淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

彭丹丹

摘要：隨著科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越重要。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要組成部分，為科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。本文論述了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的作用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀及如何開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;?作用;?現(xiàn)狀;?標(biāo)準(zhǔn)化工作

一、概述

“不以規(guī)矩，不能成方圓”這句名言很好的說(shuō)明了規(guī)矩、規(guī)則的重要性。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)即是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或者潛在的問(wèn)題制定共同的、重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等具有十分重要的作用。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀

1.企業(yè)各級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄

各級(jí)人員沒(méi)有全員參與、支持標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況不理想。標(biāo)準(zhǔn)化人員幾乎不參與產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)工作，只是后期對(duì)產(chǎn)品圖樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查;設(shè)計(jì)人員一開(kāi)始就沒(méi)有很好地研究、貫徹產(chǎn)品所應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，后期時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有參照某些標(biāo)準(zhǔn)，或者參照了非現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，這樣既浪費(fèi)了人力、物力， 耽誤了生產(chǎn)周期，又可能引用了落后技術(shù)。

2.制、修訂標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)描述不準(zhǔn)確

標(biāo)準(zhǔn)制定人員對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程了解不充分，未深入一線，對(duì)技術(shù)參數(shù)未進(jìn)行充分的驗(yàn)證，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量要求不嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)描述不準(zhǔn)確。

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的重要組成部分

在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中， 標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。它為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)、質(zhì)和量等各方面提供了可以共同遵循的和重復(fù)使用的規(guī)則、準(zhǔn)則。企業(yè)可以通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，不斷地改進(jìn)、完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立起系統(tǒng)的符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳秩序，進(jìn)行科學(xué)管理。

2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能夠帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益

業(yè)內(nèi)流行一句話：“三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)品牌，一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下，標(biāo)準(zhǔn)已儼然成為參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的“利器”。首先，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是多方面的，不但表現(xiàn)在質(zhì)量的提高、產(chǎn)量的增加、減少勞動(dòng)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，還表現(xiàn)在使用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件和借用件， 使產(chǎn)品的品種、規(guī)格、零部件、通用件可以互換，減少設(shè)計(jì)人員不必要的重復(fù)設(shè)計(jì)工作。與此同時(shí)，通用程度的提高， 使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)周期都得以縮短，提高工作效率。通過(guò)調(diào)研、分析及實(shí)踐，合理選擇、采購(gòu)、使用原材料， 可以達(dá)到簡(jiǎn)化原材料的供應(yīng)、減少儲(chǔ)備、避免積壓、減少浪費(fèi)、加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)的效果，由此意義上講， 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能夠在生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)方面帶來(lái)良好的效益。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可以促進(jìn)自主創(chuàng)新

“標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)”是目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)主要模式， 是走新型工業(yè)化道路的一個(gè)發(fā)展途徑，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一個(gè)橋梁和紐帶。標(biāo)準(zhǔn)是人類(lèi)實(shí)踐的產(chǎn)物，是技術(shù)成果的規(guī)范化和規(guī)則化。標(biāo)準(zhǔn)可以帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)、一批相關(guān)企業(yè)的發(fā)展， 可以推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，可以造就一個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。因此， 企業(yè)只有通過(guò)自主創(chuàng)新， 不斷地學(xué)習(xí)、研究、改進(jìn)、完善，創(chuàng)造科技成果， 并將這些專(zhuān)利、技術(shù)成果、技術(shù)條件等科技成果轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)， 才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可以促進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備、提高效率、防止再發(fā)

價(jià)值觀、知識(shí)儲(chǔ)備量、工作經(jīng)驗(yàn)的不同，使得不同人對(duì)同一事件、問(wèn)題都有著不同的意見(jiàn)和處理方式。而標(biāo)準(zhǔn)化可以把企業(yè)內(nèi)部員工所掌握的技術(shù)、所積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文字、視頻或者動(dòng)畫(huà)等形成文件的方式來(lái)加以保存，以動(dòng)態(tài)變化的方式不斷地完善更新，這樣就不會(huì)因?yàn)閸徫蝗藛T的變化，使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)隨著流失。有了標(biāo)準(zhǔn)化，即使是換了不同的人來(lái)完成同一項(xiàng)工作，在工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量上也不會(huì)出現(xiàn)很大的差異，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)即為最直觀的例子。

四、如何開(kāi)展企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作

1.企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)， 是涉及各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的一項(xiàng)整體性活動(dòng)，不是企業(yè)中的單一的某一個(gè)部門(mén)、某一個(gè)單位的獨(dú)立活動(dòng)，因此要建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行管理，層層有人抓、事事有人管， 用制度管人， 按程序辦事， 賦予企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任， 確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的地位，充分發(fā)揮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的重要作用。

企業(yè)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是確保標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)正常有序進(jìn)行的先決條件，并且使標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)過(guò)程更加地規(guī)范化、科學(xué)化。

2.提高企業(yè)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、完成一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作，不是看的、聽(tīng)的、說(shuō)的，并非只是專(zhuān)、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的工作，而是關(guān)系到每一個(gè)員工，需要靠所有人的實(shí)際工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。要讓員工知道、了解并愿意去執(zhí)行，這樣才能做到。因而，做好宣傳教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)企業(yè)全員參加的活動(dòng)，要做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就必需對(duì)企業(yè)全員有計(jì)劃、有針對(duì)地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。通過(guò)各種渠道的宣傳，參加各種集團(tuán)內(nèi)部、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)講座，宣貫國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在技術(shù)、人力資源、設(shè)備等等各種培訓(xùn)中宣貫基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳普及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行、制、修標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使企業(yè)全員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，自覺(jué)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化方式、手段打開(kāi)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

3.提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

有計(jì)劃地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)職和兼職人員進(jìn)行有針對(duì)性的、專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要工作任務(wù)，明確自身崗位職責(zé)，熟悉并掌握國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)等。掌握標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并具備實(shí)際工作的能力，為做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，有了企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等各種手段加強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略， 經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作者和企業(yè)員工的努力， 定能促進(jìn)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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