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建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的探討

2020-07-14 07:56:30張樂
關(guān)鍵詞:成本控制

張樂

【摘要】電氣機(jī)電設(shè)備在機(jī)電產(chǎn)品中占據(jù)重要地位,但設(shè)備在實(shí)際安裝與調(diào)試過程中時(shí)常有問題出現(xiàn),這些問題的存在將會(huì)影響電氣機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,嚴(yán)重情況下將會(huì)帶來人員傷亡事故。因此,面對(duì)這一問題需要采取有效的技術(shù)措施,針對(duì)主要的安裝設(shè)備應(yīng)用合理的安裝方法,做好電動(dòng)機(jī)調(diào)試工作,確保使用者人身安全。本文對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制進(jìn)行分析,以供參考。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;造價(jià)管理;成本控制

目前,我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢(shì),作為建筑領(lǐng)域非常重要的部分,機(jī)電安裝工程主要包括施工設(shè)備運(yùn)行的安全性及其功能。因?yàn)槠渚哂屑夹g(shù)含量高、施工工序復(fù)雜等特點(diǎn),因此,如果施工的過程中出現(xiàn)疏忽就很可能為建筑工程帶來極大損失。這就要求在進(jìn)行機(jī)電安裝施工的時(shí)候,相關(guān)施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)成本控制和造價(jià)管理的重視,深入分析其影響因素,進(jìn)而有針對(duì)性的采取相應(yīng)的解決措施。

1、建筑機(jī)電安裝工程特點(diǎn)

1.1內(nèi)容復(fù)雜性

在建筑機(jī)電安裝工程施工過程中,需要使用多種類型、規(guī)格的材料和機(jī)械設(shè)備,在市場(chǎng)中這些材料和設(shè)備不僅品牌、型號(hào)多樣,價(jià)格和功能也參差不齊,因此需要相關(guān)的工作人員對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全面的分析,以便做好工程造價(jià)和成本預(yù)算工作,并保障該工作的穩(wěn)定性。其次,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在很大限度上促進(jìn)了建筑機(jī)電安裝工程零部件和材料的更新和換代,而每一次產(chǎn)品的更新?lián)Q代都會(huì)導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生波動(dòng),這也在很大限度上增加了造價(jià)管理與成本控制的難度。

1.2隱蔽工程較多

在建筑機(jī)電安裝工程中,存在一定量的電纜鋪設(shè)。絕大多數(shù)的電纜鋪設(shè)都是在建筑墻體內(nèi)部或者一些隱蔽位置,這就加大了電纜鋪設(shè)的工作難度,提高了作業(yè)的不安全性。特別是對(duì)隱蔽位置的狀態(tài)掌握不充分時(shí),就易發(fā)生破壞電纜的事故,直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故,為建筑企業(yè)及施工單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2、建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)

變壓器安裝技術(shù),機(jī)電安裝工程中,變壓器是必不可少的設(shè)備,該設(shè)備有利于提高電能轉(zhuǎn)換質(zhì)量,促進(jìn)供電工作的有效開展。變壓器安裝施工中,普遍采用柱式安裝,且與地面保持適當(dāng)?shù)木嚯x和角度。固定變壓器頂端的過程中,施工人員務(wù)必嚴(yán)格控制變壓器的穩(wěn)定性和可靠性,發(fā)揮其最大功效。變壓器施工中,為改進(jìn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,一般會(huì)在變壓器柱頭處設(shè)置防護(hù)罩或絕緣導(dǎo)線,以保護(hù)變壓器。

3、機(jī)電安裝工程成本管理和造價(jià)控制的影響因素分析

3.1設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)不僅影響著工程造價(jià),同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的重要因素。工程設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理,直接影響著建造成本。在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中,由于部分設(shè)計(jì)人員缺乏良好的造價(jià)控制意識(shí),再加上缺乏較強(qiáng)的設(shè)計(jì)水平及綜合素質(zhì),降低了工程設(shè)計(jì)的合理性,增加了機(jī)電安裝工程成本及造價(jià)成本。

3.2設(shè)備因素

材料及設(shè)備作為機(jī)電安裝工程施工的重要組成部分,也是影響造價(jià)成本的重要因素。在施工的過程當(dāng)中,如果應(yīng)用了質(zhì)量不高、價(jià)格低廉的材料,雖然一時(shí)減低了成本,但是一旦出現(xiàn)安全隱患,將會(huì)給起到帶來巨大損失,再加上需要返工,施工成本將會(huì)劇增。

