王娜娜
[摘 要] 時代在飛速發(fā)展,我國經(jīng)濟水平也在不斷提升,從趨勢上來看,企業(yè)經(jīng)濟在我國總經(jīng)濟中的占比逐漸增加,有更多的人認識到企業(yè)經(jīng)濟的意義。伴隨著時代的變遷和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,應當認識到在現(xiàn)在的大環(huán)境中,開拓創(chuàng)新人力資源管理是必然之勢,運用全新的人力資源管理方式可以大比例提高企業(yè)的利益。
[關(guān)鍵詞] 新時期;人力資源管理;策略研究
中圖分類號:C962 文獻標識碼:A
如今我國社會經(jīng)濟正在穩(wěn)步提升,有越來越多的企業(yè)涌出,企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈,在這種形勢下,企業(yè)不僅要實現(xiàn)有效的人員管理,還要清楚意識到人員管理的重要性,能夠正確把握人力資源管理中存在的弊端,根據(jù)自身企業(yè)狀況找到屬于自己的革新人力資源管理的高效方式,讓員工的能力得到最大化的發(fā)揮。人力資源管理是企業(yè)中最重要的管理環(huán)節(jié)之一,對企業(yè)的目標能否順利實現(xiàn)具有極強的影響能力,它不僅僅是推動企業(yè)發(fā)展的重要推力,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提[1]。
一、企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題
(一)企業(yè)缺乏人力資源管理的工作意識
到現(xiàn)在為止,我國部分企業(yè)對于人力資源管理工作的認識尚不到位,甚至可以說是落后,跟不上經(jīng)濟的發(fā)展。第一,部分企業(yè)沒有清楚地認識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)涵,沒有建立健全人力資源管理制度的意識;第二,部分企業(yè)沒有正確認識我國經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,不清楚人力資源管理革新的勢在必行性;……