新時期交通政工工作面臨的挑戰和策略

劉素玲

摘 要：對于交通單位來講，做好思想政治工作至關重要，直接影響著行業的整體質量。在開展政工工作的過程中，需要明確其關鍵意義，找到工作核心點，積極面對出現的各種挑戰。基于此，本文對新時期下交通政工工作的要點進行了詳細分析，以供參考。

關鍵詞：新時期;單位;政工工作

在我國當前的新時期發展背景體系之下，交通單位除了要對市場經營加以重視以外，還應當高度重視單位內部的思想政治工作，并且要充分的意識到單位思想政治工作實際上就是凝結單位團結力、戰斗力的強效措施。只有持續的對于工作思路進行創新，研究全新的工作模式，利用有效的新舉措來提升單位在市場上的競爭力，才能夠使得單位得以持續的發展。下文主要針對新時期單位政工工作面臨的挑戰和策略進行了全面詳細的分析。

1 交通單位政工工作的意義

1）有利于員工之間的交流，促進員工個人發展。員工是單位之中最重要的組成部分，員工思想政治狀況與單位的生產狀況和產品質量緊密相關。在單位之中實行政工管理，可以調解員工之間因思想政治觀念不同形成的矛盾，解決員工的困惑。同時，以政治工作的形式為員工創造了一個友好交流的平臺，讓員工之間相互了解與熟悉，增進員工的團結協作精神，使員工之中出現一種積極向上的工作狀態，促進單位生產的發展。此外，實行政工管理還可以幫助單位員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使員工明白生產社會需要的產品是實現其價值的方式。通過政治工作，員工會將關注點放在如何提高工作效率和工作質量上，促進員工的個人能力的發展。

2）有利于保證單位運轉的高效化。單位政工工作是單位日常管理方式的一種，其目的就通過解決員工的思想政治問題，統一員工思想并將之轉移到單位生產中來，實現對單位的有效管理和生產效益的提升。一方面，政工管理通過對員工存在的思想矛盾進行調解，統一了員工的思想傾向，凝聚了員工的向心力，使員工將更多的精力投入到單位生產中。另一方面，政工工作以思想信念凝聚員工力量，發揮其集體榮譽感，有利于上下級的交流和人員的調配。在單位日常生產經營中，思想政治工作加強了員工之間與上下級之間關系的協調，從而更有利于高效的配置人力資源，提高單位的運轉效率。

2 關于新時期單位政工工作面臨挑戰的應對措施分析

1）重視并不斷創新單位的人本管理模式。人本管理模式在執行的過程中，最為注重的便是以人為本，而交通單位則是要將員工作為根本。員工是單位人力資源構成的核心主體，是單位本身在發展過程中的核心力量。并且在以人為本的管理體系之中，通常情況下，交通單位僅僅只注重了對于部分員工所具有的個人價值加以體現，完全忽視了另一部分員工在這期間的相應感受，沒有切實有效的將團隊作用體現出來。所以，在我國當前新時期的知識經濟發展過程中，單位務必要對于人才管理機制加以重視，最大限度的保證人本管理模式能夠充分的滿足不同員工的相應需求。

2）創新工作理念。面對新時期政工工作的新形勢，政工工作者需要有敏銳的思想來適應新形勢的變化，在政工工作中，結合單位的實際對政工工作的內容進行創新。具體地說，就是在政工工作中要把工作的重心放在幫助員工解決實際問題上，及時解開員工思想上的“疙瘩”，在工作中應當誠信的幫助員工，使員工從與自己切身利益相關的事情中，體會到黨和集體的溫暖。在工作中，應當樹立“以人為本”的觀念，在實際生活中必須以人為中心，為根本出發點，在工作中要以尊重人、理解人和關心人為出發點和落腳點，切忌居高臨下。三是在工作的過程中要結合具體實際，對于不同的職工要根據他們的愛好興趣等不同因素，工作方法應當因時、因地、因人而異。

