論新形勢下如何做好煤礦企業保衛人員的思想政治工作

張強

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-076-01

摘 要 文章介紹了煤礦企業保衛人員在思想政治工作中存在的問題，探討了改善工作人員思想政治的措施，闡述了新形勢下以人為本的思想，從而達到推動企業保衛工作的發展。

關鍵詞 企業保衛 思想政治工作 以人為本

煤礦企業的發展離不開每個部門，特別是保衛人員。做好保衛人員的思想政治工作，維護企業的治安環境，加強企業的安全穩定發展，成為煤礦企業的急需重視的問題。

一、煤礦企業保衛人員工作中存在的問題

當前，隨著煤礦企業快速發展，保衛人員的思想觀念和價值取向對企業發展至關重要。受傳統觀念的影響，有些保衛人員在工作過程中存在諸多思想問題。由于保衛工作者普遍工薪低、任務重，甚至經常需要夜班執勤，長此以往在這樣的環境下，保衛人員的思想懈怠，容易偏離工作軌道，出現偷懶，不負責任的現象；還有些保衛人員由于缺乏對工作性質的正確認識，思想陳舊，素質較低，一意孤行，自認為是在企業的最低端，無視企業制度，工作中不恪守職位，面對新形勢下的保衛工作內容和煤礦生產專業技能，不主動學習，不認同企業發展與自身發展同等重要的觀點，嚴重影響了保衛部門的工作效率，影響了企業文化形象，進一步影響了煤礦企業走向正軌的發展道路。

二、煤礦企業改善保衛人員思想政治工作的措施

（一）加強煤礦企業保衛人員的學習培訓工作

隨著煤礦企業的快速發展，企業思想價值觀呈現出了多元化的變化，對煤礦生產技術的專業技能知識要求更加全面，這就需要煤礦保衛人員加強自身修養與認知，積極對保衛人員提出高要求的培訓計劃，始終保證保衛人員的工作積極性。具體可從以下幾個方面入手：第一，學習并掌握現代管理制度的知識，提高保衛人員思想覺悟和處理關系的能力。讓其真正了解自己所在崗位的職責，熟悉工作的進度和相關流程，增強保衛人員對工作的自信心和滿意度[1]。第二，企業需給保衛人員制定人性化的管理制度，提出培訓學習后可獎勵工薪和福利，讓保衛人員也能感受企業的溫暖，從而讓員工在執勤過程中能夠認真恪守，兢兢業業，以此調動保衛人員的工作積極性，對這份工作產生熱愛，忠于職守的觀念。第三，培養保衛人員的創新精神，增強保衛人員的學習能力，徹底摒棄過去單一的教育方法，勇于創新，善于發展團隊精神。團隊的力量是強大的，通過團隊的精神鍛煉自己，為人處世和處理應急事件的能力。開展保衛人員的學習培訓工作，企業根據保衛人員的實際情況，有目的、有針對性地制定培訓目標和培訓內容，形成人性化的思想政治考核管理體系。最后，企業應當重視培訓后對保衛人的考核，將加強保衛人員的思想政治工作貫徹落實到每一件小事上。實施月考，季考，年考制度考核，在考核過程中嚴格認真，決不能出現腐敗現象。一旦發現問題，企業相關部門及時處理，給予嚴重的懲罰措施。企業還應領導保衛人員學習各項安全制度，貫徹落實黨的關于企業全面深化改革的號召，每季度開展一次安全保衛大預演，實時加強對治安防范要點的全面檢查，促進保衛人員思想政治工作的合理發展。

（二）樹立正確的思想政治安全觀念，真正做到以人為本

眾所周知，煤礦企業保衛人員對于煤礦企業的長穩發展和安全運營起著關鍵作用。作為煤礦企業的守護神，保衛人員的思想正高職素質的高低，直接決定了企業保衛部門工作的成效。但是原始的思想觀念早已深入人心，認為保衛人員身處于企業的最底層，并不能為企業創造價值，因此得不到企業其他部門的工作人員的認可，甚至形成嚴重的利益分配不均勻，至此造成保衛人員產生負面情緒和抵觸情緒，繼而引發不必要的安全隱患問題，給企業和保衛部門的治安工作增加了難度系數。要想從根本上解決這種根深蒂固的想法，除了加大思想政治工作的學習力度，提高政治思想素質與業務技能水平外，還要真正做到以人為本，注重實效。面對保衛人員團隊和個人時，尊重他們的職位和勞動成果，讓保衛部門的隊伍成為一支穩健的安全守護隊伍。企業保衛人員與企業其他在崗人員一樣，都是為國民經濟發展，建造中國特色社會主義現代化事業貢獻力量的一分子，大家應當一視同仁，不僅保衛人員要認可自己，將自己融入企業中，以企業利益為重，以大局為重。企業也應當更關心愛護保衛人員，樹立正確的人生價值觀，從員工的切身利益出發，了解每個員工的實際情況，充分肯定保衛人員的勞動成果，消除保衛人員內心的自卑感；還要關心他們的生活，家庭和社會關系，洞悉保衛人員的工作訴求，及時滿足他們的需求，拉近企業與員工的距離，讓群眾心系企業，心悅誠服，從而更大進度的增強保衛人員的工作積極性，確保企業對保衛工作者的可控力。

三、結語

新形勢下，煤礦企業的務工人員面臨著嚴峻的發展形勢與矛盾，要想保證煤炭企業的安全穩定發展，保證企業保衛人員的思想政治工作有效開展，必須要加強企業內部保衛人員的基本思想素質教育建設，提高保衛人員的綜合素質，才能充分發揮企業保衛工作的職能和作用，進而降低煤礦企業發生安全事故的幾率，企業才能帶來更加顯著的可觀利益。

參考文獻：

[1]胡玉斌.新時期煤礦企業思想政治工作隊伍建設及優化策略[J].企業科技與發展，2018（10）：242-243.