3.3未能對(duì)成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視

因?yàn)橄嚓P(guān)管理者未能對(duì)機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視,而使得在開展成本造價(jià)管控工作時(shí)的支持力度不夠,進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生工程成本問題,對(duì)提升工程造價(jià)管理水平帶來極大阻礙。因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員不能仔細(xì)分析目前的形勢(shì)變化,對(duì)工程成本控制和造價(jià)管理的功能特性、應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行深入了解,從而導(dǎo)致其不能真正發(fā)揮作用,在不同程度上影響施工進(jìn)度和工程資金利用率,為工程建設(shè)增加風(fēng)險(xiǎn)。此外,相關(guān)管理者不能充分意識(shí)到成本控制和造價(jià)管理對(duì)機(jī)電安裝工程的重要性,對(duì)開展該項(xiàng)工作也未能予以足夠重視,進(jìn)而降低工程成本控制和造價(jià)管理的應(yīng)用水平。

4、機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制對(duì)策探討

4.1科學(xué)制定成本管理和造價(jià)控制目標(biāo)

在施工之前,造價(jià)人員要認(rèn)真做好對(duì)施工圖紙、合同的審閱,綜合多方面因素明確機(jī)電安裝造價(jià)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),并在此基礎(chǔ)之上制定一套明確的成本管理及造價(jià)控制目標(biāo)和對(duì)策。同時(shí)要做好機(jī)電安裝技術(shù)交底工作,使得施工人員明確施工內(nèi)容以及施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保安裝施工高效進(jìn)行。

4.2提高企業(yè)人員素質(zhì),做到權(quán)責(zé)分明

機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制工作的開展,離不開工作人員的的大力支撐。針對(duì)當(dāng)前部分工作人員專業(yè)水平不高、綜合素質(zhì)參差不齊的問題,要做好對(duì)全員素質(zhì)的提升工作。首先,機(jī)電安裝管理人員應(yīng)定時(shí)定期的做好對(duì)全體施工人員的教育培訓(xùn)工作,其實(shí)提高全員成本、造價(jià)控制意識(shí),避免出現(xiàn)材料及設(shè)備資源浪費(fèi)現(xiàn)象。其次,嚴(yán)格控制好材料購置、施工材料使用、保管等各項(xiàng)工作。造價(jià)人員應(yīng)加強(qiáng)和項(xiàng)目管理人員之間的溝通交流,充分結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)合理的調(diào)整材料、設(shè)備采購及庫存計(jì)劃,降低經(jīng)濟(jì)損失。最后,造價(jià)人員應(yīng)做好對(duì)機(jī)電安裝施工全過程的監(jiān)督工作,結(jié)合實(shí)際情況合理做好成本管理及造價(jià)控制方案的調(diào)整工作,提升成本管理及造價(jià)控制水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.3對(duì)成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視

為了保證機(jī)電安裝工程工作的順利進(jìn)行,科學(xué)開展工程的成本控制和造價(jià)管理工作,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)其成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視。其次,重視機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理還應(yīng)該基于豐富機(jī)電安裝工程成本造價(jià)管控的內(nèi)涵和提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益水平方面進(jìn)行,在長期的管控實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)工程成本造價(jià)管控的重視程度,進(jìn)而全面提升機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理水平。

4.4樹立安裝人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)

在成本控制過程中,樹立安裝人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)也尤為重要,工作人員的素質(zhì)水平也會(huì)影響到成本控制的效果。第一,樹立安裝人員的成本控制意識(shí);第二,在安裝過程中,加強(qiáng)材料的有效利用率,最大限度做到節(jié)約資源;第三,成本控制人員要深入現(xiàn)場(chǎng),通過對(duì)實(shí)際情況的分析制定出有效控制成本的方案,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝成本控制的目標(biāo)。

4.5嚴(yán)格考核造價(jià)管理人員

任何一項(xiàng)工作都離不開人的參與,工作人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響著工作的質(zhì)量。在工作過程中業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的人,不僅工作效率高,工作質(zhì)量也很好。因此,建筑企業(yè)也要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的人才隊(duì)伍建設(shè),通過對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格地考核,進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培養(yǎng),使其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到全面提升,進(jìn)一步為工程造價(jià)的管理和控制保駕護(hù)航。

結(jié)語:

綜上所述,當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理工作提出了更高的要求。機(jī)電安裝建筑施工的重要內(nèi)容,認(rèn)真做好成本管理及造價(jià)控制至關(guān)重要。針對(duì)當(dāng)前所面臨的一系列影響因素,要積極采取有效措施,通過做好上述五個(gè)方面的工作,切實(shí)提高機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制水平,降低建造成本,提高效益,促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展。

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