏創(chuàng)新性，思政工作的模式、手段與方法較為固化，教育、宣傳等活動(dòng)的組織和開(kāi)展不能結(jié)合企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況，且存在與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫離的內(nèi)容，無(wú)法激發(fā)員工興趣。此外，精細(xì)化管理促使企業(yè)管理者將精力投入于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)管理工作中，在思政工作方面的投入明顯不足，使得思政政治工作不能與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，導(dǎo)致思政工作被動(dòng)性明顯，制約了精細(xì)化管理背景下國(guó)企思政工作的有效開(kāi)展。

三、精細(xì)化管理背景下國(guó)企思政工作的改進(jìn)措施

（一）精細(xì)化人力資源管理

人力資源管理對(duì)于思政工作意義重大，思政工作效果的發(fā)揮有賴于人力資源管理的精細(xì)化改革。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源管理精細(xì)化需要針對(duì)全體職工展開(kāi)管理制度的調(diào)整和改革，將“以人為本”作為基本管理理念，使人本位的理念深入人心，并保證管理層提高對(duì)人力資源管理精細(xì)化的高度認(rèn)可和接受，明確人力精細(xì)化管理的目標(biāo)和具體要求。其次需要對(duì)人力資源精細(xì)化管理方法進(jìn)行合理的制定和科學(xué)的落實(shí)，充分利用針對(duì)性座談、網(wǎng)絡(luò)視頻教育、社交軟件信息推送等先進(jìn)且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思政教育，同時(shí)對(duì)其他先進(jìn)企業(yè)的思政工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行虛心接受和因地制宜地運(yùn)用，將創(chuàng)新性的人力資源精細(xì)化管理方法落實(shí)于實(shí)際管理中。此外，人力資源精細(xì)化管理的有效開(kāi)展需要以科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制作基礎(chǔ)，積極聽(tīng)取基層職工的建議與意見(jiàn)，并通過(guò)會(huì)議表決對(duì)職工管理的相關(guān)制度調(diào)整進(jìn)行商議和確定，以提升人力資源管理精細(xì)化的有效落實(shí)。

（二）精細(xì)化工作安排

思想政治工作的精細(xì)化安排有賴于健全的工作制度為保障，針對(duì)思政工作面臨的現(xiàn)實(shí)困境對(duì)工作安排進(jìn)行精細(xì)化安排與調(diào)整，針對(duì)每一項(xiàng)具體的思政工作任務(wù)，對(duì)其教育對(duì)象、宣傳方式和實(shí)施目的進(jìn)行確定，再依據(jù)具體要求提出合理的工作方案，最后依據(jù)工作方案落實(shí)相關(guān)工作，并在實(shí)施過(guò)程中針對(duì)實(shí)際情況和變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)而有效的調(diào)整與糾正，如此可以有效提升思政工作的效果。工作安排的精細(xì)化要求每位職工充分接受工作方法與教育內(nèi)容，因此精細(xì)化思政工作安排中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于宣傳項(xiàng)目和教育內(nèi)容的組織和選擇上，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化處理可以促使思政工作安排精細(xì)化目的的有效達(dá)成。

（三）精細(xì)化工作手段

思想政治工作手段的精細(xì)化調(diào)整決定著精細(xì)化背景下國(guó)企思政工作的整體水平，工作手段的落實(shí)情況直接影響著國(guó)企思政工作的質(zhì)量與效率，國(guó)有企業(yè)需要依據(jù)當(dāng)前信息化時(shí)代背景，針對(duì)職工不同年齡段、不同信息接收方式等方面的差異和具體需求進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，進(jìn)而制定具有針對(duì)性的精細(xì)化思政工作。針對(duì)年輕的職工，需要充分運(yùn)用信息化手段，滿足其現(xiàn)代化思政及與信息化技術(shù)同步的信息接收方式需求。而對(duì)年齡段較大的職工來(lái)說(shuō)，專(zhuān)家座談、領(lǐng)導(dǎo)談心、會(huì)議宣傳等方式更加容易被其接受，企業(yè)需要細(xì)化思政工作方法，提升思政工作的針對(duì)性。 其次，國(guó)有企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍較大，因而其職工有著千差萬(wàn)別的信息需求，職工年齡因素、個(gè)人喜好、價(jià)值取向、行為方式等方面的差別影響著職工對(duì)思政工作的態(tài)度，國(guó)企思政工作需要針對(duì)這種個(gè)性化需求實(shí)施全面掌握與細(xì)化分類(lèi)的工作方法，以此提升思政工作內(nèi)容的豐富性和手段的吸引力，進(jìn)而促使思想政治工作實(shí)效性的有效提升。

四、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作是一項(xiàng)綜合性與系統(tǒng)性兼具的任務(wù)，在企業(yè)管理精細(xì)化的背景下，思政工作的調(diào)整與改革必須結(jié)合企業(yè)管理及職工特點(diǎn)，并對(duì)企業(yè)的綜合運(yùn)行全面考慮，使思政工作與企業(yè)管理需求同步，以此提升思想政治工作的實(shí)際效果，使其對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用得以充分發(fā)揮。

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（作者單位：貴州省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司）