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新時期加強企業團委工作的思考

2020-10-19 10:14:36郭利輝
企業文化 2020年11期
關鍵詞:新時期思考

郭利輝

摘要:社會在不斷變化,新的時代對各類企業也提出了新的要求,石油行業自然也不例外。創辦企業的首要目的自然與利潤掛鉤,但是一個真正優秀的企業不光是為了利益,同時還要兼顧社會責任感。如何發揮好企業團委的作用,讓企業團委能夠讓企業產生良好的社會效益的同時也獲得可觀的經濟效益從而長久地生存發展是當下一個值得探討的問題。本文主要提出了在新時期企業團委工作中所存在的問題,明確了企業團委所擔任工作的重要性,并針對相應問題提出了對應的解決措施。

關鍵詞:新時期;企業團委工作;思考

時代在不斷發展,企業為了跟上時代發展的潮流也在不斷進行改革,因此,各個企業之間的競爭壓力也是越來越大,石油企業也不例外。為了使大慶油田的發展有一個質的飛躍,必須對企業的團委工作進行一些改變,以便于提高大慶油田的內在活力,讓其得到更優質的發展。

一、企業團委在企業的運行過程中所發揮的重要作用

(一)在員工思想方面,企業團委有著正確并且科學的價值觀,為企業內的員工樹立了良好的榜樣。一個優秀的企業團委會對一整個企業產生巨大的影響,做好職工的政治思想工作可以為企業培育出一批又一批優秀的人才,從而使員工們積極地為企業做事,為企業提供優質的服務,從而讓企業發展的又快又好。

(二)在企業文化方面,以人為本是企業文化中的一個重要理念,企業團委在這樣的企業文化下發揮著建設性作用,現如今,企業員工的年齡逐漸偏于年輕化,企業團委必須將企業優秀的企業文化傳輸給年輕一代企業青年,不斷推動企業的進步。

二、當今時代企業團委在工作過程中存在的問題

(一)企業團委的作用被企業和員工忽略

眾所周知,一個企業能否存活下去的重要指標就是它所獲得的利潤,沒有利潤的企業相當于人失去了血液,難以存活。所以大部分企業在運行過程在只注重提高經濟效益,而忽視了企業團委對企業發展的巨大作用,領導不注重企業團委的工作,員工也不會主動去配合企業團委的工作,這樣就造成了企業團委形同虛設,當然了,企業的發展也會因此受到阻礙。

(二)企業團委在進行工作時會受到其本身及企業制度的制約

企業團委進行工作的好壞與否與企業自身的發展狀況有著密切的聯系,一個企業如果連自己都自顧不暇怎么會去考慮企業團委的工作,所謂“倉廩實而知禮節”就是這個意思,再加上現在社會上各階層的思想認識還有待提高,領導者不做榜樣,員工們渴望成功,反感形式主義,不積極配合,讓企業團委工作難以繼續。另外,部分企業團委本身也存在著一定的問題,隨著現代企業制度的推進,對企業團委的工作提出了更嚴格的要求,因此,有很多團委會下發很多很多的文件,但是實際上并沒有進行相應的工作安排,情況也并沒有落實到位,難以真正解決實際中的問題。

三、對企業團委工作中問題的解決措施

(一)企業團委在自身的思想認識上進行一定的改變

隨著網絡技術的不斷發展,青年員工獲取知識的渠道和方式越來越多,所以他們的思想也會比較先進,作為一個企業團委,也應該緊跟時代潮流,不斷吸取先進的知識和思想,了解企業中年輕職工的想法,掌握與企業員工溝通的方式方法,努力改進自己的工作作風。同時,企業團委在工作中還應該降低自己的姿態,在日常生活中多多了解團組織員工,了解他們的興趣愛好,性格,為人處世的方式以及工作狀況和思想,這樣可以提高團委的工作效率,促進企業的健康發展。

(二)企業團委應該加強理論學習,提高業務能力

學習理論知識是進行實踐的基礎,只有學好了理論知識才能轉變領導者只注重經濟發展的陳舊觀念,提高企業領導對團委工作的重視力度,可以通過開展知識講座和理論培訓等方式。與此同時,也要關注員工的動向,對員工進行團委思想的傳輸,給他們注入工作的動力和信心,讓他們積極投入到理論知識的學習和工作中去,從而對企業產生積極影響。

(三)建立一套全面的團委工作管理體制

現在團委工作沒有取得明顯成效的一個重要原因就是沒有一套完整的團委工作管理體制,一個企業的生存與發展需要一套完整的團委工作管理體制,只有這樣,團委工作的進行才能井井有條,才能有規律,有組織地進行。同時也要控制成本消耗,既不能縮手縮腳,吝嗇經費,使團委工作管理體制不能有效推進,也不能浪費資金,隨意支配,這樣才能真正讓團委工作管理體制落到實處。

四、總結

在這個充滿機遇與挑戰的新時期,企業團委的工作是十分重要的,但是目前企業團委的工作中還存在很多的不足,一個企業如果想獲得真正的成功,就必須學會解決其中存在的問題,要先在團委自身上尋找問題,順應時代發展趨勢,團結組織員工,然后不斷提高理論素養,引導領導者,培養企業員工的創新意識,調動企業員工的工作積極性,同時還要在體制方面著手,建立一套完善的團委工作管理體制,讓企業團委工作有秩序地進行,當然,本文知識提出了一些意見,希望對企業團委工作效率的提升有幫助。

參考文獻:

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