建筑企業中如何培養復合型政工人才隊伍

董翅汝

摘? 要：復合型政工人才是建筑企業工作能否良好開展的重要因素，是促進建筑企業發展，提升建筑企業思想的關鍵性因素，在當今時代飛速發展的大時代下，建設我國黨政思想工作，組建建筑企業的復合型政工人才隊伍十分重要，因此，本文將就如何培養建筑企業的復合型政工人才隊伍進行探究，并給予針對性的建議。

關鍵詞：政工干部;人才培養;黨支部書記隊伍

引言：

復合型政工人才隊伍，是指擁有復合性思維、復合性技能、復合性知識的人才，在我國建筑企業中專門從事黨的工作和思想政治工作的人才組成的隊伍，伴隨著建設工程的不斷發展與提升，對黨支部書記隊伍的要求也在不斷地變化，對政工干部人才需求不斷增多，對政工干部人才的素質要求不斷加強，因此，為滿足社會的需求，對如何培養建筑企業的復合型政工人才隊伍進行探析十分必要，具體策略綜述如下。

1施工企業復合型政工人才隊伍建設現狀

根據實際調查結果顯示，目前復合型政工人才沒有在工程建設中充分發揮作用的原因主要包括以下幾點，首先，復合型政工人員主要有三種，第一種是部隊中的退伍軍人或轉業干部，在工作時仍習慣保持部隊中的精神風氣，剛硬正直，但不夠靈活。第二種是相關單位領導人員，通常是從一線工人崗位逐漸地升至領導崗位，對基層情況輕車熟路，了解基層人員的所思所想，在工作溝通上較為容易，但由于文化水平局限，在政治思想理論方面略顯單薄，記錄能力不足，對自身能力的發揮具有一定的限制條件與干擾因素，又因大多數為兼職工作，在專注力上有所欠缺。第三種是相關學科畢業的高校學生、相較于前一種記錄能力較強，但對于工程建設的經驗與知識了解不足，在進行實際施工時往往會對一些問題拿不定主意，無法正確高效地解決施工中的問題。其次，部分企業建設單位對復合型政工人員的認知不夠明確，忽視對復合型政工人才的培養，甚至將復合型政工人員放在無關緊要的地位上，致使復合型政工人員無法有效地發揮作用，與施工企業復合型政工人才隊伍的組建目的背道而馳。

2當前建筑企業政工干部培養存在的問題

2.1素質結構有待優化

就目前施工企業復合型政工人才隊伍的建設來看，仍存在許多有待改進的問題，其一，黨支部書記隊伍采用交叉任職的方式，普遍存在雙向納入的政工干部，致使建筑企業政工干部多為兼職，對建設工程工作的開展不夠積極，不夠專注，無法全身心地投入到經濟建設中，進而導致建筑企業中的復合型政工人員整體工作水平呈現出低效率的情況。其二，開展黨的工作和思想政治工作沒有目的性與組織性，套用老舊的思維邏輯模式，工作開展不夠明確清晰，落后于時代發展的步伐，沒有靈活性和創新性。

2.2思想作風有待轉變

當前仍有部分建筑企業政工干部思想作風有待轉變，與時代發展脫節，缺乏明確的認知，在黨務工作進行時沒有團隊協作意識、缺乏團隊榮譽感、責任意識較弱，甚至出現躲避責任的現象，致使黨務工作的整體進行表現得束手束腳，沒有團隊凝聚力，限制在固有的框架中，得不到有效的發展。

2.3后備政工人才匱乏

導致后備政工人才匱乏的原因主要有兩個，一方面，是施工企業單位對政工人才在建設中的作用認知淺薄，側重于對技術型人才的引入，對政工人才的引入力度卻不夠，選擇人才的范圍具有一定的局限性，使用遠落后于時代發展的選擇標準，致使有能力的人才無法被引進，后備政工人才匱乏。另一方面，是后備政工人才的培養體系不夠完善，施工企業單位培養力度不夠，后備政工人才選擇不夠標準正規，導致后備政工人員整體水平不夠，人才匱乏。

