新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

章燕

摘要：企業(yè)文化是一個意識形態(tài)的概念，它是企業(yè)生產(chǎn)在運營過程、經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有自身特色的物質(zhì)形態(tài)以及精神財富的體現(xiàn)。思想政治工作就是我黨領(lǐng)導(dǎo)下的宣貫行為，是保障經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)健發(fā)展的一種的獨特的、具有教育意義的工作方法。新形勢、新常態(tài)下，企業(yè)競爭壓力劇增，企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的同時，有必要對其進(jìn)行完善、創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)建和發(fā)展，要把思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)工作緊密地在一起。本文主要闡述了新形勢下以上兩者的現(xiàn)狀與關(guān)系，并提出了融合對策，以便提高企業(yè)管理效率，創(chuàng)建和完善的企業(yè)文化，使企業(yè)穩(wěn)健長久地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;新時期;思想政治工作;建設(shè);融合

一、新形勢下的新常態(tài)

當(dāng)下，世界依舊呈多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，世界的經(jīng)濟(jì)格局和發(fā)展趨勢正在發(fā)生巨大的變化，國際力量的較量也出現(xiàn)新態(tài)勢。習(xí)近平總書記于2014年的5月提出，我國的發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國人要增強(qiáng)自信心，從當(dāng)前的實際出發(fā)，適應(yīng)這樣的新的變化和常態(tài)，在戰(zhàn)略上要保持平常心態(tài)。這樣的論述，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央首次以“新常態(tài)”來描述國內(nèi)的環(huán)境及經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，體現(xiàn)的是一種“新常態(tài)思維”。

新常態(tài)存在不穩(wěn)定性，它展示的是一種趨勢性，一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，意味著中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入有別于過去幾十年高速增長的新時期。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)狀態(tài)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，我們要準(zhǔn)確地認(rèn)識它，判斷它，也要主動地適應(yīng)它！

企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不可或缺的動力。面對新常態(tài)，企業(yè)在發(fā)展的同時，應(yīng)著力加強(qiáng)企業(yè)共同價值觀的宣貫工作，還要著力增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，要正確識別風(fēng)險，把握住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境和狀態(tài)下，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有效融合，意義不言而喻，既能高效地指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營工作的進(jìn)行，也能幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，特別是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的條件下，有些企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致其自身發(fā)展危機(jī)，這樣的窘?jīng)r需要企業(yè)加強(qiáng)認(rèn)識，重視思想政治工作，并在這個過程中尋找新的方法。

當(dāng)前，思想政治工作在企業(yè)內(nèi)的開展是不樂觀的，甚至效果很差，這是因為有的企業(yè)并沒有建立健全有效的管理方法或者管理制度，全鏈條的工作都有待完善;在很多企業(yè)，從事思想政治工作的人數(shù)量不多，且更糟的是這些人員在團(tuán)隊里的地位并不高，導(dǎo)致他們的工作無法落到實處，甚至實施艱難。普遍的局面是，思想政治工作者在團(tuán)隊像是“兼職”，沒有專門設(shè)置崗位，導(dǎo)致這塊工作的“專職”“高技能”“專家”占比很小，也直接影響著工作的成效。

企業(yè)文化關(guān)乎于它的公眾印象、公眾認(rèn)識、公眾態(tài)度、相關(guān)輿論和企業(yè)品牌的美譽度。企業(yè)文化不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)職員產(chǎn)生一定的作用和影響，更能通過媒介的輿論引導(dǎo)，通過各種傳播渠道，向?qū)?、向社會輻射。好的企業(yè)文化傳播出去，能為企業(yè)樹立優(yōu)良的企業(yè)形象，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展也有著巨大的助力。在江鈴股份，企業(yè)文化建設(shè)是受到重點關(guān)注的，專門建立“江鈴汽車”“@JMC”微信平臺及內(nèi)平臺網(wǎng)分別對外、對內(nèi)傳播企業(yè)信息，并在公司食堂、接待大廳等設(shè)置電視，開創(chuàng)視頻欄目，進(jìn)行有目的的企業(yè)文化建設(shè)，從這點來看，江鈴股份是走到企業(yè)前面的。而大多數(shù)企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時，文化建設(shè)工作較為獨立，或者停留在表面形式，并未滲透到企業(yè)各項經(jīng)營管理中。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系及融合原則

