冉慧芬 谷春花
摘要:“國以才立,業以才興”。黨的十八大以來,習近平總書記在人才工作方面發表了一系列重要講話,對建設創新型國家、建設人才強國具有重大的指導意義。對于企業來說,人才隊伍建設是實現企業健康可持續發展的關鍵,企業要創新、要發展就離不開人才。黨的十八大以來,隨著國家深化改革的不斷推進,“三去一降一補”、供給側結構性改革等一系列政策措施的相繼出臺,企業的生存發展也面臨著巨大的挑戰,企業之間的競爭也愈演愈烈。在經濟轉型升級、創新驅動發展的新常態下,企業如何在改革的潮流中破浪前行,實現改革發展目標,加強人才隊伍建設是至關重要的一項工作。企業之間的競爭,歸根結底就是人才的競爭,建設一支高素質的人才隊伍,是企業提升核心競爭力,實現改革發展目標的重要支撐和保障。
關鍵詞:新形勢;新常態;企業人才;隊伍建設
一、加強企業人才隊伍建設,必須堅持黨管人才原則
企業作為國家的一個經濟構成體,是培養人才的重要機構,也是實現人才興企、人才強國戰略的基礎。堅持黨管人才原則,是實現企業發展壯大的強有力的組織保障。人才的管理也是一項重要的內容與任務,在當前社會發展迅速的大背景下,縱觀當前的局勢,企業的發展需要各個方面的共同努力才可以完成,在具體的是體現方面,主要體現在黨愛人才、黨興人才、黨聚人才的具體體現,是企業推進人才隊伍建設的獨特優勢。黨管人才就是要發揮企業黨組織的引領凝聚保障作用,充分發揮黨委的領導和把關作用,在人才隊伍建設中發揮把方向、管大局和抓關鍵的功能,協調統籌好人才隊伍建設與企業發展的各項工作,為企業選好用好留住管理人才、專業技術人才和高技能人才,為企業發展提供堅實人才支撐,全面引導和推動人才強企戰略目標的實現。
二、企業人才的培養需要進一步的加大力度
在企業的發展過程中,人才是首要的基礎與前提條件,若想企業更進一步的加大發展力度,人才培養是首先需要完成的任務,人才是企業發展的重要支撐,也是企業進步的重要因素,因此,管理層要充分認識到這一問題并及時的進行調整與規劃,企業要實現改革轉型升級發展目標,就要充分認識到人才隊伍建設的重要意義,就要樹立正確的人才觀,要打開人才選拔任用的眼光,廣納賢才,做到唯才是舉。在人才隊伍建設上要分類劃分,充分挖掘各類人才優點,加強組織培養,注重實踐鍛煉,營造人才成長的良好環境。同時,也要加強對人才隊伍的思想引導,使人才隊伍樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,引導他們正確認識個人成長與企業發展的關系,要加大弘揚“工匠精神”,用先進的典型事例、良好的企業文化去感染和教育人才,真正使他們做到德才兼備。企業管理者還要學會保護人才,要有用才的膽識和容才的雅量,不能因為做錯一件事或工作出現一點失誤而全盤否定所有的工作成績,要能真正的放開手腳,為人才搭建展示才能的平臺,激發人才敢于創新的主動性和積極性。
三、加強企業人才隊伍建設,要健全完善人才管理機制
建立完善人才管理機制,是企業加強人才隊伍建設、實施人才強企戰略的重要保障。習近平總書記指出:“要深化人才發展體制改革,加快形成有利于知識分子干事創業的體制機制,放手讓廣大知識分子吧才華和能量充分釋放出來”,“要健全工作機制,增強服務意識,加強教育引導,搭建創新平臺,善于發現人才、團結人才、使用人才”。企業要加強人才隊伍建設,就必須建立完善的人才管理制度,促進企業各類人才的培養、評價、使用、激勵的規范化、科學化、制度化,這樣才能充分發揮人才隊伍在企業改革發展中的優勢作用。
一是要建立科學的人才培養機制。要結合企業實際,制定科學、合理、規范的人才培養制度,加大對人才隊伍的教育培訓力度,強化人才隊伍的思想政治、職業道德、業務技能培訓。同時,還要注重人才隊伍的分類培養,針對不同的技術人才,采用不同的方式,有針對性地對其進行培訓教育,充分發揮其專業技術特長,讓各類人才有更好的發展平臺,在對應的工作崗位上,發揮其專業技術作用,為企業的發展創造出更大的價值。
二是要建立科學合理的人才評價機制。在工作中,對各類人才的考核評價,要充分做到全面性和公正性,要尊重人才成長的客觀規律,既鼓勵他們大膽探索、積極創新,又不單純以成敗論英雄,要在全面評價人才的品德、知識、能力等要素的基礎上,突出人才的業績和貢獻,要通過合理、公正的評價,激勵和促進人才的成長。
三是要建立合理公平的人才選拔使用機制。根據實際情況進行人才選拔機制的建立,在這樣的基礎上進一步的形成科學、合理的人才使用機制。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,大力推進公開選拔和民主推選,采用民主化與科學化的方式進行統一管理,適時的采取獎罰制度,對人才選拔方面進行統一調整,讓人才管理制度具備一定的公平性與公正性,最大限度發揮人才管理制度的促進作用,使基層工作人員的工作熱情發揮到最大化,對自己的工作有一個良好的認知。
四、結束語
新形勢、新常態下加強企業人才隊伍建設任重而道遠。加強人才隊伍建設,不僅是黨和國家事業發展的需要,同時也關系著企業發展的興衰成敗。在前進的道路上,要實現企業的不斷發展壯大,就必須建立起一支專業素質過硬、作風優良、品德高尚的人才隊伍,只有這樣才能為企業的健康可持續發展提供動力支持和智力支持。