如何提升煤炭企業黨建工作的實效性研究

摘要：煤炭資源是關系到民生與經濟發展的重要戰略性資源。隨著我國煤炭企業的持續性發展，黨建工作也受到了企業充分的關注。在實際的黨建工作中，企業只有不斷地更新與優化黨建策略，方可以推動黨建工作的順利進行，并提升黨建工作的實效性。本文分析了煤炭企業黨建工作的實效性提升策略。以供相關工作者參考。

關鍵詞：煤炭企業;黨建工作;實效性;提升策略

煤炭企業在開展黨建工作時，往往會遇到一系列的問題，并影響到最終的黨建工作成效。做好企業黨建工作，不僅可以端正黨員干部工作風氣，也可以深化企業改革，并促進企業獲得可持續性發展。在組織黨建工作時，工作人員需要結合企業自身的實際情況，制定出富有針對性的工作方案。

1.煤炭企業黨建工作存在的問題

1.1對黨建工作存在認知上的錯誤

隨著我國時代的快速發展，與科學技術水平的不斷提升，煤炭企業制度規范的完善性逐步改善，并為煤炭企業深化與改革黨建工作創造了良好的條件。在現實中，煤炭企業黨建工作同樣會遇到諸多阻礙，而對黨建工作存在認知上的錯誤，則是較為常見的問題。由于煤炭企業未充分認識到黨建工作的重要性，進而未給予此項工作足夠的重視。此外，有些煤炭企業將工作重點放在經濟效益上，使得黨建工作流于形式。黨建工作成效甚微，不僅無法充分調動起黨員的工作積極性，也會降低黨員間的凝聚力，進而影響到后續黨建工作的順利進行。

1.2缺乏健全的組織體系

有些煤炭企業未形成健全的組織體系，使得煤炭企業黨建工作缺乏有序性，進而使得基層黨員間的凝聚力較為缺乏，或者黨員因無法及時融入到黨組織中，漸漸地與黨組織脫節。此外，煤炭企業在組織黨員教育活動時，教育方式缺乏創新性，或者教育內容缺乏先進性等，影響到教學成效。比如，些許煤炭企業往往會安排黨員學習相關文件，甚至在學習后提交相應的論文，此種單一的教育形式，無法將黨建工作的應有作用充分發揮出來。一旦黨員的組織觀念逐步被弱化，黨員的模范作用或者工作積極性就會受到一定程度的打擊。

2.提升煤炭企業黨建工作實效性的有效策略

2.1給予黨建工作足夠的重視

作為黨建工作者，需要對本企業的黨建工作有一個較為清晰地認知，并將黨建工作滲透到企業日常生產營運中。作為企業管理人員需要清晰地認識到黨建工作與企業生產效益二者間的關系。在注重企業經濟效益的同時，要給予黨建工作同樣的重視。在現實中，黨建工作不僅不會影響到企業正常的營運活動，而且會較大程度的提升企業的經濟效益。

2.2將黨組織的領導作用充分地發揮出來

黨建活動高效進行，要求黨建工作者將此項工作與企業的實際情況緊密結合起來。在黨建工作開展過程中，工作者需要擁護黨的領導，并充分發揮出黨的領導作用。作為黨組織，可以積極地參與到煤炭企業的決策活動中。此外，黨組織需要正確把控煤炭企業的發展方向，并及時糾正黨員工作者存在的思想政治問題等，進而為黨建工作創造良好的工作環境。

2.3建立科學合理的黨建工作制度規范

隨著煤炭企業的健康發展，過往傳統的黨建工作制度已無法更好地滿足企業發展需要。因此，黨組織需要不斷完善黨建工作制度規范。首先，結合煤炭企業的發展現狀等，有針對性地完善黨建工作制度。其次，在制度規范制定過程中，要堅決擁護黨組織的領導地位，并通過干部選舉、培訓工作機制等，來實現各項黨組織管理工作的規范化，進而有效貫徹黨的方針政策，并落實黨建工作，提升黨建工作實效性。

2.4不斷更新與優化黨建工作方式

首先，要在黨組織與基層組織間建立起良好的溝通渠道。作為黨組織領導，要定期不定期地深入基層，了解基層黨員的需求。黨組織通過全面關注基層黨員工作者的需求或者思想動態等，來給予基層黨員適度與及時地幫助。其次，在創新黨建工作制度規范時，可以建立起健全的交流制度，幫助優秀黨員干部與黨員群眾間進行充分地溝通與交流。通過給予基層黨員工作者相應的鼓勵，來調動起基層黨員的工作積極性，并爭取到基層黨員的支持，使其全身心投入到黨建工作中。

2.5激發基層黨員群眾的創造性

新時代背景下，煤炭企業間的競爭逐步演變為綜合實力間的競爭。而文化競爭則是其中重要構成部分。優秀的企業文化，可以增加員工凝聚力與企業認同感，并督促著員工同步實現個人價值與企業價值。因此，在黨建工作中，需要重視企業文化建設，并將企業文化建設與企業政工工作相融合。依托企業文化工作，來推動黨建思政工作地有序開展。此外，通過將企業文化作為載體，可以將各項思政工作有效落實，并運用企業精神來調動起員工的創造性與工作積極性。

2.6全面了解工作人員的思想動態

黨建工作人員的思想體系的科學合理性，直接影響到黨建工作成效。換而言之，一旦黨建工作者存在思想上的問題，將會直接阻礙到各項黨建工作地順利進行。因此，企業需要全面了解黨建工作者的思想動態。首先，要將黨建工作與企業工作者的實際需求相融合，制定出富有針對性的工作措施。對于黨建工作者出現的問題，要采取有效的措施，及時將問題解決掉。其次，對于基層組織人員而言，黨建工作者也需要把控基層組織者的思想動態，結合基層組織者的思想問題，給予其及時有效地干預，進而使得員工認識到黨建工作的重要性，以及其自身所肩負的責任。再次，積極組織培訓活動或者座談會等，來及時地了解相關工作者的想法，使得黨建工作策略與員工的實際生活或者工作緊密結合起來。最后，煤炭企業需要深入一線，廣泛聽取基層員工的意見或者建議等，以此充分發揮出基層群眾的監督作用，并及時發現與解決黨建工作中的各項阻礙。

3.結束語

總之，隨著我國煤炭企業的不斷發展，企業在關注自身市場競爭力的同時，也逐步認識到企業黨建工作的重要性，并結合現實發展情況，不斷更新與優化黨建工作策略。以上內容則結合煤炭企業黨建工作中的問題，提出了相應的黨建工作策略，以此提升黨建工作時效。希望以上內容可以幫助到相關工作人員，并促進我國煤炭行業獲得可持續性發展。

參考文獻：

[1]褚慶岱.提升煤炭企業黨建工作的實效性研究[J].辦公室業務，2017（15）：8+16.

[2]侯芳芳.提升煤炭企業黨建工作的實效性研究[J].長江叢刊，2018（7）：177.

作者簡介：劉婧（1986.9-），女，河北井陘人，本科，畢業于江漢大學，政工師。