探究電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)與實施

唐倩 楊俊杰 唐海鑫

[摘 要] 文章主要從電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)出發(fā)，通過分析開展安全文化建設(shè)的原因和預(yù)計實現(xiàn)的目標(biāo)，從班組工作人員日常工作表現(xiàn)、安全文化宣傳目標(biāo)、安全文化審核反饋機(jī)制等角度入手，探究應(yīng)當(dāng)采取的安全文化建設(shè)措施，引導(dǎo)班組工作人員主動參與到安全文化建設(shè)中，提高安全文化建設(shè)質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 電力企業(yè)；班組；安全文化建設(shè)；實施

中圖分類號：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

當(dāng)前社會生產(chǎn)過程中對安全的重視程度逐漸提高，特別是電力企業(yè)發(fā)展過程中，由于各項工作的安全風(fēng)險較高，稍有不慎便有可能出現(xiàn)安全事故，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視，從電力企業(yè)班組工作過程中存在安全風(fēng)險的因素出發(fā)，探究應(yīng)當(dāng)采取的安全管理措施，輔之以必要的安全文化宣傳，逐漸提高員工的安全意識，推動后續(xù)各項工作順利開展。

一、電力企業(yè)班組開展安全文化建設(shè)原因

（一）企業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)

在電力企業(yè)各項工作開展過程中，必須將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，只有保證員工和設(shè)備安全，后續(xù)工作才可以按規(guī)定正常進(jìn)行，當(dāng)員工以及機(jī)器設(shè)備的安全性受到威脅時，后續(xù)工作很難按預(yù)定軌跡進(jìn)行，企業(yè)也需要為此支付大量的損失，將會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的經(jīng)營效益。通過開展班組安全文化建設(shè)，工作人員會對工作過程中可能遇到的危險以及自身工作標(biāo)準(zhǔn)等形成更全面的認(rèn)識，在工作過程中會主動增強(qiáng)自身風(fēng)險防范意識，可以真正實現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險、安全生產(chǎn)的目的[1]。同時，在企業(yè)安全文化氛圍熏陶下，員工執(zhí)行各項防護(hù)措施時出現(xiàn)的問題也會隨之減少，電力企業(yè)生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性都隨之提高，對保障電力企業(yè)供電安全意義重大。

（二）電力企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)之一

電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要開展多項經(jīng)營建設(shè)項目，而電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)無疑是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)建設(shè)的主要環(huán)節(jié)。電力企業(yè)班組承載著從企業(yè)到施工現(xiàn)場的雙重身份，其工作安全性是保障后續(xù)各項工作安全開展的關(guān)鍵。作為電力企業(yè)的基礎(chǔ)單位，班組的安全意識水平在一定程度上代表了企業(yè)的安全意識平均水平，只有班組的安全意識逐漸提高，企業(yè)安全文化建設(shè)才算落到實處。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)重視。

二、電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)導(dǎo)向

（一）糾正班組成員工作習(xí)慣

電力企業(yè)班組工作人員在長期工作過程中，出于緩解壓力、減少工作內(nèi)容等等目的，加上自身身體條件限制，在工作過程中養(yǎng)成了諸多不良工作習(xí)慣。實際生產(chǎn)過程中可以發(fā)現(xiàn)，部分工作人員在工作過程中會出現(xiàn)喝酒和抽煙行為，這將對員工的身體健康以及電力企業(yè)生產(chǎn)安全產(chǎn)生極為不利的影響，員工的工作態(tài)度明顯發(fā)生變化，不能在第一時間執(zhí)行風(fēng)險防范措施，將會導(dǎo)致安全事故發(fā)生率逐漸增加。通過在電力企業(yè)班組開展安全文化建設(shè)，輔之以必要的管理措施，可以逐漸提高員工的工作責(zé)任感，減少直至完全停止工作期間抽煙喝酒行為，主動觀察電力生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)警，可有效提高電力企業(yè)安全風(fēng)險防范能力。

（二）規(guī)范安全管理制度

盡管電力企業(yè)制定了較為詳盡的安全管理制度，但是在員工工作過程中，許多員工并沒有認(rèn)識到安全管理制度的作用，對安全管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行浮于表面，影響了電力企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行[2]。在開展電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)過程中，相關(guān)人員可以結(jié)合班組工作人員的實際情況，在宣傳安全文化的過程中制定安全管理制度的保障措施，在培養(yǎng)員工安全意識的同時，利用獎懲制度等督促員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)要求，主動反饋安全管理制度優(yōu)化信息，可推動電力企業(yè)安全管理制度不斷優(yōu)化。

（三）培養(yǎng)電力班組安全意識

安全意識是電力生產(chǎn)過程中老生常談的問題，但是在實際工作過程中，班組工作人員的安全意識并沒有隨著企業(yè)規(guī)章制度的完善而提高，反而出現(xiàn)了較為明顯的違規(guī)風(fēng)險操作問題，嚴(yán)重影響電力企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量。通過開展安全文化建設(shè)，企業(yè)可以從安全生產(chǎn)必要性、對員工意義和對生產(chǎn)的整體意義等角度出發(fā)，引導(dǎo)員工明確安全生產(chǎn)的必要性，掌握生產(chǎn)過程中規(guī)避安全風(fēng)險的措施，接受全方位的安全生產(chǎn)制度培訓(xùn)，可幫助其逐漸提高自身安全防范意識，健全安全生產(chǎn)技能，推動電力企業(yè)安全生產(chǎn)更好地開展。

