楊龍
摘 要 “以人為本”作為一種全新的思想理念,具體指本著人性化的原則開展相應的工作。在新時期的市場環境下,企業面臨的競爭壓力逐漸增加。為全面增強自身的市場影響力,企業務必要高度重視行政管理,并在“以人為本”的思想導向下,對具體的管理機制進行創新。鑒于此,本文主要就“以人為本”管理理念的應用展開有效分析,為促進行政管理深化改革提供重要依據。
關鍵詞 “以人為本” 企業 行政管理 應用
一、前言
行政管理屬于企業內部工作體系中的重要組成,同時也關乎企業的穩定經營和深入發展。在全新的市場環境下,企業需要針對行政管理加強思想理念和工作形式的全面創新,積極踐行“以人為本”理念,構建柔性的管理機制,從而全面提高內部員工隊伍整體的認同感。
二、樹立“以人為本”的行政管理理念
在新時期市場環境下,企業需要清楚地認識到行政管理對于促進自身穩定經營所發揮的重要支撐作用,認識到市場環境在行政管理方面提出的全新工作要求,確定正確的管理目標,積極樹立“以人為本”的管理理念。[1]也就是說,在具體開展管理工作的過程中,企業需要堅持以員工實際需求為中心,全面考慮員工在職業、生活以及情感各個方面所表現的需求,尊重員工、理解員工。以便員工能夠提高對企業的認同感,從而以堅定的信念投入崗位工作當中,通過共同奮斗推動企業的發展與進步。同時,企業需要重點加強“以人為本”思想的宣傳,通過微博、微信等公共平臺將企業的人文理念有效地滲透給廣大員工,讓其對企業的經營理念以及在行政管理方面的革新舉措加深理解。
三、營造具有集體歸屬感的企業人文環境
良好的文化環境在很大程度上影響著企業的行政管理工作執行水平,同時也決定著企業的發展與建設。因此,在開展行政管理工作的過程中,企業需要先做好企業環境規范建設。首先,明確具體的方向和目標,本著創新、團結、協作的原則創建企業環境。[2]其次,構建柔性化的管理機制。針對企業內不同部門、不同崗位的員工實施針對性的管理方案。加強內部員工團隊協調能力的規范性建設,積極宣傳團結、互助的企業文化理念,提高企業內部員工之間的榮譽感,強化集體意識,從而在今后的業務拓展活動當中能夠有效配合,通過團隊配合共同完成業務項目。再次,積極落實責任管理,將文化建設落實到基層員工身上,督促其積極配合行政管理工作;優化創設企業環境,改善企業風氣,使之呈現出全新的形態面貌。最后,加強各個部門之間的協調溝通。通過有效的溝通實現業務信息的有效對接、共享,從而保證工程業務順利開展,為促進企業經濟效益實現全面提升提供有力的支撐。
四、加強人才培訓與職業規劃活動的組織
在行政管理工作領域,企業需要積極踐行“以人為本”思想,重點加強人才素質建設。根據內部員工的職業發展需求做好職業成長規劃,加強培訓活動的組織,為內部員工隊伍提供豐富、廣泛的學習空間,提高整體的專業化水平,從而推動企業各項業務高效開展。首先,企業需要注重培訓內容體系的優化與完善。[3]立足于本企業發展定位和市場未來趨勢綜合考慮,將先進的專業理念和技術體系有效地滲透和整合到培訓活動當中。其次,加強培訓活動形式的創新,從而全面增強內部員工隊伍的參與積極性。利用行政工作職能積極設計和創新培訓活動方案,組織知識講座,開展在線學習活動,從而不斷地提升員工隊伍的專業素養,支撐企業業務范圍的拓展以及經濟水平的提升。
五、建立透明通暢的員工考核晉升與激勵機制
在行政管理領域,企業需要積極踐行“以人為本”思想,并在此思想指導下對具體的考核機制進行完善。制定透明通暢的考核機制,本著公開、公正的原則進行員工考核,并將具體的考核結果與職業晉升和崗位調動等工作掛鉤。同時,重點加強激勵體制的建設,針對表現優秀的員工給予一定的獎勵,方式主要以物質和精神嘉獎為主,從而促使內部員工產生努力工作的動力和熱情,進一步規范員工的行為表現。積極發揮黨干隊伍的榜樣帶頭作用,針對優秀黨員進行表揚和嘉獎,并引導其帶領基層員工積極順應企業要求,規范自身職能行為。與工會以及黨委等部門相結合,努力開發和完善行政管理體系,拓展人資管理覆蓋面,彰顯“以人為本”的思想特色,促進企業實現長遠發展。
六、結語
在行政管理工作領域積極滲透“以人為本”的思想,對于促進企業實現深入發展、提高市場競爭地位有重要意義。因此,企業在具體開展行政管理工作的過程中,需要堅持“以人為本”的思想,加強人文環境、培訓活動以及考核等機制的創新,從而為內部員工提供優質的職業發展空間,提高整體的認同感,增強凝聚力。
(作者單位為中石化河北建投天然氣有限公司)
參考文獻
[1] 陸松竹,李盛基.試分析“以人為本”理念在企業行政管理中的應用[J].中國物流與采購,2019(17):57.
[2]趙云.以人為本的企業文化與行政文化的當代建構[J].辦公室業務,2016(24):27-28.
[3] 葉玲.論以人為本理論在企業行政管理的應用策略[J].經貿實踐,2016(24):160+162.