唐暢
摘 要:現階段,全世界對于物流的需求越來越大,物流行業的發展已經從初期階段逐漸上升到成熟階段。在物流企業的發展中,物流成本控制問題一直是該行業所重點關注的,而由于供應鏈上的多環節,加大了成本控制的難度,物流企業要想創收,必須要從成本控制著手。本文基于供應鏈視角,提出了物流成本控制工作所存在的不足之處,分別從采用先進的成本控制方法、加強供應鏈各企業之間的合作、強化對供應鏈系統的監督管理等方面提出了策略建議,旨在將企業物流成本控制在合理科學的范圍內,為物流企業降本創收,提高企業的經濟效益和社會效益。
關鍵詞:供應鏈;企業物流;成本控制;完善對策
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A
隨著經濟的飛速發展,人們對于物流的需求越來越大,物流企業的發展呈現出良好勢頭。而企業的物流成本控制工作,是推動物流企業長遠發展的關鍵環節。對物流成本而言,由于受到企業內部或外部環境影響,對物流成本的控制一直是企業所關注的,同時也是供應鏈適應市場、進行有效運行的重要阻礙。尤其是在目前電子商務發展迅速的形勢下,客戶的需求更加多樣化和瞬時化,物流成本的問題也越來越凸顯。所以在供應鏈下加強企業物流成本控制工作,是經濟和社會發展中的一個重要環節。加強企業物流成本控制,合理科學地控制成本,提高物流企業經濟效益,提高企業的核心競爭力,以客戶的需求為根本,使其為客戶提供良好的服務,同時企業的品牌影響力也得到了提高,為企業的發展增磚添瓦?!?br>