風電建設項目成本控制的措施分析

歐陽運生

摘 要：近年來，隨著科學技術的進步，我國經濟效益的高速發展，人們生活水平不斷提升，各行各業對于能源的需求不斷增加。一般的物質能源已經無法滿足社會生產和人們基本生活的需求，風能的發現和應用，具有較大的環保性能，在保護自然環境的基礎上，不僅實現了對物質的充分利用，也為人們創造了更為豐富的資源條件。然而，風電建設項目卻需要消耗大量的成本，對于各項設備和技能的要求比較高，種種原因使得國家在該方面的發展存在著較大的阻礙。想要實現對風電的建設和應用，使其可以發揮巨大的效果，為人們提供需求的同時，也能創造較理想的經濟效益，就務必要對其成本控制展開研究。

關鍵詞：風電建設;成本控制;措施分析

引言：

風電建設項目實現了對風能的充分利用，也為人們創造了更為豐富的能源，對促進社會發展與國家進步都帶來了巨大的幫助。然而，該項目在建設的整個過程中，對經濟資源和各項成本的消耗非常大，在一定程度上，制約著企業經濟效益的增長。隨著國家大力發展風電建設項目的推進，產能過剩等更多的問題也逐漸凸顯出來，給國家造成了能源的浪費，加劇了項目建設的成本，對經濟效益提升造成了約束。各個行業要創造更高的經濟效益，實現對風電項目建設的大力支持，便應當合理地控制成本。因此，在本文筆者主要對風電建設項目成本控制的相關措施展開研究。

一、風電建設項目成本控制的主要內容

風電建設項目作為一項巨大的工程，成本控制分布在整個建設的過程中，其主要的成本控制內容，是對風電建設所使用的相關設備的制造、購買以及運輸環節，同時，還有具體的施工、調試過程以及前期費用等。

現如今，生產廠家越來越多，使得風電機組的類型和品牌也非常豐富。不同的風電機組的工作效率也存在一定的差異，只有選擇更為恰當的風電機組，才可以為控制好后期的各項成本打好基礎。此外，還要結合項目的制作標準與計劃，合理地規劃風電場各項配套設施的成本，選擇與之匹配所產生的功效穩定且較大的設施，這些都在風電建設項目中占據著較大的成本比例[1]。這些設備要嚴格地根據使用的方式展開工作，否則，在一定程度上會加大設備的維修成本，繼而影響到經濟效益提升。施工過程中的成本控制，是風電項目建設過程中最為核心和重要的內容，該過程不僅決定著風電建設的質量，也影響到該工程的順利進展，包括對人工成本，時間成本的有效控制。可見成本控制工作嚴重地影響著風電建設項目的經濟效益，對其展開研究和控制管理，也顯得尤為重要。

二、我國風電建設項目成本控制的現狀分析

（一）對成本控制展開管理存在較大的困難

風電建設項目的展開主要在一些比較廣闊的地區，該項目的正常進展與順利運行，除卻自身所使用各項設備的質量與性能，還有工作人員們的操作技能之外，更會受到外界各種不確定性因素的影響。風電場往往占據著較大的地理面積，其規模較大，機器和設備的耗能也不小[2]。在對其成本進行控制過程中，由于范圍過于廣泛，管理存在的難度較大，對工作人員的需求也比較多。而且，在一些難以預測的自然災害的影響下，該項目的建設與正常運行，都會因此而受到不同程度的影響，項目建設工期一旦延誤，便會有巨大的成本消耗。

（二）成本控制管理的各項制度不夠健全

展開風電建設項目成本控制管理，也需要一個較為系統化的制度，才能夠促進管理效率的提升。然而，在我國近年來發展的風電建設中，由于缺乏相關的經驗，在成本控制管理方面的制度不夠完善，覆蓋范圍也不夠廣泛，使得成本控制的內容太少，往往就會忽略掉一些對成本有影響的環節，繼而給風電建設造成巨大的建設成本，影響風電建設的長遠發展。

