李玉平
[摘 ? ?要] 新媒體時代的到來給出版行業迎來了新的機遇和挑戰,本文通過分析新媒體時代出版行業財務治理存在的問題及成因,研究相應解決對策,以期進一步規范企業財務行為,提高企業財務治理水平。
[關鍵詞] 新媒體時代;出版行業;財務治理
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 027
[中圖分類號] F275 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)13- 0058- 02
0 ? ? ?引 ? ?言
黨的十九大將文化強國發展戰略提到了新高度,《國家“十三五”時期文化發展改革策劃綱要》也明確提出到“十三五”末把文化產業發展成為國民經濟的支柱性產業。出版行業作為文化產業的重要組成部分,應當立足現實,肩負責任,完成使命,堅持社會效益和經濟效益協同發展,社會效益優先的原則,在不斷擴大企業經營規模,持續提升盈利能力的同時,更好地肩負起傳播中國文化、弘揚中國精神的使命,因此,出版行業要不斷提升財務治理水平,完成新時代賦予特殊使命。
1 ? ? ?新媒體時代出版行業財務治理宏觀環境
1.1 ? 新媒體的發展對出版行業的沖擊
隨著新媒體時代的到來,傳統出版行業迎來了更多的競爭對手,以手機、移動互聯網為代表的新媒體模式越來越被大眾接受,人們的閱讀習慣也逐漸從紙質媒介向電子媒介轉移,導致傳統出版行業運營壓力劇增,企業財務治理問題呈現新的發展態勢,給企業治理帶來機遇與挑戰。
1.2 ? 會計行業持續變革
為適應我國國情以及與國際財務報告準則趨同的要求,從2017年開始,財政部陸續發布、增加或者修訂了一系列企業會計準則,如《企業會計準則第22號——金融工具確認和計量》《企業會計準則第23號——金融資產轉移》《企業會計準則第16號——政府補助》和《企業會計準則第14號——收入》等。整個會計準則體系發生了顛覆性的變化,財務人員必須不斷進行自主學習,及時更新知識,才能更好地發揮財務監督和服務的職能,提高財務治理水平。
2 ? ? ?出版行業財務治理存在的問題
2.1 ? 內部控制制度不完善,財務治理意識淡薄
隨著以高新技術為特征的新媒體時代到來,傳統出版行業面對復雜多變的市場和越來越多的競爭者,顯得束手無策,難以招架。出現這種局面與傳統出版行業體制和機制有關,大多數傳統出版企業是從事業單位改制而來,由于成立時間久,一定程度上出現了機構臃腫,導致要推行改革的難度很大,難以建立高效透明的現代企業制度,即便是建立了完善的內控制度,但在實際執行過程中也會出現偏差,難以執行到位,加上部分管理者本身財務治理意識淡薄,只注重企業規模發展,而忽視了經營過程中的風險,不能意識到財務治理對于企業生存和發展的重要性。
2.2 ? 財務人員知識陳舊,財務團隊綜合能力較弱
財務人員是企業財務治理和風險預測的主要執行者,他們的業務能力直接影響企業成本管理、報表信息質量等,從而影響企業的經營效益。另外,大多數出版企業缺乏符合現代企業管理要求的財務團隊,呈現出財務隊伍結構老化,主動學習能力不足等缺點,對新會計準則和新稅收政策沒有進行系統的學習,綜合執行能力較差,越來越難以適應經濟業務的發展需求,而隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,財務面臨的問題越來越復雜,而知識陳舊的財務人員在面對這些復雜的問題時無法究其本質,探尋出既有效又便捷的解決方案。
2.3 ? 缺少財務風險預警指標,財務預警機制失效
導致財務風險形成的原因眾多,有籌資風險、運營風險等,而財務預警機制是一種可以通過財務風險預警指標來對風險進行分解、轉移的體系。財務預警指標是指總結和評價企業財務狀況和經營成果的相對指標,通常是以資產負債表、現金流量表和損益表為基礎數據來分析財務狀況。而大多數出版企業過多地關注銷售能力指標和盈利能力指標,忽略了營運能力指標、償債能力指標等其他重要的財務預警指標,導致企業財務預警機制失效,不能對即將發生的財務風險及時做出預警,財務人員也無法對風險進行分析、解決,從而影響企業運營。
2.4 ? 資金回收風險預估不足,增加財務風險
出版企業出現資金回收風險通常有三種情況。一是出版企業為了提高自身資金收益水平,會進行一些風險投資,但由于對市場行情了解不夠和缺乏專業的投資知識,往往導致理論預期收益和實際情況大相徑庭,企業資金難以回收,影響了企業的現金流量,而現金流量又是企業發展的生命線,沒有足夠的資金作為支撐,企業就無法進行相關的經營活動,導致錯失一些優質的訂單,影響了企業持續盈利能力;二是在強勁的競爭對手壓迫下,企業為了占領市場份額,有時不得不與一些信用等級不高的客戶進行交易,形成賒銷,時間一長,可能出現資金難以收回的情況甚至發生壞賬損失;三是企業在代銷過程中無法及時回籠資金,形成沉沒成本,影響企業資金周轉。
