解析新形勢下企業政工管理方式創新

秦煜姣

摘要：在社會經濟快速發展的新形勢下，面對企業之間的激烈競爭，政工管理方式創新性不足的問題較為顯著，而政工管理方式創新也正在遭受很多因素的影響與制約。目前企業政工管理工作中同樣存在著多方面的問題迫切的需要解決，只有不斷完善發展，加強自身的政工管理建設，才能提高企業在社會中的地位與契合度。現就針對該工作的重要意義、主要問題和創新策略進行分析。

關鍵詞：新形勢;企業政工;管理創新

一、 政工管理對于企業發展的重要性

做好政工管理工作有利于促進企業的發展。一個企業的正常運營是需要各個部門相互協調合作，不僅需要技術生產部門的支撐，同時也要注重思想觀念的正確引導，而企業政工管理能夠很大程度地提升企業內部員工和工作環境的精神文明建設。政工管理就是運用黨的領導方針和思想規范對企業的發展指引道路，對于企業來說，這必將會對企業的科學有序發展起到積極作用。規范員工的思維方式，樹立良好的意識形態，提升政治思想水平。在新形勢下，企業需要積極投身管理創新工作，以適應社會發展的需要，促進企業不斷發展。

做好政工管理工作有利于優化企業發展。在市場經濟建設逐年增長的條件下，企業的發展也受到了空前的挑戰，能否開展較為有效的企業政工管理工作，將直接決定企業未來發展走向的好與壞。科學有效的企業政工管理能夠幫助企業在同其他企業競爭中凸顯優勢，還能提高企業自身的經濟效益。在制定相關管理計劃時，要順應時代發展的要求以及企業自身的特點，通過自身的創新和管理結構優化，并且注重人才培養，提高工作人員積極性等的方式，為企業的健全發展貢獻力量。

二、企業在政工管理方面急需解決的問題

（一） 企業對于政工管理工作重視不足

企業在政工管理方面缺乏重視、片面看重形式是該工作的主要問題之一。大部分的企業在進行政工管理工作時，沒有深刻認識到員工的思想意識在企業管理層面的重要性。思想上的動員力量在一定程度上對于企業發展有著巨大的推動力，它從企業員工的精神層面進行熏陶，能夠使政治思想教育得到有效落實。但很多企業往往不注重政工管理，忽視了思想指導。導致企業的政工管理沒有真正落實，對于企業的發展較為不利。

（二） 政工管理工作缺乏專業人才

政工管理工作中存在的另外一個重要的問題就是專業人才欠缺，或者是人才的專業性技能不夠全面，不能夠滿足日益提高的工作需要。企業本身就是為社會為民生服務的，在企業的管理層面，政工管理者其實就是維護企業發展的重要人群。不過相當一部分的企業沒能意識到這一點，對政工管理人員的專業硬性要求不高，往往忽視管理人員的綜合素質，進而就會導致企業的政工管理只是處于表層，沒能夠深入的進行糾正和管理。這樣以來就會使得企業在管理方面能力下降，影響企業的正常發展，可見擁有一批高素質有責任，專業素養豐富的管理人員對于企業的發展至關重要。

（三）企業發展創新意識不足

在新形勢下，企業政工管理理應隨著時代的發展共同進步，但是由于種種原因，企業管理由于缺乏創新意識，甚至管理思想還處在相對落后的管理體系下。在新形勢下，企業的管理體系也是在不斷的更新改革中前進的，在這一過程中如果政工管理人員的思想與時代脫鉤，那么將會嚴重阻礙企業政工管理的有效開展，落后的思想方式在面對新的管理問題時就會充分暴露自身的不足。因此，該管理工作作為企業發展的指向標，更加需要及時更新觀念，培養創新意識，為企業發展盡職盡責。

