王昭
摘 要:我國航天事業自1956年創立以來,充分發揮集中力量辦大事“舉國體制”的優越性,從無到有,從小到大,經歷60余年風風雨雨,航天技術水平在自力更生中已步入世界前列,黨的十八大以來,以習總書記為核心的黨中央將“軍民融合發展”上升到國家戰略層面,明確指出在太空、海洋等新興領域,要以科技創新為引領,加快推進軍民融合發展,2015年10月,國務院出臺《關于印發國家民用空間基礎設施中長期發展規劃(2015-2025)的通知》,鼓勵民營資本和社會力量進入商業航天領域,在此形勢推動下,2015年后,國內相繼創立了一批以翎客航天,零壹空間,北京藍箭,九州云箭,星河動力,星際榮耀,九天微星等為代表的新興民營商業航天公司,打破了長期以來我國商業航天市場“國家隊”一家獨大的壟斷局面,為我國商業航天市場注入了全新的思維方式和商業模式,掀起我國商業航天發展的新浪潮。眾所周知,人才是企業最寶貴的資產,為此,從分析我國民營商業航天企業人才隊伍現狀入手,通過現狀分析及思考,提出民營航天企業人才隊伍建設的若干措施與建議。
關鍵詞:民營航天企業;人才隊伍建設;思考
中圖分類號:F24 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.18.031
1 我國民營商業航天企業人才隊伍現狀
由于歷史客觀原因,長期以來,我國航天領域相關核心技術完全被航天科技集團、航天科工集團和軍方所壟斷,航天科技和航天科工兩大央企集團組成了中國商業航天的“國家隊……