三、優化風電建設項目成本控制的措施探討

成本管理控制是任何行業要實現長遠發展的重要工作內容，風電建設項目為我國人民的生活與工作需求都帶來了巨大的幫助。因此，只有根據成本管理存在的問題，對風電建設項目成本控制的措施進行優化和研究，才能促進風電建設走上可持續發展的道路。

（一）建立健全的項目成本考核管理制度

風電建設項目成本的管理，決定著該項目建設的經濟效益，也對風電場的質量穩定性有很大的決定性。由于對成本造成影響的內容非常多，因此，企業想要實現對成本的有效控制，便應當建立健全的項目成本考核管理制度[3]。首先，可以對各個崗位的職責進行明確劃分，并制定相關的激勵機制，激發成本管理人員們對待工作的熱情，使工作人員們都能夠認真地對待自身的工作，為成本管理打好基礎。同時，要定時展開培訓，引導所有成本管理控制人員們，從各個方面展開對風電建設成本的管理，使得多種對成本造成影響的環節，都在企業的有效監管之下。此外，還要及時去分析成本管理中存在的不足之處，及時改進制定科學的管理措施，全面實現對風電建設項目成本的控制。

（二）企業要重視對風電建設項目成本的控制管理

成本控制管理的方式很多，根據不同的成本管理內容，采用不同的方式才能夠有效實現對成本的控制[4]。眾所周知，風電建設項目工程量巨大，建設的環節也非常復雜，稍有不慎就會給企業帶來較大的成本，造成一定的經濟損失。在項目建設的全過程當中，前期的準備工作以及施工過程中的各項費用消耗等等，都嚴重地影響成本支出。因此，企業務必要重視對風電建設項目成本的有效管理，包括前、中、后期的各個環節的進展。比如，在前期對風電建設所需要各項材料物質的購買，要保證采用最低的成本，獲得符合工程建設需求的質量，使風電建設的穩定性得到保證的同時，也能夠實現對成本的控制。對多種材料物資進行管理和應用，需要配備相關專業人員進行及時登記，使得各項材料可以得到充分使用，為促進資金周轉效率的提升做好準備，全面提高對成本的控制力度。

（三）制定科學合理的成本管理計劃

我國在風電建設方面還處于成長階段，對成本管理方面的認識不夠全面，也缺乏足夠的經驗。影響風電建設成本的因素始終處于變動之中，企業要全面地考慮到這些因素，為成本管理做好足夠準備，便要制定科學合理的成本管理計劃，促進成本管理工作的順利展開。要根據項目建設的預算和目標，結合相關的文件與資料等各種內容，來確定成本管理的范圍[5]。同時，還應當考慮到外界多變的因素可能造成的影響，制定各種有效的應急方案。成本控制貫穿在整個項目建設的全過程中，需要不同部門工作人員們的配合才可以完成。那么，還要加強各個崗位人員的交流與溝通，確定成本管理對象，選擇恰當的方式提高對成本的有效控制[6]。

四、結束語

總而言之，成本控制在風電建設項目中是一項十分重要的工作內容，不僅決定著風電場的穩定性和企業的長遠發展，也對我國的經濟效益與人們的生活水平有一定的影響。因此，只有正確地去認識風電場項目建設在成本管理中存在的各項問題，并采取科學的措施，制定各種全面的成本管理方式，在保證建設質量的基礎上，實現對成本的有效控制，為風電建設的發展做出貢獻。

參考文獻

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[2]曹宏光. 大唐海派風電項目成本控制研究[D].吉林大學，2015，1183：154+156.

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[4]劉懿. 風電建設項目成本控制的措施分析[J]. 中國市場，2016（05）：165+167.

[5]烏云娜，卞青，駱韋，董達鵬. 風電建設項目成本控制研究[A].2017，3816：154-155.

[6]成舒. 我國風電項目成本管理的優化研究[D].北京化工大學，2018，1002：248+249.