公司會計管理研究

閔子秋

摘要：在我國的公司中會計管理還存在很多問題，進而公司要加強對會計部門的管理，讓相關(guān)技術(shù)人員對會計管理問題進行可行性分析并發(fā)現(xiàn)其中問題，以及制定相關(guān)的解決策略。因此我國公司要不斷完善會計管理制度體系，讓公司中會計管理部門逐漸適應當前我國的經(jīng)濟市場需求，只有這樣才能為我國公司的會計管理發(fā)展道路奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：會計管理;制度;經(jīng)濟

一、公司會計管理中存在的主要問題

（一）公司的會計管理意識落后

現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，進而帶動力我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展，但是由于我國的市場經(jīng)濟還處于起步階段，進而導致我國大部分公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型出現(xiàn)問題。其中我國的大部分公司中的會計管理仍然采用傳統(tǒng)的會計理念、方法以及模式，使公司中的管理層沒有認識到會計管理在公司生產(chǎn)中的影響和作用，從而忽略了會計管理的新理念、新知識和新方法。因此公司重視會計管理的改善和優(yōu)化，只有這樣才能改變公司中會計管理意識落后的局面。

（二）公司中缺乏完善的會計管理制度體系

目前，我國的大部分公司在經(jīng)營管理的過程中，缺乏科學、完善以及合理的會計管理體系和制度。由于公司中沒有建立完善會計管理的相關(guān)機構(gòu)和缺乏相應的會計管理專業(yè)人員，進而導致會計部門在對財務進行管理和控制的時候，沒有相關(guān)的會計制度依據(jù)和監(jiān)督處罰方式，也就造成了公司中的會計管理制度如同虛設。

（三）公司會計管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善

我國有關(guān)于眾多公司的會計管理的法律法規(guī)雖然非常多，但是由于公司中缺乏系統(tǒng)性、整體性和條理性，進而導致會計中管理法律的權(quán)威性不高。目前大部分公司中的會計管理人員通常將國家的法律法規(guī)用公司的文件所替代，這樣不僅會讓公司中的會計管理出現(xiàn)各種各樣的問題，而且還會給公司的改革和穿心帶來巨大挑戰(zhàn)。因此公司中要完善與會計管理相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能讓公司中經(jīng)濟順利地運轉(zhuǎn)起來。

（四）會計管理的信息化程度低

隨著我國科技實力的不斷提高，使大部分公司都實現(xiàn)了工作信息化。雖然公司中有著先進的計算機設備，但是這只能讓公司中的工作量減輕，而沒有真正發(fā)揮公司信息化在會計管理中的作用。因此只有提高會計部門人員的計算機操作水平，擴大計算機中辦公軟件的應用范圍，才能實現(xiàn)公司中的每個部門之間信息資源共享的目標。

（五）公司中會計管理的力度不夠

公司在會計管理的過程中，大多數(shù)都是看重自身部門眼前的利益，進而使公司中的整體經(jīng)濟效益受到影響。例如：公司中的不良員工通過賄賂會計部門的人員，從中獲取非法的利益，這樣不僅阻礙了公司的經(jīng)濟發(fā)展，而且造成了公司中會計部門的眾多非法事件。因此公司要加強公司會計管理的力度，進而不斷完善會計管理相關(guān)制度，只有這樣才能為公司節(jié)約成產(chǎn)成本和提高經(jīng)濟效益等。

（六）公司中缺乏完善的會計基礎(chǔ)

我國中的大部門公司為了實現(xiàn)公司經(jīng)濟的利益最大化，使公司中會計部門的相關(guān)人員偽造會計憑證，進而對公司中的財務部門造成了非常嚴重的影響。其中公司的財務部門人員貪圖自身的利益，不僅讓公司中的財務報告出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差的問題，而且還會使會計中的基礎(chǔ)工作變得混亂。因此公司要建立出強有力的會計基礎(chǔ)，只有這樣才能讓公司會計部門中的會計人員依法工作，進而幫助公司發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、 公司中會計管理問題的解決方案

（一）公司內(nèi)部要轉(zhuǎn)變新行的會計管理觀念

我國的大部分公司想要轉(zhuǎn)變會計管理的觀念，不僅要對現(xiàn)階段經(jīng)濟社會中會計管理觀念有所了解，而且公司要將新的會計管理觀念引入到會計部門的管理工作當中。因此公司要建立完善的會計管理制度體系，進而讓公司中的生產(chǎn)經(jīng)營運用到會計管理中，以便體現(xiàn)出公司中的生產(chǎn)目標和經(jīng)濟文化觀念，只有這樣才能讓公司中會計管理的目標更加明確。

（二）公司中要健全完善的會計管制制度體系

我國公司要建立健全的會計管理體系，完善公司中的會計管理制度，通過公司不斷的探索規(guī)范、科學和合理的會計管理監(jiān)督模式，進而讓公司中的每個部門積極參與到公司的會計管理工作當中。其中公司也必須加強會計管理的權(quán)威性，以便幫助公司中會計管理的公平原則得以實施，從而確保公司中會計管理的順利實施。

（三）公司中要建立與會計管理相關(guān)的信息化平臺

現(xiàn)階段我國的信息化逐漸普遍，因此公司中的會計管理部門要運用當今先進的會計管理軟件，例如ERP會計管理軟件系統(tǒng)等。公司中通過對于計算機技術(shù)的使用，進而讓公司中各個部門的業(yè)務信息和財務數(shù)據(jù)作為會計管理數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)，幫助公司建立自動搜索、綜合分析、有效決策以及科學管理的公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。因此公司要建立完善的會計管理信息化平臺，只有這樣才能讓公司中實現(xiàn)會計管理的網(wǎng)絡化。

總結(jié)：一個人的智力和水平使有一定的范圍，這一點我們大家都心知肚明，只有采取讓員工互相交流學習和溝通，才能發(fā)揮出團隊合作的精神，并且提高了工作效率和解決問題的方法，使員工解決財務問題的能力得到提高。第三，財務共享服務中心需要在全體學習模式下確立表率，讓團隊成員得到幫扶和正確的引導，打破古板思維的約束，戰(zhàn)勝自身的不足，并使其個人綜合能力得到加強。最后，財務共享服務中心應該重視公司內(nèi)部員工思考問題的方法和能力。指導員工解決問題的同時，讓他們可以學會憑借各式各樣的信息和數(shù)據(jù)的采集，料理和分析找出問題的所在。

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