劉學鵬
摘 要:隨著經濟與信息時代的不斷更新與發展,數字化時代開啟了共享生態服務,而財務共享服務也成為財務信息化乃至企業信息化發展的重要趨勢。以數據中心為基礎的財務共享中心,推動企業和財務一體化信息系統建設和業務財務、內外部大數據整合,已成為企業數字化轉型的必要條件。本文主要對集團企業財務共享服務中心的實踐探索進行研究,共享服務中心的建立不僅可以為集團企業的財務管理帶來極大的便利性,還可以增加企業的市場競爭力,為構建財務共享服務中心的企業提供借鑒和參考。
關鍵詞:企業財務? 共享服務中心? 實踐探索
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
對于集團企業來說,在建立財務共享中心以前要做好充足的準備,做好預算、夯實基礎是建立共享服務中心的關鍵。只有充分對財務共享服務中心建設進行了解,才能對相關實踐進行深入地探索,并從中獲得真正的實踐意義。從源頭出發,找準集團企業財務的定位,然后再開始建立財務共享中心,在建立過程中根據集團企業的標準制定計劃,最終深化財務資源與信息共享。
1 集團企業財務共享服務中心的定位
1.1 集團企業財務共享服務中心的定義
財務共享服務中心,簡稱FSSC。近年來,由于經濟和信息的發展,難以監控分公司財務狀況、基礎會計核算業務和高端財務管理缺乏專業分工等問題不斷發生,出現了一種將會計和報告業務管理進行融合的財務管理方式,這種財務管理方式結合信息技術,發展成為財務共享中心?!?br>