企業戰略形式下的業財融合與稅務籌劃

[摘 要]隨著經濟社會的不斷發展，現代企業為了更好地應對激烈的市場競爭也在優化和改進業財融合與稅收籌劃。在新階段的企業財務管理工作中業財融合與稅務籌劃是其中的重點，在各行業中得到了深入研究以及廣泛應用，并且取得了非常明顯的效果。經過實踐表明，科學有效地進行業財融合與稅務籌劃可以對企業發展起到推動作用，文章將對企業戰略形式下業財融合與稅務籌劃的基本概述以及優化策略進行討論。

[關鍵詞]企業戰略;業財融合;稅務籌劃

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.079

近年來，我國經濟發展速度不斷加快，經濟市場的發展帶動了各行業管理模式與管理手段的進步，尤其是企業的財務管理工作日趨成熟，并且得到了越來越多的認可，能夠保證企業長遠發展。現階段，科學合理運營企業的工作重點是實現科學化的財務管理工作。[1]但是，作為價值管理的載體，只有在進行企業業務往來與財務管理時才能真正地體現出其價值，而且稅務籌劃以及業財融合是財務管理的關鍵，能夠對企業發展起到積極作用，所以企業應該積極有效地進行業財融合與稅務籌劃，有效地節約企業發展成本，規避企業發展風險，推動企業發展。

1 業財融合與稅務籌劃的基本概述

1.1 業財融合

業財融合就是財務與業務的融合，是指有效的融合企業財務與企業業務，以企業的實際業務情況為前提，評估報告的可行性，以高精度的財務管理評估來為企業平穩發展提供保障，使企業的綜合競爭力得到增強，能夠幫助企業更好地應對激烈的市場競爭。[2]業財融合能夠兼具財務與業務的長處，同時使財務更好的保障業務發展。企業進行業財融合，能夠使財務管理的預測作用得到進一步強化，在企業的發展過程中更好地發揮財務管理的作用，能夠更好地推動企業發展。

1.2 稅務籌劃

以稅務的角度來講，能夠在很大程度上影響經濟發展，在開展經濟活動時，只有保證資源的需求以及供給處于制衡狀態，才能更好地創造企業利益。[3]作為納稅行為的稅務籌劃，企業的運營應該使政府經濟規劃標準得到滿足，企業在進行納稅時，想要取得理想的稅后收益，大多會提前規劃自身的運營管理與運營活動等內容。有效地進行稅務籌劃可以取得最優化的企業目標，增強企業在經濟市場中的競爭能力，具有合法以及合理的特性。稅務籌劃并不是利用違法手段減少企業的稅務支出。在稅務籌劃下，不但能夠使企業的稅務支出得到減少，同時還能使國家的政策要求得到滿足，既能夠為企業的安全運營提供保障，還能為企業穩定發展起到推動作用。

2 企業戰略形式下業財融合的優化策略

業財融合主要包括三個方面的內容：配置資源、財務分析以及風險管理。[4]有效地進行業財融合能夠幫助管理者更加精細的進行企業管理，可以對企業發展狀況進行更加全面、細致的了解，對實現企業的精細化管理有利。另外，能夠使企業的經濟效益得到提升。營利是大部分企業的經營目標，進行業財融合能夠科學的整合與分析企業的信息，使企業的財務部門以及業務部門及時收到企業訂單信息反饋，能夠穩步提升企業的經濟效益，使工作效率得到提高。下面將對優化企業業財融合的策略進行敘述。

2.1 對業財融合體系進行科學構建

現階段，因為關鍵績效指標是企業日常管理工作的依據，通過各部門之間的投入資源不斷完善關鍵績效指標，導致漸漸地忽視企業的整體經營目標。[5]在進行企業運營時，企業財務部門應該保證努力的方向與企業的整體目標一致，并且分化定位權力與職責。如果財務部門與業務部門在發展思路與工作態度等方面存在分歧，最有效的解決方法就是對企業現有的激勵考核機制進行優化，通過兩個部門的雙重融合，能夠使企業的社會影響得到提高，能夠增強企業在市場中的競爭力。另外，企業在對發展風險進行管控時，其財務部門應該嚴格遵守職業準則，尤其是在進行業務管理時，也就是說財務部門需要完成業財溝通融合體系的構建，與企業的運營模式相結合，通過對自身在各部門、各工作環節的嵌入優勢進行利用，積極地進行溝通，對自身與業務部門的融合進行促進。只有兩個部門步調一致、精誠合作，才能使業財融合的作用得到提升，才能更好地支持企業發展。

2.2 加強人才隊伍建設

在企業戰略形勢下，企業的發展需要借助各類人才的有力支持，同樣進行業財融合也需要相關的專業性團隊。企業在剛開始進行業財融合時會存在較為龐大和繁雜的工作量，需要具有相關專業素質的人才隊伍進行有效處理。所以企業應該與自身業財融合的實際狀況相結合，組建專業型團隊。企業可以從主要業務部門以及財務部門抽調專業人才，也可以通過招聘的形式對人才隊伍建設進行加強。強化人才隊伍建設，可以加快業財融合的速度，提升業財融合的效果，可以使業財融合更快、更好地在企業發展中發揮作用。[6]