3進一步強化政工干部隊伍建設的意見和建議

3.1健全教育培訓機制

想要培養建筑企業的復合型政工人才隊伍，首先要進一步地強化政工干部隊伍建設，構建出健全的政工人才教育培訓機制，增強對復合型政工人才的培養力度，從根本上解決復合型政工人才的綜合素質問題，在對政工干部教育培訓前，需要提前制定出培訓計劃與培訓目標，整合培訓團隊的教師力量。在對政工干部教育培訓中，要加強對政工干部的政治理論基礎知識的提升，進而提升政工干部的創新思維，提高政工干部解決工作中的問題的能力。同時，還要注意對政工干部的黨政意識的培養，使政工干部能夠對工作建立起責任感與自豪感，端正思想態度，以積極向上的態度投入到工作中去，努力解決工作中的問題，提高工作效率。在開展學習實踐黨政活動時，可以從優秀成績，創新論文等方面評選出優秀的政工干部，使政工干部能夠產生競爭意識，營造出積極的政工干部教育培訓氛圍，使政工干部能夠積極地主動地投入到學習中來，努力提升自身的素質，增加自身的知識儲備量，拓寬認知，進而更好地投入到黨政工作建設中。

3.2健全目標考核機制

思想作風是建筑企業組建復合型政工人才隊伍過程中急需解決的問題，對此，施工企業單位需要根據實際情況制定出一套完整的科學的政工人才考核標準，使政工人員清晰明確地知道考核目標，使政工人員感受到競爭，并以此作為前進的動力，進而有效地做到轉變。其次，施工企業單位需要公布政工人員考核標準，實行有獎有罰的建筑企業單位制度，加強政工人員對考核的重視，使政工人員能夠更加積極地主動地參與進來，并且對考核進行嚴格的把控，避免考核形式化與淺薄化的情況出現。在施工企業單位得出政工人員考核結果后，需將此考核作為依據，對政工人員進行有效的調整，將能力出眾的政工人員進行提拔獎勵，對無法勝任目前崗位的政工人員進行調配到合適的崗位，保障建筑企業的復合型政工人才隊伍的持續發展。

3.3健全培養選拔機制

在建筑企業政工人員選拔中，存在部分人員能力存在側重現象，因此，為實現組織建筑企業復合型政工人才隊伍，并保留原有能力側重型人才，建筑企業單位應變換建設思路，拓寬選拔范圍，突破傳統模式限制，在普通黨員中進行選拔，不再以參選人員的年齡、學歷等限制。其次，建筑企業單位在進行政工人員選任時要堅持原則標準，保障選拔的公平、公正、公開。不漏選任何一個實力出眾、素質優良的人才，也不盲選任何一個不符合標準的人員，使建筑企業的復合型政工人才隊伍保持優良優質，提高整體工作效率，儲備充足的備選人才，保障我國建設的和諧穩定發展。

3.4優化政工隊伍結構

隨著我國經濟實力的發展，與綜合國力的穩定提升，施工企業單位對政工人才的需求也在與日俱增，因此，對政工隊伍結構的優化迫在眉睫。首先，施工企業單位可以通過積極地引入政工人才，并制定出嚴格的篩選機制，對政工人才進行選擇的方式，對施工企業單位中的對政工人才綜合素質能力進行合理的把控。其次，施工企業單位可以根據政工人員的年齡、知識層次、解決問題的能力，進行科學的合理的分類，對不同側重的政工人員進行針對性的教育培訓，提升政工人員的綜合素質能力，使其能夠更好地解決建設中的問題。此外，施工企業單位還應對政工人才的選擇范圍進行合理的拓寬，只要具有綜合能力與素質的人員皆可進行政工人員的競選，實行能者居之，進而實現優化政工隊伍結構的目的。

結論：

要而言之，培養建筑企業的復合型政工人才隊伍對企業建筑發展具有重要的作用，復合型政工人才逐步走向建筑企業單位的中心位置是時代發展的需求與必然趨勢，因此，建筑企業應對復合型政工人才隊伍的組建起到高度的重視，努力挖掘政工干部的潛在力量，為政工干部提供提升自身素質的機會，做到立足當前，著眼長遠。