3）創新政工工作機制。對于單位政工工作，還無法通過具體的量來對其工作質量進行衡量，對此，在實際工作中，為了確保單位政工工作的有序開展，單位必須結合當前的實際情況以及單位今后的發展方向，制定科學、合理、客觀、可行的激勵機制、考核機制、獎罰機制、在實際工作中，單位要通過多種形式對政工人員進行培訓，避免政工人員在工作中出現無事可做的現象，單位要將政工人員的工作情況納入考核體系中，從而全面調動政工工作人員的工作積極性。在新環境下，創新是單位立足于市場，持續發展的主要源泉，也是提高單位經營管理手段的重要策略，因此，單位的政工人員必須針對當前的實際情況，創新單位政工工作機制，將社會主義精神文明建設、社會主義核心價值觀、社會主義榮辱觀等融入到單位政工工作中，賦予單位政工工作新內涵，從而全面推進單位政工工作的進行。

4）加強單位文化建設，有效落實政工工作。對于交通單位來講，其管理部門開展的各項政工工作面對的主要對象就是基層員工，因此，要想將思政工作的積極作用充分發揮出來，全面展現政工工作的實質，就要緊緊圍繞單位相關文化來安排、落實各項思政工作，也以此來全面調動職工參與積極性。對此，政工部門領導應積極深入基層，積極與廣大職工接觸，并針對基層員工在生活、工作中遇到的各類問題進行深入分析，給予其及時、充分的幫助與關注;另一方面，對于職工的工作環境也要給予足夠重視，通過積極實施各種措施來為職工構建一個真正溫馨、舒適的工作發展環境。尤其是職工在經歷高強度工作之后，往往都已經身心疲憊，要想讓其在工作之余可以真正在身心方面得到放松，就應為其積極構建一個平等、和諧的，能夠讓其真正釋放壓力的工作環境。此外，思政工作人員還要積極引導職工學習、積累相關理論知識，深刻關注其思想變化，在其積累豐富的思政理論知識后，職工的思政覺悟也自然會隨之不斷提升。

5）提高政工隊伍的綜合素質，引進優秀政工人才。現代交通單位開展生產經營活動的壓力空前加大，因此，要適應外部環境的變化，使單位文化多元化。多元的單位文化進一步挑戰了政工隊伍的工作能力，對相關人員的綜合素質提出了新的需求，迫切的需要政工人員提升自身的專業技能。單位領導應要求政工人員學習最新的政工工作操作技術，深入研究單位文化和發展戰略，加強職業素養深造等。同時，政工人員也要注意自身文化水平的提高，鼓勵政工人員學習現代單位管理知識與技能、計算機及英語等。為響應法治建設的需求，政工人員知識應定期培訓和學習法律知識，并嚴格進行考核，盡快提高政工隊伍的法制水平。此外，單位應注意引進優秀政工人才，或通過優厚的待遇挖掘高級政工人才，這樣可顯著提高政工工作質量，是單位更好的適應新問題和新挑戰。

6）加大宣傳力度，發揮模范示范帶頭作用。在交通單位中樹立典型并及時做好各種宣傳工作，加大宣傳力度，發揮模范示范帶頭作用。在單位經營管理實踐當中不難發現：單位員工相互之間一般都存在著競爭與趕超的心理。因此，在單位中開展思想政治工作時要能夠正確及時地抓住這一點，政工工作人員要能夠善于發現和培養單位中的典型人物以及工作中的典型代表，并積極將這些典型人物的先進事跡進行大力表彰和宣傳，使交通單位中更多的員工受到鼓舞和激勵，進而促進單位中廣大員工工作積極性的極大提高。單位的政工人員在選擇典型時要能夠從一個合適的角度對其進行合理的定位，從而能夠在宣傳中充分發揮榜樣的力量。

3 結語

綜上所述，思想政治工作直接影響著交通單位內部的活力，必須硬起手腕，重視政工工作的開展，營造積極奮進的氛圍。具體來說，需要在觀念上和行動上進行創新，完善工作機制，加強文化建設，重視推廣力度，通過多樣化的手段，助推政工思想政治工作的開展。

參考文獻

[1]錢江.新時期單位政工工作面臨的挑戰及對策[J].經營管理者，2015（24）：89-90.

[2]崔雯.新時期單位政工工作面臨的挑戰和策略[J].經營管理者，2015（20）：90-91.

[3]趙傳磊.新時期單位政工工作面臨的挑戰和策略探析[J].辦公室業務，2017（19）：99-100.