從定義、內(nèi)涵角度來看，企業(yè)思想政治工作、文化建設(shè)存在著千絲萬縷的聯(lián)系，同時也有所差別，兩者都服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。共同點和聯(lián)系體現(xiàn)在以下幾個方面：

對象相同。員工是企業(yè)經(jīng)營管理的主體，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在實施過程中，都需遵循“以人為本”的思想，讓員工自覺成為企業(yè)的一部分，把自身的成長作為企業(yè)發(fā)展的一部分，要有集體榮譽感和自豪感，并能主動地克服與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不統(tǒng)一、不一致的困難。

目的相同。企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作都是企業(yè)意識形態(tài)的一種表現(xiàn)，兩者目的是一樣的，就是致力于在企業(yè)中營造一種團(tuán)結(jié)、和睦的氛圍，并且能夠相互信任，互相幫助，有團(tuán)隊的意識和概念，從而讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，大家有一個共同的理想，并且能為了這個理想齊心協(xié)力，有效提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造更大的價值。

互相作用，彼此影響。對企業(yè)而言，兩者的工作內(nèi)容相似，都是面對內(nèi)部，都必須基于企業(yè)發(fā)展來進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)，研究適合的發(fā)展模式，兩者之間缺一不可，互相交錯。

兩者融合，能夠使企業(yè)更好、更快地發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，能有效地提升思想政治工作的時效性，全面提升員工的素質(zhì)，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的綜合競爭力。兩者融合同時有利于宣揚正能量，使得社會核心價值觀、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化得以傳承和發(fā)揚，以明顯的時代特性為指引，保證精神文化、物質(zhì)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)的短期發(fā)展、長期規(guī)劃。

四、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對策

以上提到的兩者融合，在這個進(jìn)程中，以下便從功能、精神、平臺單個切入點入手，實現(xiàn)兩者有效地融合，使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、綜合管理等方面更加穩(wěn)定，進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合實力和力量，最大限度釋放員工的激情，為企業(yè)的發(fā)展提供能量和力量。

（一）思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)功能的融合

企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合涉及諸多方向的內(nèi)容，包含了企業(yè)經(jīng)營、精神文化、人力資源等的管理。二者的功能要融合，必須朝著同樣的方向使力，都是著重于員工素質(zhì)和精神風(fēng)貌的養(yǎng)成，依據(jù)社會主義核心價值觀對員工進(jìn)行約束，幫助員工形成正確的人生觀和價值觀。江鈴股份機(jī)關(guān)黨委由多個部門組成，工作地點分散，工作重心及功能各不相同，對政治思想工作的宣貫產(chǎn)生一定的困難，在這樣的情況下，股份機(jī)關(guān)黨委運用公司豐富的社交媒體平臺，改變一成不變的學(xué)習(xí)形式，通過集中學(xué)習(xí)專題黨課、組織主題觀影活動、參與教育基地實踐、舉辦各類有意義的主題活動，把黨的重要思想、政策全面地宣貫下去，既提高了黨員素質(zhì)，也豐富了員工的精神生活。

（二）思想政治工作與文化建設(shè)精神引領(lǐng)的融合

企業(yè)文化是精神文明建設(shè)和思想政治工作的共同體現(xiàn)，企業(yè)文件的建設(shè)可以在某種程度上增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的實施管理力度，從而進(jìn)一步鞏固思想政治工作的主體地位。正面的、積極的思想政治理念有效融入企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)的發(fā)展不偏離主線，始終朝著正確的方向發(fā)展壯大。

1.深度結(jié)合，展示屬于自身的獨有形象

江鈴股份通過幾十年的實踐，結(jié)合實際，對自身的形象進(jìn)行了定位，就是“輕型商用車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”，這個形象傳達(dá)到企業(yè)員工，通過各種途徑加深印象，讓企業(yè)的每一次戰(zhàn)略都離不開這個獨有的形象，一直指引企業(yè)的發(fā)展。

