建筑工程造價預結算與建筑施工成本控制的關系

李慧慧

摘 要：在建筑工程施工過程中，成本控制和預結算都是其中的關鍵步驟。造價人員需要有較高水平的專業能力和職業素養，才能嚴格按照政策和制度來開展管理工作，在不影響工程質量的基礎上盡量降低成本。本文就建筑工程造價預結算與建筑施工成本控制的關系展開分析，并提出幾點策略。

關鍵詞：建筑工程造價;預結算;成本控制

引言：建筑工程的造價工作是一項復雜且綜合性較強的工作，造價人員需要在了解相關政策和法規的基礎上，利用自身專業知識，制定有效的管理方式。而在施工過程中進行預結算工作，對控制工程造價成本有較為積極的作用，為提高企業核心競爭力，提高收益有著重要的意義。

1 預結算與建筑施工成本控制的關系

第一，在工程開展前進行預結算，可以讓工程內容更加直觀，便于造價人員確定成本控制中的重要審核點。而且，在預結算后，技術人員只需要對圖紙進行審查就可以了解工程的施工內容和順序，在與管理人員溝通時，也能及時為其提供更加詳細的資料，為后續施工奠定了良好的基礎。一項工程在施工過程中，還會應用到新的工藝、材料或是非常規的設計方法，其投入的資金與常規施工會有較大的區別，造價人員合理進行預結算，可以更好的達到控制成本的作用[1]。第二，預結算工作本就是成本管理中的一部分，其可以更加清晰的將資金分配情況展現出來，包括定額套用的工程量和審查核算等內容。造價人員在這一部分工作中多會遵循國家規定并根據項目需求進行統計，對施工各個階段所需要的資金有更充分的了解。在施工設計階段，當設計圖紙審核之后，造價人員就會以圖紙為依據編制工程造價的預結算報告書，其中會分階段的核算工程項目資金投入情況，之后將報告發給建筑單位，讓其對內容進行分析和閱讀，針對成本投入問題達成共識。第三，預結算還可以優化設計內容，降低成本控制壓力。造價人員在開展預結算工作時，要多與設計人員溝通，確保工作的順利進行。如果設計圖紙有問題，則及時通知設計人員，更改后再繼續開展造價工作，并因圖紙設計變更而導致造價的變化。如果造價人員沒有做好前期準備工作，在后期施工階段一旦出現問題，就會造成人力、物力成本的投入，導致工程成本增加。由此可見，預結算工作可以優化設計內容，減少施工階段出現的問題。

2 協調建筑工程造價預結算與建筑施工成本控制的措施

2.1 制定預結算責任制

預結算在建筑工程中占據著重要的地位，但很多建設單位卻并沒有給予其應有的重視。為了改變這一情況，應建立預結算責任制度，將責任劃分并落實到各項目負責人。建設單位的財務部門應根據項目的不同，制定對應的具體工程量、費用、定額套現等流程，并將全責分配到項目負責人[2]。負責人則需要認真監督項目施工中的各個環節，從預結算開始，時刻關注實際施工成本，重視每一筆資金的分配，直到工程竣工為止。最后還要對其進行評定，對比預結算金額與實際投入金額，看差距是否在規定范圍內。如果有效控制成本，應給予負責人相應的獎勵，如果成本超出預算太多，負責人應承擔相應的責任。至于，具體承擔什么樣的責任，則要根據建設單位的實際情況提前制定。

2.2 開展有效成本控制工作

成本控制工作在項目施工過程中占據著重要的地位，預結算的資金投入與實際資金投入難免會存在誤差，而成本控制工作的意義就在于保證實際投入資金在預結算范圍內。而建筑材料和機械往往是最難控制成本的部分，首先，任何一個工程項目在建造過程中都離不開建筑材料，采購人員多是根據施工圖紙來預估材料的消耗量進行采買。造價人員在成本控制工作中，應根據實際施工進度來發放材料，避免出現不必要的損耗。其次，機械也是施工成本中占比較大的部分，主要分為租賃機械和自由機械兩部分。租賃機械需要承擔租賃費用，并在施工過程中安排專門的技術人員對其進行維修和保養，以便最大限度的延長其使用壽命。而自由機械的成本則主要由人工費、折舊費、修理費等構成，建筑工程可以根據實際需求進行選擇[3]。最后，為了更好的激發員工的積極性，提高材料和機械的使用效率，造價人員還可以與管理人員溝通，制定并完善獎懲措施，從而進一步提升項目整體的經濟價值。

2.3 定期糾正偏差

項目施工過程中會受到很多外界因素的影響，因此，施工過程中經常會出現實際資金支出與預算不符的情況。其實，預結算只是資金投入的估算，實際施工時需要造價人員全程參與其中，并定期進行成本核算工作，確定實際施工投入的資金與計劃之間的偏差，并找出偏差出現的原因，再針對偏差調整后續施工方法，合理更改材料等安排。但需要注意的是，這一切的工作都需要建立在不影響工程質量的基礎之上。部分建筑工程施工中，不重視定期糾正偏差這一工作，到了施工后期就會出現預算不足或是超標的情況，最后只能壓縮施工成本或是追加預算，不僅會對建設單位的收益造成較大的影響，還會影響到建筑后期的使用，可謂是得不償失。

2.4 積極培養高素質人才

造價人員預結算精準度的高低，施工人員操作是否規范，管理人員能否認真落實工作內容等，都會影響到成本控制工作的開展，因此，企業對人才的培養也關系到協調預結算和成本控制之前的關系。首先，建設單位應在參與施工的人員中選擇學習能力較強且工作態度積極向上的員工，鼓勵其參加技能培訓與學習，從而更好的提高其施工技能。其次，要選擇職業素養較強，道德品質較高的人員來負責預結算工作，避免其在工作中出現挪用資金、虛報謊報工程預算等情況。另外，還要定期對預結算人員進行培訓，提升其責任意識，提高工程預算的透明度。從長遠角度來看，積極培養高素質人才對提高預結算精準度，控制造價成本，提高建設單位經濟效益有著重要意義。

結束語

總的來說，無論是哪一類建筑工程，在施工前都需要由造價人員進行造價預結算工作，其對施工成本管理有著重要的意義。但一些建筑企業總是無法協調好兩者之間的關系，造成預算超標的現象，這會影響到企業的收益。因此，造價工作人員要不斷提升自身專業能力，提高資金的利用率，合理降低成本，使企業處于良性發展環境。

參考文獻：

[1]張霞.建筑工程造價預結算審核與施工成本管理探討[J].中國建筑裝飾裝修，2020（12）：92-93.

[2]吳曉浜.淺談建筑工程造價預、結算與建筑施工成本控制的關系[J].四川水泥，2020（11）：237-238.

[3]侯章魁.談建筑工程造價預結算編制與審核及與施工成本管理的關系[J].城市建設理論研究（電子版），2020（02）：41.

（江蘇煦蕾建筑工程有限公司，江蘇 南京 210000）