趙亞莉
摘要:基于分析新形勢下企業政工管理方式創新。首先分析出創新的意義,充分調動起員工的工作動力和積極性,促使其為企業的生產和經營創造更多的價值,實現企業的良性發展。其次分析出通過加強政工工作的宣傳;豐富政工工作的形式;建立政工管理的機制;實現信息化的政工管理四種創新途徑,增強政工管理工作的質量和水平,確保企業的經濟效益最大化,逐漸提升企業在市場上的競爭地位。
關鍵詞:新形勢;企業政工管理;管理方式;管理創新
在當前我國社會主義經濟的飛速發展下,各行各業的工作理念和模式也發生了變化。而企業的政工工作,作為引導企業朝著主流方向發展的重要路標之一,也要不斷的創新管理方式,來增強政工工作的質量和效率,促使企業內部員工更加積極工作。從而,讓企業在新形勢的環境下站穩腳跟,逐漸提升企業的市場競爭力,為企業的可持續發展提供強大的推動力。
一、新形勢下企業政工管理方式創新的意義
企業政工工作,可以說企業經營與發展的重要環節,屬于企業管理的支柱。因此,有效的政工工作,可以增強企業的凝聚力和競爭力,為企業的員工提供良好的工作環境,充分調動起員工的工作動力和積極性,促使其為企業的生產和經營創造更多的價值,在很大程度上有助于企業的健康可持續發展。
因此,在新形勢下,企業的政工工作也要與時俱進,加強政工管理方式的創新,充分發揮出政工工作的作用和價值,為企業內部的員工指明正確的思想政治方向,不斷增強員工的思想覺悟和政治素養,幫助員工建立良好的價值取向,促使員工擰成一股勁,共同朝向企業的發展目標去奮斗[1]。同時,政工管理工作可以彰顯出企業文化,及時引導員工的思想,強化員工對企業文化的認同感,并自覺執行企業文化,打造出良好的企業形象,從而確保企業的有序高效發展。
二、新形勢下企業政工管理方式創新的有效策略
(一)加強政工工作的宣傳
對于新形勢下企業政工工作,想要創新管理方式,就需要企業的領導者和管理人員,充分認識到政工工作的重要性,高度重視政工的管理。同時,企業的政工管理部門,也要加強對政工的宣傳,為企業內部員工進行政工工作的普及,比如開展宣傳講座;或者在日常的會議之中,強調政工工作對企業發展所起到的作用;以及借助多媒體、廣播等設備,進行政工管理意義和內容的播放,從而,讓更多的員工都能了解到政工管理的優勢和價值。
(二)豐富政工工作的形式
在新形勢企業政工管理方式的創新,就需要不斷豐富政工管理的形式和內容。首先,政工管理人員,要從黨、政府和企業的戰略方針入手,為企業員工進行思想滲透,促使兩者保持高度的一致,真正將企業開展政工工作的目的落實[2]。同時,政工管理人員對企業員工的思想教育,要全面考慮到員工的合理訴求和內心想法,掌握員工的思想動態,從而,盡可能滿足每一位員工的工作和思想需要。
其次,企業政工管理人員,要不斷學習習近平新時代中國特色社會主義思想和先進的管理理念及手段,能夠創新出多元的工作方式,適當的完善和調整政工管理內容,逐步探尋更加科學合理的政工工作思路和方法,從而確保企業政工管理的質量和工作效率。
(三)建立政工管理的有效機制
企業的政工管理部門,想要確保政工工作的順利開展,就需要建立政工管理機制,詳細制定相關的規章制度,讓政工管理人員在實際工作之中,能夠有章可循有法可依,并有效監督政工管理人員的工作行為,來增強政工管理工作的水平。首先,需要對政工管理機制進行適當的完善和優化,必須從企業的實際情況出發,保障政工管理機制與企業的日常管理相適應,促使政工工作充分發揮其具有的作用。其次,企業要不斷完善獎懲機制,根據員工的實際工作表現,對員工實施合理的獎勵和懲罰,讓員工的工作積極性得到最大的調動,能夠更為主動的參與到生產經營工作之中,為企業的運營和發展創造價值,確保企業的經濟效益最大化,從而增強企業的市場競爭力,推動企業的健康有序發展。
(四)實現信息化的政工管理
在新形勢下,網絡信息技術已經被廣泛應用到各行各業之中。因此,企業也要實現信息化的政工管理,建立政工管理工作的信息化系統,讓每一位政工管理人員,都能充分了解和熟悉信息化的工作流程。并將政工管理工作貫穿到企業發展的各個環節之中,長久準確的記錄黨建信息,從而徹底改變墨守成規的管理方式,促進企業的持續良性發展。
三、結束語
綜上所述,新形勢下企業政工管理方式的創新,能夠增強政工管理工作的質量和水平,為企業的有序高效發展創造有利的條件。通過企業緊跟新形勢的發展步伐,不斷完善和優化政工管理方法和內容,采用先進的管理理念和手段,實現信息化的政工管理模式,徹底改變墨守成規的管理方式,確保企業的良性發展,從而促使企業的員工隊伍穩定、經濟效益最大化,逐漸提升企業在市場上的競爭地位。
參考文獻:
[1]林翠.新時期企業政工管理方式創新的思考[J].現代國企研究,2018,132(06):200.
[2]姜倩.新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考[J].辦公室業務,2019(14).