孫小峰
摘要:本文簡單介紹了新時代下國企黨建工作存在的問題,重點探討了其解決措施,包括完善組織結構、提高黨員思想認識等,旨在使黨建工作和國有企業發展相融合,促進國有企業黨建工作順利進行。
關鍵詞:國企;黨建工作;組織機構
黨的十九大指出,中國已經進入新時代。在此背景下,我國國有企業更要強化黨對國有企業的領導,不斷創新黨建工作的思路和方式,從而有效推動國有企業中各項工作的質量提升,促進國民經濟快速發展。
一、新時代下國企黨建工作存在的問題
(一)組織機構不完善
現階段,一些國有企業仍存在只重視生產經營,忽略黨建工作的問題,沒有充分認識黨建工作的重要性,黨委會、支委會等黨組織機構長期隱身,黨支部、黨小組缺失,黨建制度不健全,不能順應時代的發展需要;部分黨組織執行力度較差,出現黨員組織關系未轉接、“三會一課”開展不及時、主題黨日不開展等問題,嚴重削弱了國有企業黨組織政治核心地位和引領作用。
(二)黨員思想過于落后
一些國有企業建設時間早,受傳統文化等因素影響,員工容易產生固有思維。隨著近年來國企的大力改革,部分思想落后的黨員不能帶動其他員工積極進步,嚴重干擾和影響黨員教育管理工作順利推進。甚至有的黨員領導經營意識強烈,而政治意識淡薄,工作中容易把黨建工作和經營工作對立起來,片面認為黨建工作占用了經營時間。這種思想上的錯誤和落后意識,容易渙散黨員斗志、降低黨員先進性,造成黨建工作軟弱無力。
(三)黨建工作缺少創新能力
隨著社會的快速進步,黨的十九大對我國社會主要矛盾變化做出了新判斷,國有企業員工在情感、心理等方面有了新的質量需求。一些國有企業黨建工作缺少創新精神,工作敷衍應付,組織活動方式陳舊,不能滿足時代發展需要。黨建工作固步自封,導致企業缺少凝聚力和戰斗力。
二、新時代下加強國企黨建工作解決措施
(一)完善組織結構
在國有企業黨建工作中,要不斷創新運行機制,長期堅持黨的正確領導,使黨組織領導核心和政治核心作用充分發揮。在國有企業治理環節中,確定黨委會、董事會、經營層的決策程序及分工,尤其是要將黨組織作為研究重大事項的前置程序,利用法定程序使黨組織參與到企業經營管理中,使重大決策得到有效落實,促進和保障國有企業快速發展。
國有企業要健全監督制約機制,強化黨風廉政建設,保證制度的有效性。一方面要提升紀檢監察、外派監事會、內部審計的建設監督機制水平,通過財務審核、廉政鑒定、績效考察等方式綜合評判領導干部的工作效率情況、工作職責情況、業務開展情況等。另一方面要建立監督監察機制,通過開展經常化的監督檢查或效能監察,進一步強化風險防控工作,重點關注資產處理、項目管理、物資采購、業務流程展等內容,防止暗箱操作、中飽私囊等違規違法問題的發生[1]。
(二)提高黨員思想認識
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議指出:“國有企業必須堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;必須建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。”兩個“一以貫之”明確了國有企業黨建工作的工作目標和方法。國有企業黨建工作和市場經濟不可分,國有企業黨組織要不斷強化黨員思想認識,經常性開展黨的先進性教育,提升國有企業員工的戰斗力,將黨建效果轉變為市場競爭的優勢。
國有企業可以通過黨課教育和組織生活等方式,開展談心談話、溝通思想,幫助員工解決思想困惑,使黨建工作落到實處,提高黨員對黨建工作的認識,促進黨員干部參與到黨建工作中來。陜西建工金牛集團作為一家有四十多年歷史的國有企業,近年來黨委積極改革,通過公開黨員身份、樹立黨員崗位職責牌、黨員宣誓、主題活動等一系列舉措,經常性開展黨課教育和組織生活,極大的拉近了黨員領導干部和基層黨員職工的距離。集團黨委還在基層選樹黨員典型,開展師帶徒活動,通過看得見的“樹標兵”和“傳幫帶”體現黨員先進性,帶動其他員工共同進步,有效地將黨建工作同生產經營工作融合,促進了企業快速健康發展,集團黨委連續三年在全集團獲得“四好班子”等榮譽。
需要注意的是,黨務干部隊伍的整體素質會影響國有企業黨建工作的推進,因此,在黨建工作中要選配高素質黨員干部,通過加大培訓力度,提高黨務干部的整體創新能力和水平。
(三)創新黨建工作
在新時代背景下,互聯網的開放性為更多人帶來了便利。國有企業可以充分利用大數據、5G+、智慧物聯等時代工具,發現并運用有效信息,搭建開放性、高效率的工作平臺,能夠提高黨建的工作效率。
高質量國有企業黨建工作要根據基層黨組織的功能定位分類施策、精準發力,要在創新方式上多思考。首先要堅持思想引領,把全體黨員干部的思想統一到企業的決策部署上來,在攻堅克難、奮勇爭先中強化“四個意識”,堅定“四個自信”,推動整體工作穩健經營、持續發展。其次創新工作方式,充分利用國有企業黨組織能伸展到各個部室、班組的優勢,促進黨建工作抓深抓細抓具體。大膽鼓勵解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的工作方式,著力強化創新意識和創新思維;建立“開放包容、敢想敢試”的工作機制,用發展的眼光、進步的方法解決企業生產經營中遇到的新情況、新問題、新挑戰。第三,定期或不定期開展黨建工作分析交流會,探討分析好的經驗做法,傾聽基層黨員職工的心聲,能有效避免國有企業黨建工作動作僵化、形式空套。第四,根據新時代黨建工作的要求,將定量考核和定性評價相結合,建立健全黨建考核體系,充分運用考核結果作為領導班子綜合能力的評價砝碼,作為黨員領導干部的獎勵懲處、業績評定、選拔任用的重要依據,可以有效促進國有企業黨建工作繪聲繪色,從而有效為生產經營工作提供源源不斷的思想動力和組織保障。
三、結論
黨建工作在國有企業中具有獨特的優勢,要根據新時代的發展特點及時調整和完善黨建工作,確保國有企業的政治和發展方向具有科學性,促進國有企業快速發展。
參考文獻:
[1]熊云.新時代背景下如何加強國企黨建工作[J].企業改革與管理,2019(19):201+205.
[2]周勇.大數據時代下加強國企黨建工作的對策建議[J].現代國企研究,2018(12):195-196.