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人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的關系思考

2020-09-10 13:25:33許春燕
看世界·學術上半月 2020年11期
關鍵詞:關系人力資源管理思考

許春燕

摘要:近年來,為了更好的促進社會經濟的發(fā)展,國家也積極貫徹和落實“人才強國”、“科教興國”的發(fā)展戰(zhàn)略,隨著這兩大戰(zhàn)略的不斷推進,我國的社會經濟發(fā)展也取得了良好的發(fā)展成效。而隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人才的重要性也愈加突出,對人才的需求也在不斷的上升,這就更加的突出了人力資源管理的地位以及必要性,如今人力資源管理已經成為社會經濟發(fā)展的重點任務。實際上,人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展之間具有十分緊密的關系,只有準確的掌握二者之間的關系,才能制定更合理的經濟發(fā)展策略,從而更好的推動社會的發(fā)展,本篇文章主要分析人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的關系。

關鍵詞:人力資源管理;區(qū)域經濟發(fā)展;關系;思考

隨著社會經濟發(fā)展水平的不斷提升,人才已經成為決定社會發(fā)展水平的重要因素之一,人才在我國現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著重要作用,做好人力資源管理已經成為社會經濟發(fā)展的重點任務。對于區(qū)域經濟發(fā)展來說,人力資源管理同樣發(fā)揮著不可替代的作用,所以要想實現(xiàn)區(qū)域經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就需要充分的掌握區(qū)域經濟發(fā)展與人力資源管理之間的關系,并積極做好人力資源的開發(fā)以及管理工作,這樣才能為區(qū)域經濟的發(fā)展儲備更多的高素質人才,才能讓人才的價值得以有效的展示,使其更好的為區(qū)域經濟的發(fā)展而服務,從而推動區(qū)域經濟發(fā)展水平的持續(xù)提升。

一、人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的關系

(一)人力資源管理能夠為區(qū)域經濟的發(fā)展提供重要保證

所謂區(qū)域經濟,簡單來說就是指該區(qū)域內所有人口共同努力下而創(chuàng)造出的綜合經濟的總稱,而人力資源管理,則是指對該區(qū)域的人口進行科學、合理的配置,管理的目的就是為了能夠創(chuàng)造出更多的經濟。由此可見,人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展之間的關系是十分密切的,人力資源管理是區(qū)域經濟發(fā)展的重要前提,只有將人才合理的配合和使用,才能創(chuàng)造出更大的經濟效益,所以人力資源管理也是保證區(qū)域經濟發(fā)展的重要內容。為此,要想保證區(qū)域經濟可以實現(xiàn)更持續(xù)的發(fā)展,就需要加強人力資源管理的研究力度,并充分的發(fā)揮出人才的作用,這樣才能更好的為區(qū)域經濟而服務[1]。

(二)人力資源結構對區(qū)域經濟的發(fā)展有重要影響

我國是人口大國,人才的數(shù)量較多,勞動力資源較為豐富,但是勞動力的水平卻存在參差不齊的情況。而在區(qū)域經濟發(fā)展過程中,人力資源的普遍現(xiàn)狀就是勞動力數(shù)量多的,但是勞動力的質量也比較低,勞動力在文化知識以及科技水平方面均存在明顯的差距,人力資源的整體結構存在一定的問題,必然會影響區(qū)域經濟的發(fā)展水平。所以這就更加突出了提升人力資源文化水平的必要性,只有不斷的改善和提升勞動力的文化、科技水平,才能實現(xiàn)人力資源結構的優(yōu)化,才能更好的促進區(qū)域經濟的發(fā)展。

(三)人力資源管理有利于帶動區(qū)域消費

拉動內需是國家經濟增長和發(fā)展的重要手段,對于區(qū)域經濟的發(fā)展來說,帶動區(qū)域消費的增加對區(qū)域經濟的發(fā)展也有重要意義。通過加強人力資源管理,可以有效的促進人才隊伍水平的提升,不僅可以創(chuàng)作出新的經濟增長點,還能刺激區(qū)域的投資,從而促進區(qū)域經濟發(fā)展水平的提升。而區(qū)域經濟的發(fā)展,還能提升區(qū)域人口的生活水平以及消費水平,有利于促進區(qū)域消費結構的優(yōu)化和升級,也就是說做好人力資源管理,可以實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展以及區(qū)域消費的良性循環(huán)發(fā)展。

二、區(qū)域人力資源管理的現(xiàn)狀

(一)缺乏人力資源開發(fā)意識,不合理開發(fā)情況普遍存在

眾所周知,我國是世界上的人口大國,勞動力人口基數(shù)比較大,在這樣的情況下,就導致多數(shù)的企業(yè)都沒有充分的認識到人力資源管理的重要性。勞動力基數(shù)大是基本情況,但是勞動力的素質以及技能也存在參差不齊的現(xiàn)狀,也就是說人才隊伍的綜合水平無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,再加上企業(yè)缺乏人力資源管理的正確認識,并沒有對人才進行有效的培訓,人才的潛力也得不到開發(fā),人力資源管理存在明顯的形式化問題,難以為企業(yè)的發(fā)展而做出貢獻。