江鈴員工的精神文明建設(shè)是超前的，早在2007年，中國汽車行業(yè)持續(xù)時間最長、影響最廣的公益項目“江鈴溪橋工程”啟動;看過《候鳥》的江鈴的員工，眼眶一定會濕潤，因為那是江鈴的志愿者對兒童十幾年如一日的守候;江鈴捐建的希望小學(xué)，希望能給更多的孩子遮風(fēng)擋雨;江鈴捐贈的福特全順救護(hù)者，奔跑忙碌在地震、水災(zāi)的現(xiàn)場……這些項目深深裝入了員工的腦海，形成了江鈴的堅實的企業(yè)公益文化，更是不變的公益承諾，也是全員共同的價值觀。

2.創(chuàng)新結(jié)合，多途徑提高員工凝聚力

江鈴股份機(jī)關(guān)黨委認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)與員工互動的重要性，創(chuàng)新性舉辦各類活動，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工有交流的機(jī)會，在精神上和行動上同時促進(jìn)企業(yè)文化、思想政治工作的融合。江鈴股份機(jī)關(guān)黨委今年舉行的拔河比賽，由總裁親自擔(dān)任裁判，吹響每一場比賽的哨聲，在震耳欲聾的加油聲中，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)都沉浸在團(tuán)隊力量的拉鋸戰(zhàn)中，每個分隊成員的力量都擰成一股繩，朝著勝利拼搏。一場簡單的比賽較量，不僅僅拉近了員工與總裁的距離，也讓在場的每個人都親身體會到團(tuán)隊的力量，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)提供了高昂的戰(zhàn)斗力。

（三）思想政治工作與文化建設(shè)傳播平臺的融合

企業(yè)文化建設(shè)的成果不像企業(yè)經(jīng)營成果那樣，可以展示在具體的數(shù)據(jù)上，她往往是在員工和公眾的心中，開著不同的花朵。思想政治工作的成效同樣不能通過簡單的文字呈現(xiàn)出來。但是，兩者都可以用平臺展示。

每年年底的固定節(jié)目——主題迎新會，是機(jī)關(guān)黨委精心策劃的活動，結(jié)合公司的經(jīng)營業(yè)績，圍繞新穎的主題，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及黨員、員工代表歡聚一堂，或分享佳績的喜悅，或共同迎接挑戰(zhàn)……把思想政治工作的宣導(dǎo)及文化建設(shè)緊緊結(jié)合在一起，為統(tǒng)一員工思想，為公司發(fā)展凝聚合力發(fā)揮重要作用。

為了更好地傳遞信息，江鈴股份開辟了“江鈴汽車”“@JMC內(nèi)網(wǎng)”“大廳一體機(jī)”“食堂電視專刊”等幾大平臺，分別對內(nèi)對外展示企業(yè)信息，展示企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，傳達(dá)企業(yè)精神風(fēng)貌，搭建員工和企業(yè)高層之間的橋梁，建設(shè)企業(yè)和客戶的溝通渠道，集傳播、溝通、展示、宣貫等功能為一體，既成為思想政治工作與文化建設(shè)傳播融合的平臺，又節(jié)約企業(yè)的宣傳成本，達(dá)到雙贏。

五、結(jié)語

在社會發(fā)展的歷史長河里，在不同的時期，不同的環(huán)境下，思想會出現(xiàn)不同的傾向，呈現(xiàn)出不同的特點，所以在不同的階段便有多種多樣的思想政治工作的方法。我們要善于認(rèn)識，善于改變，善于創(chuàng)新，在不同的背景下促進(jìn)思想政治工作與文化建設(shè)的互相作用及融合，這是一個艱巨的任務(wù)，但是也是企業(yè)生存和企業(yè)發(fā)展必須掌握的技能。

在新的形勢下，擺正思想政治工作和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，在企業(yè)發(fā)展的同時，要促進(jìn)社會的發(fā)展，要發(fā)揚黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)，努力創(chuàng)立和建設(shè)適應(yīng)新形勢的思想政治工作的有效方法和路徑，并致力于貫穿社會建設(shè)和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，弘揚創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，把全民的智慧和力量集中到建設(shè)有中國特色的社會主義的宏偉事業(yè)上來，為全面建設(shè)小康社會，沿著社會主義方向健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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