風景園林工程的施工管理及成本控制措施

王子奇 李治民 王鵬宇

摘要：近年來，隨著我國城市化進程的不斷深入，園林工程行業也取得了快速發展，但同時也存在園林工程施工管理水平低、成本控制能力弱等問題。這些問題不僅影響園林工程施工企業的經濟效益，也對整個園林工程行業的發展造成一定的制約。

關鍵詞：鳳景園林工程;施工管理;成本控制;有效策略

引言

隨著城市發展建設力度不斷增大、建設水平不斷提升，逐漸帶動了園林工藝技術的提升、園林景觀設計水平的提升，也帶動了其他行業的發展。風景園林工程施工管理和成本控制是項目施工階段全過程管理中重要的管控方法之一，施工管理和成本控制結果直接影響工程的整體施工質量，需要相關部門和施工單位加強重視，采用科學方法進行施工管理和成本控制。

1風景園林工程的施工管理及成本控制問題

我國相關部門和施工單位缺乏對風景園林工程施工管理和成本控制的重視力度，缺乏完善的政策、制度、標準，導致園林施工進行缺乏管控依據，導致施工團隊、施工組織機構對施工管理和成本控制不重視，存在隨意性、忽視現象。當前我國風景園林工程現有的管理制度存在較多問題，管理理念落后、管理方法不科學、管理模式單一等，直接影響成本控制，導致成本問題多發，嚴重影響施工總成本。部分施工單位內部施工人員專業能力和技術不高、素質不高、職業素養缺失，在具體的施工中消極怠工、偷工減料，導致施工質量較差，影響最終的施工完成。

2對風景園林施工管理工作進行優化的重要意義

在城市發展和建設的過程中，城市文明建設是非常重要的一個環節，在城市文明建設的過程中，人與自然環境的和諧發展是非常重要的，不但需要讓城市的經濟得到有效的發展，還需要讓城市的環境綠化得到同步的提高，在城市的生態系統中，需要讓風景園林的作用得到充分發揮，同時還能給市民提供一個休閑娛樂的場所。此外，重視風景園林的建設發展，還能讓社會效益得到提高，因此對風景園林的施工管理進行合理的優化，已經成為了目前風景園林建設過程中的重要工作。近些年來，許多城市在發展的過程中，都加強了城市的風景園林建設，并且對園林城市的建設進行了足夠的重視，建設良好的風景園林，可以讓城市的環境和城市的面貌得到有效改善，從而可以讓城市的品位得到有效的提升。做好風景園林的綠化建設，不但是城市發展的需要，更是市民的需要，因此需要重視風景園林的建設質量，才能讓風景園林的建設效果得到有效提高。

3風景園林工程的施工管理措施

3.1需要讓施工項目監理機制得到有效的建立和完善

在風景園林施工的過程中，需要實施有效的施工項目監理機制，以此能夠讓管理工作得到落實，只有讓管理工作得以順利開展，才能讓施工企業的經濟效益得到保障，才能讓風景園林項目的質量得到提高。風景園林施工的過程中，施工企業需要重視施工項目監理機制的建立和完善，通過公開透明的管理方式，才能在開展管理的過程中發現其中的問題，并且采用科學合理的方式進行解決和處理，以此可以讓施工過程中的管理水平得到有效的提高。此外，施工企業還需要建立起相應的抽檢制度，對于土壤的質量和苗木的質量進行定期的檢查，這樣可以對土壤和苗木的情況及時地了解和掌握，發現問題可以及時對苗木的生長情況進行改正。

3.2構建完善的施工管理規范制度

園林建筑工程施工質量的高低與人們社會生活、城市生態環境密切相關，為此急需強化園林建筑工程管理，并進一步明確管理規范制度。一方面，重視園林建筑工程項目報批制度的推行，在具體施工過程中，有必要對行業做法進行借鑒。施工之前，施工單位要及時向園林建筑管理部門報批，主管部門需要對施工單位的園林建筑設計方案進行審批，并綜合考慮當地綠地的景觀性、生態性、實用性，詳細了解施工單位的專業資質水平，只有審批通過，才能開始動工。為此，管理部門需要制定一個可以執行的宏觀計劃，對園林建筑工程項目進行科學統籌與分配，對工程整體施工質量進行嚴格控制與監督，以此將園林建筑本身所具有的使用功效、觀賞價值充分發揮出來，更好地推動城市文明的不斷發展與建設。另一方面，重視市場準入機制的建立，嚴格按照優勝劣汰的市場競爭規律做好市場調節工作，允許具備一定資質的施工單位積極參與工程競標。若施工單位不能滿足資質要求，則禁止他們在園林建筑項目中開展一切施工行為。