(二)人才結構不合理

人才在經濟發(fā)展發(fā)揮關鍵的作用,是經濟發(fā)展的重要保證。隨著“科教興國”戰(zhàn)略的不斷實施,我國高等教育的規(guī)模也在不斷的擴大,這就為社會發(fā)展輸送了高素質的人才。但是隨著市場對勞動力需求的不斷減少,人才也逐漸的呈現(xiàn)出飽和的趨勢,很多人才無法尋到適應的崗位,人才浪費情況也愈加的嚴重;而且在專業(yè)性人才方面還存在不足的情況,人才結構也存在不合理的問題,這就難以為區(qū)域經濟的發(fā)展提供更多高素質人才。

(三)區(qū)域對人才需求的差異性較大

東部沿海地區(qū)是我國勞動密集型產業(yè)的主要聚集地,由于該地區(qū)經濟發(fā)展速度較快,對人才的需求也在不斷的上升,但是由于受到經濟發(fā)展及其它因素的限制,該區(qū)域在人才引進機制方面還存在不完善的問題,所以就無法留住高素質的人才,從而造成了人才流失的問題,而人才的流失就是導致人才緊缺問題的發(fā)生,如此就會形成惡性循環(huán),必然會影響區(qū)域經濟的持續(xù)發(fā)展。

(四)缺乏人才資源戰(zhàn)略發(fā)展意識

在現(xiàn)代化經濟的發(fā)展背景下,人才更加的重要,人才已經成為決定區(qū)域經濟發(fā)展的重要因素。但是在區(qū)域經濟發(fā)展過程中,依舊存在缺乏人才戰(zhàn)略發(fā)展意識的問題,導致人力資源的管理效果也受到了很大的影響,不僅無法發(fā)揮出人力資源的作用,還會造成人才浪費的情況,從而對區(qū)域經濟的發(fā)展也帶來了很大的影響[2]。

三、完善人力資源管理促進區(qū)域經濟發(fā)展的有效措施

(一)提高人力資源的開發(fā)意識

區(qū)域經濟發(fā)展中,人力資源開發(fā)和管理方面還存在明顯的問題,其實開發(fā)意識是比較明顯的一大問題,所以為了改善這一問題,更好的發(fā)揮出人力資源管理對區(qū)域經濟發(fā)展的促進作用,就需要不斷的提升人力資源的開發(fā)意識,要從思想上加強人力資源開發(fā)的重視,并對人力資源的實際情況進行分析,充分的挖掘現(xiàn)有人才隊伍的潛能,并提出有針對性的管理措施,利用培訓以及教育等方式,來提升整體人力資源的素質,保證人力資源可以充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,從而為區(qū)域經濟的發(fā)展奠定良好的人才基礎。

(二)完善人才結構,有效的提升人才的利用率

如今在現(xiàn)代經濟發(fā)展過程中國,知識化以及信息化的地位和作用也更加的突出。企業(yè)的發(fā)展,必須要有人才的支持,目前我國人才整體呈現(xiàn)出飽和的情況,企業(yè)更應該引進一些專業(yè)性的人才,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,最為關鍵的就是要引進經濟管理方面的人才。所以國家應該給予更多的經費支持,并注重加強職業(yè)院校的支持,培養(yǎng)更多的技術型人才,來改善人才的結構,保證可以充分的提升人才的利用率。

(三)制定合理的人才政策,引導人才合理流動

東南沿海一直是我國經濟發(fā)展的重點區(qū)域,而且人才的聚集程度比較高,然而隨著國家政策的調整,中部以及西部地區(qū)的經濟發(fā)展也受到了廣泛的重視,對人才的需求也有了更高的需求。然而目前還存在人才缺失的情況,所以就需要針對實際情況進行分析,并借助國家政策,合理的引進人才的流動,這樣才能保證區(qū)域經濟可以更加平穩(wěn)的發(fā)展。首先,需要對中西部人才就業(yè)環(huán)境進行優(yōu)化,改善人才的待遇,為人才的引進提供良好的物質基礎;同時需要不斷的增加中西部的教育投入力度,培養(yǎng)更多的專業(yè)人才[3]。

四、結束語

綜上所述,人力資源對區(qū)域經濟的發(fā)展有重要作用,只有促進人力資源管理與區(qū)域經濟的協(xié)調發(fā)展,才能充分的發(fā)揮出人才的價值和作用,更好的推動區(qū)域經濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]榮艷君. 淺談人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的關系[J]. 人力資源, 2020, No.459(6):112-113.

[2]周天. 解讀人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的關系[J]. 中外企業(yè)家, 2020, No.677(15):122-122.

[3]于國英. 人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的聯(lián)系研究[J]. 經營者, 2019, 33(13):125-125.

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