韓學業?索亞寧?劉加福
摘要:企業管理是推動我國市場經濟發展的一項基本經濟管理活動,是影響我國社會經濟發展的關鍵因素。但現階段,我國企業管理還面臨著企業管理人員缺乏、內控管理不完善、工商管理體制不完善等問題,在一定程度上影響了我國市場經濟的建設和發展。為了保證工商行政管理的全面實施,工商行政管理者需要對工商管理有更深入、更全面的認識,認識工商管理的重要性,建立有效的內部控制和監督機制,完善工商管理體制,規范執法。本文主要通過查閱相關文獻資料,分析現階段我國企業管理面臨的問題,并總結出相應的改進我國企業管理的方法。
關鍵詞:工商管理;相關部門;現狀;思考
隨著我國經濟體制改革的不斷深入,新形勢下的企業管理越來越復雜,這對我國工商行政管理提出了更高的要求。受傳統管理理念的影響,現行的工商管理體制不僅難以適應工商行政管理發展的要求,而且在一定程度上影響了工商行政管理的職能。為適應新時期工商管理的發展要求,充分發揮市場監管和行政執法的重要功能,促進我國市場持續、穩定、多元化發展,研究我國工商行政管理的現狀具有重要的現實意義。有鑒于此,筆者分析了我國工商管理的現狀,提出了解決當前工商管理存在問題的對策。
一、當前形勢分析
(一)工商管理發展背景
隨著經濟全球化進程的進一步加快,企業間的交流達到了前所未有的高度。當前,經濟市場基本穩定,金融體系總體運行平穩,供給側結構性改革取得新成效。穩定的宏觀經濟政策促進了社會預期的穩定,其壓力不斷飆升,給企業帶來了新的機遇和挑戰。經濟運行已開始回歸正常軌道。在宏觀經濟政策下,拉動內需增長,優化經濟發展環境,增強國際競爭力和經濟風險防范能力,為企業管理和企業發展提供了風險和機遇。宏觀經濟政策保持穩定,積極推進相關領域改革。
(二)工商管理概況
企業管理是指深入學習和理解工商經濟管理的基本理論,運用科學的現代管理方法和手段對企業進行有效的管理,制定有效的企業發展戰略,從而保證企業的合理經營政策。企業管理在市場經濟中占有重要的戰略地位,它與企業的發展和市場經濟的發展以及政府政策的執行密切相關。
二、企業工商管理存在的問題
(一)定位不明確
許多企業盲目發展,追求現在的速度,忽視積累背后的問題,缺乏對未來的長遠規劃,導致經濟制造效率低下,企業發展不穩定,最終破產。基于此,本文認為仍有很多企業和個人對企業經營管理技術的定位還不是很完善,缺乏對它的重視,這些都極大地影響了企業的發展,導致了與其他企業競爭的不利局面。這種定位不清,嚴重打擊了社會上許多小企業的發展,也影響了國內經濟的穩定發展。
(二)人才缺乏
一方面,由于我國對理論教育的重視,雖然課程內容豐富,學生對工商管理的理論內容已經有了透徹的了解,卻忽視了在實際工作中的實際應用。這種方法的缺點是我國目前還沒有能夠在實際應用中熟練運用企業管理的管理者。另一方面,許多年輕人對工商管理的具體適用范圍認識不足,導致認識上的誤區,影響了這些人的發展規劃,造成了一定的人員流失。
(三)管理制度不完善
在管理體制落后方面,主要表現在許多企業管理封閉,不能適應企業經營管理中所蘊含的獨立思維。我們不能與時俱進,不能及時更新公司的管理制度,不能及時修改企業的管理結構,不能培養員工的工作能力。在管理模式上是無效的。有效的管理是激勵企業進步的源泉,無效的管理模式會導致員工懶惰,企業的工作氛圍不夠積極,影響企業的長遠發展。
三、未來工商管理發展的對策建議
(一)明確定位
首先,企業領導要帶領員工了解什么是企業管理,明確自己在企業中的地位。其次,企業在應用企業管理時,也要注意企業管理理念和理念的變化,及時組織員工適應,有效利用自身優勢,帶領員工共同發展。最后,當定位明確后,企業才能準確地了解自身的環境,有利于企業穩定發展,防止目標錯位留下的隱患。
(二)加強人才培養
一方面,學校應摒棄理論與實踐相結合的教學模式。注重培養實用型人才,提供更多實用的操作方法,使他們更好地把企業管理運用到工作中去。另一方面,企業也要注意員工的用工方式。我們要充分利用企業的人才,為企業創造長遠的發展機會。同時,政府應積極倡導企業經營管理的重要性,號召更多的企業人士學習和掌握這項技術。
(三)完善管理制度
為了保證企業的長遠發展,企業的上層應該認真討論和完善企業的管理制度。企業要抓緊時間,采取措施應對企業發展環境,及時調整企業的經營管理體制,保證制度的先進性,引導企業長遠發展。此外,在管理方法上,企業應適當增加激勵手段,對努力工作的員工及時加大激勵力度。同時,積極營造良好的工作氛圍,讓員工在適宜的工作環境中工作,進而促進企業的利益收益。
結語
綜上所述,本文從企業管理的定位、人才和管理體制三個方面探討了企業管理未來的發展方向。希望能為企業管理提供指導。同時,在企業未來發展中,要立足企業發展實際,實行多方位、多角度、綜合的工商管理,努力在工商管理未來發展中處于有利地位。
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作者單位:山東英才學院