2.3 科學的應用現代化信息工具

在大數據時代，互聯網行業快速發展，也對企業的財務管理工作產生了很大影響。對信息化工具進行有效的應用，能夠對企業財務管理與業務活動的融合起到促進作用。如對ERP系統進行利用，ERP根據客戶和市場需求，能夠對企業掌握的資源進行充分利用，合理的管理企業內部的各個部門，根據市場導向對各類經營活動進行開展，能夠使企業綜合競爭力得到明顯提高，促進企業發展。

3 企業戰略形式下稅務籌劃的優化策略

3.1 對稅務籌劃基礎工作進行加強

在運營發展企業的過程中，各項工作之間存在一定的聯系，在這種狀況下，企業的財務管理人員應該與企業的實際情況相結合，對各部門的交流進行加強，能夠方便企業稅務籌劃與財務管理戰略部署。[7]并且，財務管理人員應該對管理企業基礎財務工作的力度進行加強，使企業的財務情況能夠在報表中得到充分體現，能夠為企業管理層的決策提供有效的數據支持，為企業穩步發展提供保障。另外，企業應該對稅務籌劃的工作足夠重視，保證稅務籌劃的合理性和規范性，使企業的稅務支出得到有效降低，從而獲得最優化的企業效益。

3.2 對稅務籌劃體系進行完善

企業在開展稅務籌劃管理工作時，應該對稅收管理體系進行不斷完善，同時促進相關體系的有效落實，使每項工作得到順利開展，為順利開展稅務籌劃工作提供保障。在企業財務管理中稅務籌劃是其主要內容，企業只有完善相關體系的構建，才能保證相關人員更好地履行自身職責，并且對內部管理進行加強，為企業運營和發展提供保障。

3.3 對新稅法相關規定進行正確理解

對新稅法的相關規定進行正確理解，應該將明確納稅人的權力與義務作為出發點，通過與企業的納稅責任相結合，對納稅人的義務進行履行，同時合理的選擇稅率。另外，應該結合納稅企業的性質，在對其具體業務進行充分分析的基礎上，合理地進行納稅。

3.4 加強融資中的稅務籌劃管理

現階段，對于企業來說，對融資中的稅務籌劃管理進行加強能夠在企業稅務籌劃的工作中發揮重要的作用，在進行實際實施時，應該將融資結構作為入手點，重點關注不同的融資渠道對企業稅負的影響，從而選取最適合企業的融資渠道以及融資范圍。另外，應該盡量多的享受國家優惠政策，從而使企業的稅務壓力得到有效減輕，使企業在進行稅務籌劃的同時，能夠有效地享受稅務福利，使企業合理納稅的目標得以實現。

在發展運營企業的過程中，既需要對企業財務管理戰略目標進行設定，還需要改進現有的企業稅務籌劃與籌資方式，能夠有效地保證企業穩定發展與運營。在這個過程中，企業應該與市場經濟實際發展情況相結合，對創新稅務籌劃的工作進行有效落實，并借助以往經驗，有效地減輕企業的稅務負擔，從而保證企業有效運營。

4 結論

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，我國各行業的發展前景越來越好。在企業的發展運營過程中，企業應該與自身的實際情況相結合，合理地進行業財融合與稅務籌劃，使企業財務管理取得更好的效果，推動企業發展。在當前的經濟環境下，企業應該與自身發展戰略相結合，適當的改進企業的財務管理策略，在減少企業稅務支出的同時，使財務風險得到有效降低，使企業的綜合競爭力得到增強，促進企業穩步發展。

參考文獻：

[1]張雪鳳. 戰略指導下企業稅務籌劃研究——基于企業生命周期視角[J]. 財會通訊， 2014（11）：107-110.

[2]宋芬. 基于財務共享平臺的業財融合模式構建[J]. 財會通訊， 2019， 802（2）：77-80.

[3]張玉缺. 云計算下的企業業財融合運作模式研究——以國家電網為例[J]. 會計之友， 2018， 600（24）：60-62.

[4]孫曉燕. 社會轉型時期下提高企業業財融合水平的具體策略[J]. 納稅， 2018， 12（30）：109，111.

[5]晏華. 經濟新常態下提高企業業財融合水平的對策[J]. 當代會計， 2018，51（3）：25-26.

[6]雷佳， 雷虎， 龔馳. 業財融合下農業上市企業財務戰略管理研究[J]. 北方經貿， 2019（5）.

[7]詹云霞. 對當前形勢下企業業財融合的一些思考[J].現代商業， 2018，490（9）：132-133.

[作者簡介]任立媛（1978—），女，山東濟寧人，本科，中級會計師。