張婷


[摘 ?要] 基于“問題鏈”的數學課堂教學是一種教與學相互統一的過程,以“問題鏈”為主線,啟發思路,對建構知識體系、培養良好思維習慣和提升數學能力有著極其重要的作用. 文章結合案例,論述從自主探究、精析例題、拓展延伸三個方面精心設計“問題鏈”,培養學生的數學能力,為創設高效課堂謀求最大利益.
[關鍵詞] 課堂教學;自主探究;問題鏈;數學思維;能力
教育家陶行知曾說,“發明千千萬,起點是一問”. 由此可見提問在教學中的重要意義. 對于教學而言,問題導學有著廣泛的應用性,問題是教學的主要方式之一,對課堂教學的好壞有著直接的影響. 相較于其他學科,數學與問題有著渾然天成的適配性,恰到好處的問題可以激起學生的學習興趣,培養學生的思維能力,啟迪學生的創新靈感[1] . “問題鏈”是教師基于教學目標和具體學情,有針對地設計的層層遞進、層次分明、相互關聯的一系列數學問題,它是教師窮追不舍的連續提問,是幫助學生真正破解問題本質的載體,也是課堂有效提問的一種重要形式.
問題的提出
筆者選取了本人執教的兩個初三平行班為實踐對象,其中一個班采用傳統教學模式,另一個班則接受“問題鏈”的教學模式. 本研究的因變量是學習者的“接受程度檢測結果比對”. 在授課過程中,筆者明顯感覺到了后者的課堂氣氛活躍度遠遠勝于前者. 同時,筆者在授課完成后及時進行了一次當堂檢測,檢測結果對比如表1.
觀察結果不難看出,傳統教學模式的效果似乎優于“問題鏈”教學模式. 于是,在一個星期過后筆者又一次進行了一次關于這一節課的檢測,檢測結果比對如表2.
這一結果顯示,“問題鏈”教學模式讓70~80,80~90,90~100這三個階段的學生人數奇跡般增加了,這一反差的出現讓筆者甚感欣慰. 采用傳統教學模式進行教學后,學生機械識記、模仿練習,事實上還并未完全理解,只能通過反復訓練這種“高能耗,低效率”的方法進行鞏固;而接受“問題鏈”教學模式的學生,理解和識記都較為牢固,教學效果也是顯而易見的. 下面,筆者選取一個例題,設計基于“問題鏈”的數學探究教學基本流程.
設計方法與案例分析
1. 自主探究
問題1:一大型商場大量促銷一批品牌T恤,平均每日可以售出T恤20件,且每件T恤售價60元,試求出一日的銷售額.
分析:銷售額=每件售價×銷售量. 這一問題易于解決,每個學生都可以準確而快速地得出結論,課堂氣氛異常活躍.
問題2:一大型商場大量促銷一批品牌T恤,平均每日可以售出T恤20件,每件T恤售價60元,且每件T恤成本20元,試求出一日的銷售利潤.
分析:利潤=(每件售價-每件成本)×銷售量. 這一問題難度不算大,大部分學生都能較快解決,學生自然信心十足.
設計意圖 ?教師從學生出發,將本節課的問題進行剖析,以“問題串”為載體進行呈現,激發學生的探究意識和發散思維. 在以上問題的解決中,一方面充分激趣和建立信心,啟發學生高效精準地入課;另一方面揭示了銷售利潤和銷售額這兩個概念本質,促進了學生的深度理解.
2. 精析例題
問題3:一大型商場大量促銷一批品牌T恤,平均每日可以售出T恤20件,每件T恤售價60元,每件T恤成本20元,為了增強盈利力度,商場進一步采取降價措施來擴大銷售. 經過多番調查發現,T恤的單價每降低1元,該商場每日可多銷售2件. 那么T恤的單價應降多少元,才能實現每日盈利1200元?
分析:這一問題由于涉及多個數量關系,學生理解起來有些困難. 筆者引領學生進行分析:若設T恤單價降x元,那么該商場平均每日可多出售T恤2x件,進一步利用等量關系“出售件數×每件盈利=1200元”可列方程求解. 同時,筆者再以列表的形式幫助學生明晰其中的多個數量關系(如表3).
