新型綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制的分析

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮之勢，國民的環(huán)保意識也在不斷增強(qiáng)，我國的建筑行業(yè)也正在慢慢向綠色環(huán)保之路靠攏。本文旨在對建筑工程造價預(yù)算及成本控制進(jìn)行分析，進(jìn)而強(qiáng)化工程造價的管理機(jī)制，對建筑工程的成本控制制定相關(guān)措施，推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑工程;造價預(yù)算;成本控制

新型綠色建筑理念順應(yīng)著新時代的發(fā)展潮流，獲得了社會各界的一致響應(yīng)。新型綠色建筑無論是對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是對原材料的選擇上都有一定的影響，都圍繞著綠色和節(jié)能兩大主題進(jìn)行開展。針對不同類型的綠色建筑工程，其預(yù)算和成本控制也不同，所以，預(yù)算和成本控制成為綠色建筑的重要因素。

1、強(qiáng)化新型綠色建筑工程造價的預(yù)算管理機(jī)制

1.1強(qiáng)化相關(guān)工作人員的管理工作

新型綠色建筑工程的造價預(yù)算管理工作整體流程繁雜，要求相關(guān)工作人員應(yīng)具備較高的專業(yè)知識水平，相關(guān)工作人員要及時的了解和掌握有關(guān)于新型綠色建筑方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策，還要熟知工程建設(shè)的基本構(gòu)成與投資風(fēng)險方面的知識。相比于傳統(tǒng)的建筑模式，新型綠色建筑工程在設(shè)計(jì)規(guī)劃、選擇材料以及技術(shù)方面都有很大的提升，這就要求相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對預(yù)算人員的日常培訓(xùn)工作，掌控建筑投資管理內(nèi)容，第一時間對行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了解，推動工作人員高效的開展工作。

1.2注重工程造價預(yù)算管理工作

預(yù)算管理機(jī)制是結(jié)合綠色建筑的施工要求而制定的管理制度，要求預(yù)算人員要充分了解工程的進(jìn)度以及具體情況，進(jìn)而開展相應(yīng)的管理工作。預(yù)算管理的前期準(zhǔn)備是非常重要的環(huán)節(jié)，對施工圖紙、地質(zhì)檢測報告以及材料檢測報告進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的施工方案，進(jìn)而確定整個工程的預(yù)算。在施工的過程中，將定額價格和工程量帶入到預(yù)算的工程式中進(jìn)行核算，計(jì)算出工程造價的總投入[1]。從綠色建筑的角度來說，建筑材料的費(fèi)用在建筑工程造價中占有很大的比例，所以在進(jìn)行造價預(yù)算時，要考慮建筑材料的多樣性而造成的不同價格，相關(guān)采購人員也要提前進(jìn)入市場調(diào)查建筑材料、設(shè)備的價格以及性價比，還要依據(jù)市場價格的調(diào)整而進(jìn)行相關(guān)的調(diào)節(jié)，降低因市場變動而造成的預(yù)算成本風(fēng)險。

2、新型綠色建筑工程的成本控制措施

2.1完善成本管理機(jī)制

目前，我國大多數(shù)企業(yè)在對工程成本管理和控制中使用的仍然是垂直管理模式，在這種管理模式下，不僅對具體的實(shí)際應(yīng)用存在較大的難度，還容易在數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中出現(xiàn)錯誤。所以，隨著當(dāng)今時代的發(fā)展變化，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求下，應(yīng)該將垂直化的管理模式變革為扁平化的管理模式，減少數(shù)據(jù)輸出時出現(xiàn)的錯誤，企業(yè)能更好的對成本進(jìn)行控制，利于企業(yè)更有效的進(jìn)行管理工作。企業(yè)還應(yīng)該完善相應(yīng)的考核制度，成本管理影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)應(yīng)將成本管理作為日常考核的一項(xiàng)工作，加大監(jiān)管力度，將成本工作與管理工作相融合，加強(qiáng)部門與部門之間的有效溝通，不斷完善成本管理機(jī)制，推動企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