三、 政工管理層面的優化發展策略

（一）創新企業政工管理理念

具有相對完善的管理理念對于企業管理能夠起到畫龍點睛的作用，善于將新型的管理理念同企業發展相聯系，這樣才能同企業發展有著較高的契合度。管理理念決定著企業政工管理的方式和效率，在企業思想層面上有著不可或缺的積極作用。在具體的創新實踐過程中，就需要企業深入地了解公司員工的心理狀態和價值觀念，本著理性的發展觀念對公司員工進行必要的思想教育和政治學習，根據企業的發展情況和步伐，可以對員工進行必要的培訓，在企業的一些活動上，讓員工充分參與其中，讓企業與員工聯系在一起，讓員工為企業的發展積極貢獻力量。

（二） 注重專業人才培養提高企業競爭力

在當今時代，任何企業的發展和壯大都是需要專業的管理人才作為支撐的。在企業政工管理層面更需要具備一批綜合素質優越的管理團隊，作為推進和保障企業發展的重要支撐。在人才選拔方面，每年都會有大量的畢業生涌入到人才市場，這就需要企業管理者能夠在茫茫的人海中選拔出適合企業發展的優秀畢業生，并投身企業政工管理工作，提高企業運轉活力。在企業內部管理層面，需要政工管理工作者結合本企業的實際工作情況合理制定，并建立起嚴格的考察機制和評價制度，以培養員工過硬的能力本領。建立激勵措施，進一步激發企業員工發展的動力，以認真落實管理創新工作。

（三） 創新管理方式加強信息化建設

政工管理人員在企業中有著”承上啟下”的貢獻作用。其不僅需要完成領導安排的項目，同時還需要與企業其他員工進行溝通與交流，在相互了解中謀求企業管理的高效開展，在企業中扮演著無可替代的角色。大力進行創新發展，注重培養責任意識，強化企業內部的團結意識，促進企業發展。

在新形勢下，若要強化企業政工管理效果，就需要企業加強信息科學化建設，善于運用當代的前沿科學技術，通過信息化的管理方式能夠使工作成效得到大幅的改善，可見，加強企業對前沿科學技術的應用對于健全企業政工管理體系的意義重大。

（四）政工管理堅持“以人為本”的價值觀

政治工作須立足企業實際，從大局出發、從維護職工利益的角度出發，推動改革。企業政工工作人員必須更好地發揮積極性、主動性和創造性，進一步解放思想、統一認識、把握機遇，克服前進中的困難。湖南廣電是一個政治鮮明、影響深遠的新聞輿論宣傳機構，有員工近三萬人，一年的生產總值超百億元，生活在芒果家園的業主數以萬計，每一天到金鷹大廈、世界之窗、海底世界辦事、實習、旅游的流動人口近萬人次。湖南廣播電視臺后勤保障中心是湖南廣播影視集團下屬單位，職能是為廣播電視安全播出、節目安全生產、產業發展提供動力、安全保衛、房產、人防、防汛、綠化、交通等綜合后勤保障;為世界之窗、海底世界、會展中心提供商務、停車場、場外展覽等配套服務;為廣電職工提供運動、餐飲、醫務、停車場、交通班車等公共服務;為廣電住宅區提供水電、安保、環境、便利店、戶籍管理等綜合生活服務。因此，政工管理工作更加需要堅持“以人為本”，幫助員工堅定信念，提高服務意識，增強員工的主人翁意識和社會責任感。

當前，我單位正在進行“三供一業”分離移交工作，如何有效地開展思想政治工作、維持職工隊伍的穩定，對于“三供一業”的平穩過渡發揮著舉足輕重的作用。改革時期，不同員工群體各有所慮，需要堅持以“以人為本”，施以真情的關心和幫助，提高員工的綜合素質，化解矛盾，維護他們的正當權益，同時引導員工繼續真誠工作、進而推動“三供一業”的改革。

結束語 ?綜上所述，在新形勢下，企業內部政工管理工作是確保企業長久運營的重要工作內容。對此，企業要積極投身于思想創新和管理理念創新，跟隨時代發展，做到與時俱進，同時要注重相關部門人才的綜合素質、培養政工管理工作的創新意識、善于運用當代信息化技術等等方面，綜合運用多方面的有利條件，以實現企業政工管理的高效開展，促進方式創新。