邵麗
【摘要】 基于新醫改環境下,全面增強醫療服務質量迫在眉睫,應給予高度重視,減輕對我國醫藥衛生機制的改革困擾。如今的醫療服務體系涌現出大量問題,如醫療保險水平分布不均、醫療資源少、政府衛生支出體系不完整等,由此加重了廣大群眾對醫療服務行業的不滿。目前新醫改所注重的幾點問題包括看病難、看病責、醫院投資力度欠缺等,受此類問題的困擾和影響,應盡快擬定醫療改革策略,有效處理此問題。文章以新醫改為背景,深入全面的思考了醫院人事制度體系。
【關鍵詞】 新醫改;人事制度;思考
【中圖分類號】R249
【文獻標志碼】A
【文章編號】1005-0019(2020) 21-00902
1 多點執業政策下人事制度思考
醫師多點執業特指擁有執業醫師資格證的醫護人員,能夠在若干個區域增設執業活動,確保此項活動符合規定。社會各界人士一致認為此法讓多數醫師開始私自增設業務,這又預示著醫師存在多點執業動機。媒體包括醫師在內則明確指出原有的公立醫院人事制度在很大程度上束縛了新醫改政策的推廣,盡管公立醫院人才濟濟,但自身價值卻未能完全展現出來。多點執業政策的建立應依附于醫院人事管理制度的改革發展,邏輯方面不夠清晰,該執業政策的短暫凍結,并非是人事制度改革落后的緣故,同時還要加大多點執業政策的實施力度[1]。
醫院領導認為醫師流動過強會嚴重影響人力資源的穩定。醫院需始終貫徹定編定崗原則,嚴格按照“因事設崗,人崗匹配”的人事管理條例執行,全面彰顯人力資源部門的價值意義,盡可能的做到簡便有效。醫師多點執業應建立在人事制度的基礎上實施,不然便會失去改革意義,始終堅信醫師執業特點和市場調節性。
2 分析薪酬改革對人事制度引發的困擾
由于公立醫院人事薪酬制度大范圍的實施,其醫改問題必須馬上妥善處理。深化改革人事薪酬制度時務必要按照醫療衛生范疇的核心制度加以部署,擬定期間應全面考量該項制度的整體性和政策性。為了加快公立醫院人事薪酬制度改革進程,政府部門頒發了相關指導意見,內容包括各大醫院需徹底清除公立醫院所追求的利益機制,利用內外融合法來組織推行管理細節,以此作為后期工作要點,最終對公立醫院人事薪酬制度加以革新,縮減個人醫療開支[2]。
為了實現公立醫院改革目標,需深層次優化績效評價、反饋機制、績效評價指標體系、績效監督系統,使這些因素成為推動公立醫院發展的不竭動力。改革開放的加快、醫師創業與執業的推廣,社會各界人士對醫療的關注度越來越高,私人診所、醫師團隊大量涌現,職業多元化成為時代發展的第一方向。
3 構建完整的人事考核及人事檔案管理制度
目前,多數醫院人事考核依舊存在一些問題,如人事考核流程太過簡潔,人事管理團隊素養較差,考核制度推廣難度大,考核制度不全面等,要求人事管理者進一步調整和改良,增強醫護人員競爭意識,營造健康的用人氛圍,實現醫院改革目標。增強醫院人事考核方法包括:充實考核手段,提升考核結果和管理人員綜合素養,同時引薦專業的管理知識和業務技能,組建一批嶄新的醫院人事管理團隊。另外,醫院要加大人事管理創新力度,深層次調整和改良醫院人事考核手段與體系[3]。
結語
總之,基于新醫改環境下,盡管公立醫院人事制度獲取顯著成效,然在日常工作中依舊問題百出,對此需針對問題進行總結和考量。醫院人事負責人應拓寬視野,創新思維模式,為新醫改推廣奉獻自己的力量。
參考文獻
[1] 何潔,新醫改形勢下公立醫院戰略人力資源管理的探索與思考[J].現代企業文化,2018 (27):354-355.
[2] 姚洪斌,李鐵軍,李媛嬡.醫改模式下公立醫院人事制度改革的實踐與思考[J].人力資源管理,2018 (5):260-261.
[3] 劉莉.醫院人事制度改革存在問題及對策淺析[J].人才資源開發,2018(9):58-59.