某高校二級學院薪酬制度“二次分配”實踐與初探

迪拉熱·力迪甫 白生賓 趙雨欣 李秀梅 陳鄔錦

[摘 要] 高校是人才最為集中的領域，是我國人才強國的戰略要地，承擔著人才創新和培養的重要使命。高校管理體制是高校改革的重點，而薪酬制度又是高校體制中的重點改革對象。薪酬是當今社會生產者賴以生存的物質基礎，是對生產的回報，作為一種物質激勵，薪酬的合理分配是高校有序管理和吸引人才的重要的基礎支撐。薪酬是推動社會生產、生活、發展最根本的動力，對于高校來說，合理的薪酬有助于吸收和留住優秀的教師人才，推動高校的進步，提高教學水平和科研水平。因此，需要認識到教師在高校建設中的重要地位，促進薪酬制度“二次分配”的改革，使高校發展與教師發展相適應，使得薪酬制度更加科學化、合理化，提高高校的競爭力。

[關鍵詞] 高校；薪資；二次分配

中圖分類號：C962 文獻標識碼：A

★基金項目：新疆醫科大學人文社科基金（編號：2018XYFG16）

薪酬是高校引進人才、穩定優秀人才的最主要的手段，是提高高校教育水平和科研能力不可忽略的重要因素。我國高校的薪酬制度存在著較多的問題，如對于優秀人才的待遇仍不夠理想，缺乏競爭力，不利于穩定教師高校隊伍，在一定程度上約束了我國高校的健康和快速發展，如何合理分配，并將激勵機制有機結合，需要值得深入研究[1]。目前，國外對于薪酬制度的研究主要是動態激勵合理論以及多任務代理理論，認識到“平均主義”的現象，并試圖解決這個問題?！?br>