三、電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)措施

（一）提高班組工作人員責(zé)任意識

電力企業(yè)安全文化建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)圍繞班組工作人員責(zé)任意識培養(yǎng)和技能培養(yǎng)兩方面開展。其中提高工作人員的責(zé)任意識是保障后續(xù)各項工作順利開展的前提，只有員工內(nèi)心真正接受安全生產(chǎn)這一概念，在工作過程中才會主動踐行各項安全生產(chǎn)措施，工作細(xì)致程度也隨之提高。為此，電力企業(yè)安全文化建設(shè)過程中必須加強(qiáng)對安全教育宣傳工作的重視，輔之以必要的考核，幫助班組工作人員了解自身存在的問題并及時改正。企業(yè)在此過程中執(zhí)行一定的獎勵措施，可及時形成對員工的正向激勵，引導(dǎo)其主動落實各項安全生產(chǎn)措施，電力企業(yè)班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題的幾率也會越來越低。

（二）開展班組違章自查工作

除了依靠外部檢查來發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)班組工作過程中存在的問題之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)班組積極開展違章自查。企業(yè)通過定期以及不定期的方式對班組下發(fā)違章自查任務(wù)，引導(dǎo)班組主動開展自我檢查工作，其對自身工作過程中出現(xiàn)的違章行為和可能導(dǎo)致的安全事故等將會認(rèn)識得更加深刻。同時相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)及時將班組自查的結(jié)果記錄下來，通過分類匯總等方式，發(fā)現(xiàn)工作人員生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，通過內(nèi)部指導(dǎo)和向公司尋求幫助等方式，明確應(yīng)當(dāng)采取的問題處理措施，可幫助安全文化更好地推廣[3]。此外，問題記錄檔案也會增加工作人員的工作警惕性，使其在學(xué)習(xí)他人遇到的問題解決措施后，在工作過程中主動規(guī)避相關(guān)問題，提高其自身工作警惕性，繼而推動班組整體安全生產(chǎn)質(zhì)量提高。

（三）綜合開展安全文化知識教育

電力企業(yè)班組工作人員在工作過程中已經(jīng)對安全文化有了基本的認(rèn)識，但是其掌握程度相對較低，同時也需面對安全文化知識掌握不全面等問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從安全文化綜合建設(shè)角度出發(fā)，結(jié)合安全事故出現(xiàn)的原因及預(yù)防措施、日常生產(chǎn)注意事項等對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，可以幫助員工形成整體的安全知識框架，繼而逐漸填充各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)知識。企業(yè)在員工學(xué)習(xí)一段時間之后，可以組織安全知識友誼賽和具體實踐項目，引導(dǎo)員工將其所學(xué)落實等到實處，切實體驗生產(chǎn)過程中應(yīng)用安全知識的意義，員工對安全文化知識的接受程度將會逐漸提高。同時，企業(yè)也可以邀請專家學(xué)者等對員工進(jìn)行安全文化知識深度培訓(xùn)，可幫助員工接受更多安全生產(chǎn)新概念，工作質(zhì)量也會隨之提高。

（四）完善安全文化審核反饋機(jī)制

為保證電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)落實到實處，企業(yè)必須設(shè)置對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和反饋分析機(jī)制，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)安全文化系統(tǒng)不斷優(yōu)化的目的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從安全文化執(zhí)行效果出發(fā)，結(jié)合班組實際工作反饋和考核結(jié)果等進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，分析班組工作人員在工作過程中表現(xiàn)出來的問題并及時解決，增加一定數(shù)量的安全文化新內(nèi)容，幫助員工更好地學(xué)習(xí)提高。同時，電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)從員工的不同工作內(nèi)容出發(fā)，制定更具針對性的安全文化建設(shè)章程，鼓勵相關(guān)工作人員積極提建議并給予其物質(zhì)和職位獎勵，可有效調(diào)動員工參與積極性，繼而提高安全文化知識系統(tǒng)的整體質(zhì)量。

四、結(jié)語

作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)主體，班組安全意識在一定程度上決定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量。電力企業(yè)管理人員必須加強(qiáng)對安全文化建設(shè)工作的重視，從員工的工作特點和安全文化宣傳規(guī)律等角度出發(fā)，逐漸提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，引導(dǎo)其主動在生產(chǎn)過程中應(yīng)用所學(xué)的安全文化知識，推動電力企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張陽旭.安全文化在班組管理的重要性[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2017（29）：149-152.

[2]劉通.淺談電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)與實施[J].中國高新區(qū)，2018（24）：152.

[3]劉佳.以星級班組創(chuàng)建為載體、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018（10）：16.