問題4:如若在問題3的基礎上再增設一條件“商場為了減輕庫存積壓”,那么答案又是什么呢?
分析:這一問題的拋出,引發了學生火熱的討論. 教師在巡視過程中,發現大部分學生認為問題4與問題3的答案并無不同,也有一小部分學生認為兩個問題之間肯定存在著差異,看來思維困惑已然形成,此時加以干預可以為學生提供正確的思維方向. 筆者提示:“商家如何才能減少庫存積壓呢?”學生自然而然地給出答案:“賣得越多庫存積壓越少. ”筆者拾級而上,道:“如何才能賣得多呢?”此時學生順勢而下,自然得出需選擇價格降得多的,從而使問題迎刃而解. 這里,教師以精準問題干預驅動了學生的準確思維.
問題5:如若在問題3的基礎上再增設一條件“商場每日需支付水電等各種費用50元”,那么又該如何完成呢?
分析:這一問題的提出在這里應該是較易解決的,不過不少學生在實際解題中容易忽略,如若加以提醒自然毫無問題,具體公式為“出售件數×每件盈利-各項費用=1200元”.
問題6:如若將問題3中的“T恤單價每降低1元”變為“T恤單價每降低0.5元”,那么又該如何解決呢?
分析:這一問題的解決有一些難度,學生極易形成思維卡殼,不過只需牢牢把握“出售件數×每件盈利=1200元”這一等量關系,并找尋到出售T恤的件數,解決起來還是較為容易的. 這里可以設T恤單價降x元,那么這里降了 個0.5元,降一個0.5元即可多賣2件,則可以多賣 ×2件,從而得出每日可賣出20+ ×2件,再代入等量關系即可成功解決.
設計意圖 ?在問題的解決過程中,針對學生思維困惑的現象,筆者及時施與援手并加以干預,巧妙抓住學生的“猶豫”和“爭辯”,適時進行追問,有效且精準地將學生的思維引入問題的難點,極好地定位了自身的角色,同時將學生的思維引向縱深.
3. 拓展延伸
問題7:若商場想要每日獲取最大利潤,那么T恤的單價應降多少元?
分析:這一問題涉及求二次三項式的最值問題,自然是本節課的難點. 當然,這一問題在運用配方法解一元二次方程時已作要求,為了解決學生的思維困境,筆者提出問題:“如何求商場一天的利潤?”學生很快給出了答案,從而使問題的解決水到渠成.
設計意圖 ?通過“問題鏈”將學生的思維引向更高的層次,關注到思維過程的生成性,同時將知識的獲取與能力的培養有機結合. 一個又一個問題的提出、探究和解決,讓教學過程不是停留在知識傳授的層面上,而是通過“問題鏈”的指引,讓學生獲取知識技能,培養學生的問題意識和思維能力.
結束語
本節課以“問題鏈”為教學的重要載體,通過7個題目進行推進,以一個簡單問題導入,展開了探究式課堂的第一問,為學生的探究性學習供給了有效的抓手. 一個又一個問題的拋出有著較高的立意,既是上一個問題的深化,又向著高層次進行過渡,環環相扣,承上啟下. 同時,隨著提問的不斷深入,學生自主探究的欲望越發強烈,問題意識逐步形成,有效提高了學生學習數學的積極性,更好地培養了學生的探究能力和創新意識[2] .
總之,“問題鏈”的設計關系到教學的目標和方法,決定著學生思維的深度和廣度,影響著課堂教學的效果. 因此,我們有理由相信,基于“問題鏈”的數學課堂教學模式的廣泛使用必將使課堂教學效果更上一個臺階,為創設高效數學課堂謀求最大利益 [3].
參考文獻:
[1]張奠宙,張蔭南. 新概念:用問題驅動的數學教學[J]. 高等數學研究,2004(05).
[2]趙玉玲. “問題鏈”教學法的探索與實踐[J]. 現代教育,2012(Z1).
[3]管明貴. 精心設計問題串,提高課堂教學效益[J]. 數學大世界(中旬),2017(04).