3 ? ? ?出版行業提高財務治理水平的對策
3.1 ? 完善內部控制制度,強化財務治理意識
大多數傳統出版企業建立的時間比較長,行政色彩濃厚,還沒有完全從“人治”向“制度”治理轉變,很容易疏于對人、財、物的管理,給企業帶來損失,因此必須通過優化流程、審批授權分級管理、規范職責分工和規范制度管理來建立完善內部控制制度,并保證制度得到有效運行。越是實力強的企業越要加強企業的財務治理,以此來提高企業的經濟效益和文化傳播影響力,同時,企業的財務治理需要全體員工配合,而不僅僅是財務部門自拉自唱,沒有其他部門的配合,財務工作就像無本之木,無源之水,因此要提高全體員工的財務治理意識,在開展業務活動前加強與財務部門有效溝通,降低財務風險,提升企業財務治理水平。
3.2 ? 夯實會計基礎工作,加強財務人才隊伍建設
財務部門是財務治理的核心,要加強企業財務治理必須提高財務人員的專業水平。首先,要夯實會計基礎工作,財務人員必須依據現行會計準則和稅法的要求,準確而全面地進行會計核算、成本管理,只有做好會計基礎工作,才能提高會計信息質量,為企業經營決策提供財務支撐,滿足內外部的信息需求;其次,在新會計準則、企業經營業務不斷發展的情況下,財務人員要積極地進行自主學習,不斷更新知識,提高履職能力;再次,財務人員一定要堅守從業原則和職業道德,不做假賬、避免錯賬,在規范自身行為道德的基礎上輸出準確的財務成果;最后,財務管理人才是出版行業長期健康發展的保障,企業應加強財務人才隊伍建設,打造高效、精準、全面的財務服務團隊,降低企業財務風險。
3.3 ? 善于利用財務預警指標,優化財務預警機制
財務預警指標是企業進行財務治理的一個重要工具,有利于企業財務工作開展和風險預警,因此出版企業應自主選擇與本企業密切相關的指標:一是財務預警的單項指標,是指使用單一變量對財務風險進行預測和分析的指標,例如資產負債率、存貨周轉率等;二是多變函數值指標,是指由多個變量所引起的財務指標變動所構成的指標函數,例如由留存收益和資產總額所構成的財務指標(留存收益/資產總額);三是企業也應該多關注營運能力指標和償債能力指標,例如現金流量指標,企業要充分考慮自身經營狀況,找到最佳的資金使用平衡點,對資金進行合理的運用,以實現經濟利益的最大化。以上各種指標都是為了更好地優化企業財務預警機制,在風險到來之時,由專業的財務人員對其進行轉移或化解,在風險徹底結束后,根據企業實際情況對財務預警機制進行優化,循序漸進地加強財務預警機制的建設,提高企業的抗風險能力。
3.4 ? 加強資金回收風險的評估與預防,提高資金使用率
流動資金是企業正常運轉的保障,資金只有流動起來,才能為企業創造效益,促進企業可持續發展。筆者通過研究大型上市出版企業發現,由于深耕市場多年,其現金流量都比較充沛,對資金安全也非常重視。資金回收主要有以下幾種方法:一是投資方面,在投資前全面了解市場行情,如果對投資市場專業知識不了解,可以借助互聯網或者咨詢專業人員,來對投資方向和深入程度進行分析,為企業爭取到更多的流動資金;二是企業要配備專業的財務人員,制定財務分析預警表,對企業貨款進行專項追蹤,嚴格按照合同執行,對于即將超過指定日期還未支付貨款的客戶,進行電話催收或者發催收函,超過收款日期仍未回款的要保留紙質催收證據,保持訴訟時間的有效性,并按會計準則規定計提減值損失;三是在代銷過程中要簽訂正規合同,規定資金難以回收時的后續舉措,以免資金變成沉沒成本,降低資金使用率。
3.5 ? 構建智能“財務共享中心”,提高財務治理效率
隨著我國科學技術不斷發展,新型財務信息治理方式層出不窮。當今社會已進入“互聯網+”新時代,出版行業也必須緊跟時代步伐,摒棄將人員集中在一起開展流水線式辦公的模式,需要運用互聯網思維模式,牢牢把握財務共享理念,構建智能“財務共享中心”,建立業務、財務一體化模式,實現業財融合,將分散的、重復的財務工作從集團成員單位中抽離出來,集中到一個新的財務組織統一處理,提高財務處理效率,逐步實現對企業更廣泛業務的信息化管理,并對企業財務系統、業務流程,商業模式進行升級,促使財務治理向業務財務和戰略財務方向轉變。
4 ? ? ?結 ? ?語
在新媒體時代,出版行業作為文化傳播的使者,要順應時代變革,敢于、善于將挑戰變成機遇,面對復雜的社會環境,要不斷加強內部控制,提高財務治理意識,加強會計人才培養和財務人才隊伍建設,建立財務風險預警機制,構建新型財務信息治理模式,以此提高企業財務治理水平和盈利能力。
主要參考文獻
[1]秦麗麗.期刊出版行業財務風險探析及發展對策[J].中國集體經濟,2019(7).
[2]徐小芳.出版企業財務風險治理與防范[J].財會研究,2019(12).
[3]劉秀霞.新形勢下新聞出版企業財務治理面臨的新挑戰及對策[J].財經界,2018(8).
[4]鄒立潔.出版單位財務分析指標及其運用的完善與改進[D].北京:首都經濟貿易大學,2015.