3.3做好后期養護工作

在園林建筑工程質量管理過程中，為充分保證管理質量，必須做好后期養護管理工作。當前，普通園林建筑工程的施工周期最長為180d，但是根據合同規定，從工程開始施工、工程建設后移交，至少需要兩年的時間，即園林建筑工程的養護期大多為植物的兩個生長季。根據規定可保證園林建筑內的苗木獲得良好生長。如果后期不能認真做好養護管理工作，如不按時澆水、不及時除草與防治病蟲，則極易危害到苗木。基于此，為充分保證工程質量，必須做好園林建筑工程的后期養護管理工作。除此之外，還需提升施工隊伍的專業素養、技術水平，這是園林建筑管理部門的一項重要任務。施工隊伍作為園林建筑工程的主要實施人員，必須具備一定施工資質且專業素養、技術水平高。管理部門需定期組織施工人員開展技術培訓，充分掌握建筑工程專業知識，科學協調施工方、建設單位與設計人員之間的關系，順利開展園林建筑工程。

4風景園林工程的成本控制措施

4.1嚴格開展材料設備成本的管理工作

景觀工程造價管理過程中，有關部門應嚴格執行物資裝備成本管理，有效控制成本，提高自身經濟效益。第一，采購部門在材料成本管理工作中，有義務全面研究市場上植物材料和其他材料的價格信息，盡量引入成本較低的材料，以避免材料成本過高的問題，同時確保所采購材料的質量達標。材料成本管理工作應注重開展施工前調查研究，全面考察施工前地方的實際情況，對工程圖紙等進行成本估算和成本檢驗，做好工程材料成本預測，然后根據預計成本提出浮空間的規模，嚴格在材料材料的浮空間進行管理工作，盡量不超過預計面積。景觀建筑工程建設的造價超出了預測范圍，有必要明確問題的原因，然后有針對性地加以解決。第二，在機械設備成本管理工作中，應結合機械設備的應用現狀和成本特性，制定完善的成本管理方案，統一相關成本管理標準，避免資源浪費，同時確保機械設備質量，確保有效的成本管理[5]。

4.2創建動態的成本管理目標

如果景觀建筑沒有建成，就有必要掌握實際市場情況，利用所得信息來評估項目成本。其中，成本基金主要包括項目的直接成本、間接成本和不可預測的資金。確定項目成本后，制定一系列措施處理意外情況，以避免施工過程中出現意外情況。此外，合同變更減緩了工程進度，干擾了施工程序，降低了成本預算的影響，因此相關工人應提高施工合同的成本控制效果。此外，如果要解決施工期間的變化，應全面調整索力動態，分析實際情況，以便能夠很好地管理動態成本，使景觀綠化工作能夠順利進行。

4.3建材成本管理

在景觀建設中，項目成本占總成本的45%以上。在控制材料評價時，有必要加強使用新材料和回收材料。加強物資回收管理，避免因物資損失而增加建設成本。

結束語

綜上所述，風景園林工程建設是提高城市化水平、提高人們居住水平和質量、改善城市環境、提高城市形象的重要舉措，因此需要相關部門加強對該工程施工建設的管理。采用科學的方法加強施工過程管理，加強成本控制，保證施工質量，促使施工項目按時完成。

參考文獻

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[2]葉偉.風景園林工程的施工管理及成本控制分析[J].花卉，2019（06）：151-152.

[3]楊碧雯.風景園林工程的施工管理及成本控制研究[J].居舍，2019（06）：106.

[4]梁韻芝.風景園林工程的施工管理及成本控制[J].建材與裝飾，2018（31）：57.

[5]尹小川.淺析風景園林工程施工管理及成本控制[J].江西建材，2018（21）：199+205.