2.2加強(qiáng)成本控制工作

在綠色建筑工程建設(shè)開展的過程中，要想將成本控制在一個穩(wěn)定的范圍內(nèi)，就要在施工期間對成本進(jìn)行管控。新型綠色建筑的控制需要從多方面進(jìn)行考慮，但也不能一味的控制成本而導(dǎo)致整體建筑質(zhì)量的下降，要從各個環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，盡量保證施工的每一個環(huán)節(jié)都完完整整，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題會影響整個工程的施工進(jìn)度，對企業(yè)也會造成不小的損失。將資金運(yùn)用在先進(jìn)的技術(shù)策略保證建筑的質(zhì)量，提高綠色建筑質(zhì)量的管理工作[2]。加強(qiáng)對質(zhì)量的有效監(jiān)管以及成本控制，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的同時，也要保證施工工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然，也要考慮技術(shù)以及人力成本的投入對成本控制的影響。

2.3融入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

我國科技水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的建筑工程中，許多先進(jìn)的工程技術(shù)也不斷的被創(chuàng)造出來，對提升工作質(zhì)量以及工作效率都有很大的影響，科學(xué)技術(shù)正日益改變著我們的生活。工程造價預(yù)算與成本控制都存在復(fù)雜的計(jì)算內(nèi)容，單純的依靠人工計(jì)算不僅會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯誤，還延長工作的時間。所以，依靠先進(jìn)的技術(shù)手段既能減少錯誤的發(fā)生，還可以提高工作效率，解決許多人工無法解決的難題。對成本控制來講，先進(jìn)的技術(shù)手段提高了工作的效率，避免因數(shù)據(jù)量大而造成的缺失和遺漏。

2.4改革造價預(yù)算監(jiān)督機(jī)制

推進(jìn)開展造價咨詢服務(wù)，加強(qiáng)對施工過程中的結(jié)算力度，對工程結(jié)束后的結(jié)算過程進(jìn)行簡化，對竣工后的結(jié)算文件進(jìn)行備案，處理好一系列相關(guān)事宜。建立健全造價管理機(jī)制，以工程造價的爭議性為突破點(diǎn)，建立公正、公開的工程服務(wù)平臺，并建立專家咨詢制度，從多渠道對工程造價的爭議問題進(jìn)行專業(yè)的調(diào)節(jié)。對工程造價進(jìn)行改革是建設(shè)管理體制的重要組成部分，關(guān)乎整個建筑行業(yè)的興衰，也對新型綠色建筑工程造價的預(yù)算工作者提出了更大的挑戰(zhàn)。

2.5制定有效的決策方案

在建筑行業(yè)中，無論做什么事情，前提條件就是要制定一份具有法律效率的合同，通過對所簽的合同進(jìn)行有效的管理，避免因?yàn)橐恍l款對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)實(shí)際情況對合同的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的分析與研究，在出現(xiàn)問題時第一時間得到解決，企業(yè)定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，熟悉各個類型的合同，盡量避免因合同對企業(yè)、對個人造成不必要的損失。

企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時，對涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門都要對其做出完善的技術(shù)方案，在最后決策中選擇出最優(yōu)秀的方案，將成本管理做到最簡潔化。在計(jì)算投資數(shù)據(jù)時要運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)的高速的發(fā)展。

結(jié)論：

新型綠色建筑工程的發(fā)展符合我國當(dāng)今時代發(fā)展的趨勢，推行綠色建筑工程，不僅遵循新時代對建筑行業(yè)的更高要求，還順應(yīng)國家的發(fā)展潮流。在施工過程中可以通過有效的造價預(yù)算和成本控制節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境的保護(hù)，帶動社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動綠色建筑工程的平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳哲.新型綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制的分析[J].建材與裝飾，2020（11）：154-155.

[2]唐瑞.關(guān)于新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（04）：129-130.

作者簡介：

閆杉杉;性別：女;出生年月：1986.03.11;

籍貫：河南省民族：漢族;最高學(xué)歷：本科;目前職稱：中級;研究方向：工程造價。